执行力读书心得精选___2021

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1、执行力读书心得精选___2021　　通过阅读《执行力》这本书。自己的思想认识得到了进一步的提高，我要更加热爱本职工作，努力把工作完成好，努力培育自己的团队意识。不断提高自身素养。为提高我们团队的执行力贡献自己的微薄之力。接下来我在这里给大家带来执行力读书心得，盼望对你有所关心!　　执行力读书心得1　　执行力》一书的通过大量详实而生动的案例为那些意欲构建执行力组织的企业供应了一个很好的实践模板。执行力是决定企业成败的重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在这个竞争激烈的时代，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴

2、衰。　　通过对长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业进展讨论，它们之所以得以胜利，是由于他们具有较强的执行力组织。《执行力》概括阐述了那些经得起严峻挑战的企业组织内部的共同点是：建立了一种执行力文化，组织的薪酬设计更多的是与业绩联系起来，在执行力组织中，人员、战略、运营三个核心流程是紧密连接在一起的，通过制定周密、具体的方案去实现该组织的战略目标，在这个过程中突出强调要具有求实、实干、协作的精神。新经济理论以成长为先，以愿景为贵。当今的各大企业并不缺乏经营理念和思想决策，可看了《执行力》一书中众多事例表明在企业运营

3、中永立不败之地的企业的确还太少，它们缺的只是执行力文化。　　执行力文化，很大一部分人会误以为是“服从”文化。其实这样的思想是错误的。执行力是一种纪律。执行力文化并不只是靠你或我的力气就能够建立起来。它是策略的根本。而是要全员参加进来，大家都朝着共同的目标奋斗，保持始终不逾的精神。我们不难得出：执行力就是一个企业、一个组织的竞争优势，具体说就是一个企业或一个组织如何配置自身现有的人力资源、财力资源、物力资源，最终实现组织战略目标的策略。　　在书中提到过的很多企业、组织胜利的秘诀给我的启示：首先，领导者制订了特别明确的奋

4、斗目标和战略路途，也会同时考虑自己的行为将影响到员工更好的执行任务，在工作过程中他们都很好的扮演引导的角色，为员工制造良好的执行氛围。领导者要全面的了解企业，了解员工心态。知道企业组织每天在做什么，下属每天都做了些什么，各项工作任务进行的如何，在实施目标过程中是否遇到困难，是否已有解决的方法，胜利的领导者总是知道适时的与员工进行沟通，关注执行力进程。其次，员工要有敬业精神和极大的工作热忱，假如他们热爱自己的工作就会尽自己的力量完成任务。我们不行否认公司里大部分员工都是不错的。他们有许多好的工作方法、工作习惯、工作阅历

5、，而作为基层管理者就要把这些资源很好的利用起来，我们应当常常组织一些阅历沟通的活动，把各位好的东西集中起来让每个员工都做到全面改善，尽快丰富自己的工作阅历。更好的融入执行力文化。　　执行力组织的核心流程即人员流程、战略流程、运营流程。人，执行力团队的关键要素。有了思想，有了决策，可是每项任务必需由团队成员去完成。团队中全部的成员不折不扣将领导者的构思彻底的执行，企业的目标才能够实现。任何的行为与活动都必需有一个“一般的号召”，这就是所谓的目标。假如没有一般的普遍的号召，就不能动员广阔员工行动起来。公司要提高执行力强度

6、，必需通过组织学习、培训等形式提高员工的素养。企业要进展就应当对那些不再适应新工作的人员进行淘汰。设置高目标鼓舞竞争。并让员工互换工作岗位以保持挑战性，一个人老在一个位置上干同样的工作，时间一长惯性就会产生惰性，会效率低下。所以适当的调动岗位会给他们一种新的挑战。作为管理者要想让员工尽心的为自己做事，就应当先为员工构建好的激励体系。一方面是工资激励，更重要的是情感谢励。坚持对员工进行评价，对于做的好的就嘉奖，做的不好的就惩处。做到公正、公正、公开。通过绩效的考核，自然身为团队的任何一员都会主动维护自己的利益从而维护团

7、体的利益。　　在我们的工作过程中，要重在协作。我们员工的分散力就是整个企业的战斗力。我们得统一思想，达成共识，着力打造一支“团结协作”的坚韧执行力团队。　　执行力读书心得2　　近日读《执行力》一书颇有些感受，闲暇整理出来与大家共同探讨。　　《执行力》一书的两位分别是拉里。博西迪(LarryBossidy)和拉姆。查兰(RamCharan)，博西迪是霍尼韦尔国际总裁和CEO，查兰是一位游刃于国际500强公司的资深顾问，两个人均有丰富的管理工作阅历，可以说是深谙此道，我想这或许是此书在全球具有巨大影响力的缘由之一。　　这

8、本书读下来感觉与其他同类书籍颇有些不同，既没有高深的理论也没有惊世骇俗的观点，文章结构简洁平实，但读后却让人深思良久，深有感受。　　先看此书的结构。全书分为三部分，第一部分是讲为什么需要执行，通过鲜活的例子说明执行的重要性;其次部分是讲执行的要素，这一部分里阐述了良好执行力的三大要素或基石。要素一就是领导者必需具有的七条基本行为，分别是：　　1