20xx年工商局副局长述职述廉报告(共7页)

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5、时候,我原以为,象我这样一个快50岁的同志,且担任纪检监察工作长达八年之久,现在改为主管业务工作,党组在分工的时候应给予适当的辅助性工作安排,但分工的时候,我始料不及。即使在这样情势下,我完全服从党组安排,不讲价钱,不打折扣,我想,一是党组在分工时是经过充分酝酿和通盘考虑的,比较切合班子人员配置的实际;二是我虽然年龄偏大些,业务知识不足,但只要紧紧依靠党组的正确领导,紧紧依靠全系统干部职工的大力支持,充分发挥主管业务线上干部职工聪明才智和辛勤劳动,工作也一定能够干好。一年以来的实践证明我当时的思考是正确的,所分管的工作也取得了长足的进步。工作中,我思路清,工作实,始

6、终注重“两个重点,突出一个品牌”。(一)注重“两个重点”。所谓两个重点,一是红盾护农,一是食品安全。红盾护农是工商行政管理服务“三农”和支持社会主义新农村建设的亮点工程;食品安全事关人民群众身心健康和生命安全,二者必须兼顾,不可偏废。1.高扬起红盾护农的旗帜,努力建立起农资市场监管的长效机制。“红盾护农”是新时期赋予工商行政管理工作的一项政治任务,它要实现的目标是:确保农资市场的繁荣和稳定,所有从事农资经营的经营户必须证照齐全,推行“两帐两票一书一卡”和“种子留样备查”,实现农民购买放心农资。浏阳是一个农业大县,农资经营可谓点多面广线长,且基础较差,在现有人员的情况

7、下,要实现红盾护农的长效机制和最终目标,困难可想而知。但是我们没有退缩,而是一步一个脚印,扎实推进。一方面加大了红盾护农的宣传力度,组织和参与了全市四个中心集镇的放心农资宣传,发放农资宣传资料2万多份,悬挂宣传横幅50多条,出宣传栏16个,人员达100多人次;另一方面,加大了对不法农资的打击力度,今年共查处不法农资案件12起,立案19起,罚没金额23万多元;三是扎实推进长效机制的建立。经过一年多的艰辛努力,全系统此项工作已取得了长足的进步。永安工商所原本基础很差,由于所长和全所同志对此项工作的高度重视,投入了大量的人力、物力和财力,今年3月,成功地组织了省局在永

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