20xx年销售经理年终个人工作总结(共2页)

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1、精选优质文档----倾情为你奉上20xx年销售经理年终个人工作总结[模版仅供参考,切勿通篇使用]   虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的,以下就是销售经理年终个人总结。   在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。   1、泗水市场   

2、虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护----)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。   2、滕州市场 第2页精选优质文档----倾情为你奉上  滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点  (1)、没

3、有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场,对厂家过于依赖;   (2)、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;      第2页

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