IT创业宝典整合

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IT创业如何开始！ 做出这个决定：当你要作出辞去工作，开始自己创业这个决定的时候，是不是有些迷茫的感觉?(大多数中国人都会非常谨慎的作出这个决定的)因为这个决定会让你有一种背水一战的感觉，好像失去了强大的支援，从此要孤军奋战。所以作出决定前，你最好对自己今后的事业做一些市场调查。或许你会觉得自己的资历和经验已经足够，但它并不足以支撑一个牢固的事业。 做一个客观的评估：自己创业听起来很酷，但这是个相当繁琐的事情。并不是让你悲观的看待这个事情，只是让你意识到创业并不仅仅是做自己喜爱的事，然后从中获利这么简单!这是很艰苦的工作!你要确定你已经准备好去接受这个沉闷的阶段。在这里你必须对自己诚实。如果每天你不能按时起床的话，你或许还没有经受过艰苦的训练，还没拥有给自己做老板的能力!补充创业知识：看一些关于创业的书，找现实一些的书籍，读一些给人启发的创业故事。它能让你坚守自己的信念，并保持旺盛的战斗力时间表和目标：一旦你决定了创业，先坐下来，写一份规划书，确定创业每一个里程碑，确定最终的目标!这个计划应该包含你创业直至你成功的所有过程!比如:你要在一年内开始创业，规划你在这12个月中的每一个步骤。规划合理的目标，并针对目标开展工作。当这12个月的目标全部完成时，你要做好迎接一切的挑战的准备!如果你目前的工作能让你在6-12个月缓慢的推动你的计划，这比让你第二天就辞职状况好得多，虽然它耗费时间，但很值!商业计划书：很多人忽略撰写商业计划书。商业计划书是一个关键的考验!即使你不会把它给任何人看，你也不能愚弄自己，它会让你对自己的事业产生一种很敏锐的洞察力。最好在你的商业计划书上，写上一些你的市场调查。即使觉得自己已经很了解市场了，你要把每一个竞争对手都记录到你的电脑中并与他们竞争。了解对手与了解你自己同样重要!你要有被自己雇佣的意识：就在你决定你要创业的时候，你的新工作就开始了。即使你还没有决定在一两年内辞去工作，最好马上停下来开始你的创业计划和新工作，这将让自己站在更高的台阶。开始创业前制定好你第一天的工作：在你开始创业的时候，你需要把你一整天需要做的事情整理成文字。它不仅能保持你忙碌的状态，对你的士气也是一种鼓舞!如果你在工作的第一天或者一个星期没有做任何事情，它能消极的反映你的状况。然而如果你准备好了，你会发现做到这些一点也不困难。在刚开始的工作中，这将会是最重要而正确的事情!紧张过后：充足的准备会让你余下的工作变得很简单。准备充分与准备不足差别是明显的。这也是在勤奋与责任心的基础上的。 保持专业：每天像平常一样按时起床，洗刷，着装，吃早点，就像又一个工作日一样。在床上呆到10点会让你不习惯。正确的开始一天会让你的事业之路走得更长。把娱乐的心态最小化：在正常情况下，你是在家工作。如果可能，请把电视，音响，游戏机等分心的设备放到另一个房间。如果他在办公室的一个角落，它将不停的打扰你的注意力，这是一种时间的极大浪费。记住.你还是一个人：记住，你还是一个很小的业务，个人化很重要。把一个放满感谢信的盒子放在你旁边，随时使用它。不要做得太过分，但要记住去感谢别人。甚至没有达成的业务，你也要感谢对方给自己这个机会。这些小事情会有很大的效果。这个小事情说明你在意他们。区分你的工作与你这个人，你的人格会给他人很深的印象，如果不这么做，你只是一个蹩脚的人。休息一下：如果你碰壁了，休息一下。感受一下不同的气氛，但要保持住新鲜感。你不可能在12到14个小时内一直不停的工作。现在不同以往，你会有焰火燃尽的时刻。如果你已经在座位上工作了6个小时，最好能出去走一走。享受工作：不要忘记你在做你喜欢的事情。确保你的业务与客户就是你的爱好与目标。如果你没有在你的工作中享受，你将会马上出局!总结：以上的条款大部分都是在描述一种理想状态，在工作中可能极少会出现。然而如果你有能力实现这些，你已经在通往成功的路上了。 十种业务才华，你有几种？1、德商(MQ)：指一个人的道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽容、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。2、智商(IQ)：是一种表示人智力高低的数量指标。也可以表现为一个人对知识的掌握程度，反映人的观察力、记忆力、思维力、想象力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。3、情商(EQ)：指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。4、逆商(AQ)：指面对逆境承受压力的能力，或承受失败和挫折的能力。5、胆商(DQ)：是一个人胆量、胆识、胆略的度量，体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会，凡是成功的商人、政客，都具有非凡胆略和魄力。6、财商(FQ)：指理财能力，特别是投资收益能力。财商是一个人最需要的能力，但往往会被人们忽略。7、心商(MQ)：就是维持心理健康、缓解心理压力、保持良好心理状况和活力的能力。心商的高低，直接决定了人生过程的苦乐，主宰人生命运的成功。8、志商(WQ)：指一个人的意志品质水平，包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。9、灵商(SQ)：就是对事物本质的顿悟能力和直觉思维能力。10、健商(HQ)：是指个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。 五大暴利行业的暴利小网站王通：暴利行业的暴利小网站俗话说:选对行业赚大钱！做网站，道理也一样，但是现在非常多的网络创业者却不明白这句话，总是什么行业热门做什么行业，结果自然是惨淡经营了。这里给大家分享一些我看到的部分暴利小行业网站，也许能给你启发。一、医药招商医药行业是最暴利的行业之一，医药相关的网站也是暴利了，大家可以在Google上搜索“医药招商”，然后看看排在前面的网站，做的都不怎么样，基本上网页上全部都是密密麻麻的广告，这些广告价格都不菲。我有一个学生就做了这样一个网站，流量不大，每天就几千个流量，但是医药招商这个词排在top5，所以每月广告收入轻松几万元。当然，里面一些公司化运营比较好的，每月上百万的也是有不少的。二、>******行业网络游戏是暴利行业，围绕着网络游戏的暴利小网站非常多，>******行业网站就如此，这些网站都超级超级简单，可能就一个网页，密密麻麻全部都是广告，这样的网站，只要能够在Google百度的第一页出现，不管是传世>******、还是其他>******，广告收入当月10万以上也是轻松的。一个网页，一个月10万以上收入。据说，某一个比较知名的>******发布网站，一年都是几千万。>******网站之所以能够如此暴利，主要原因还是>******行业的暴利，开网吧的朋友说，在自己网吧设一个>******，就是单纯网吧内的网吧玩，卖装备的收入比收上网费都高很多。三、游戏币销售WOW在全世界的火爆，也带来了一个看起来很小，但是市场超级巨大的行业，就是虚拟游戏装备的国际贸易。在英文google、yahoo里面搜索一下wowgold等关键词，你可以看到非常多的这类网站，基本上都做过SEO，这些网站都非常简单，但是赢利能力之强，会令许多人感到吃惊，最厉害的公司一天都是几十万美元。四、同性恋网站去年某一个天，有两个人到我公司向我咨询搞网站的事情，他们问我知道彩虹一族么？我说不知道，他们给我解释了半天，原来他们想做一个同性恋网站，于是我就用gay这个词在google里面搜索了一下，看了一下排在前面的两个网站，被上面的广告惊呆了，那两个网站都是简单的网址导航站，但是广告绝对比hao123还要NB，一个网页上的广告都有几百个，那些色情擦边的广告,价格自然不低。所以这样一个破网站的广告收入自然也是非常高的。 五、垃圾桶网站我以前在一篇文章中举过例子，这个产品种类多，价格不透明，每笔单子大，所以比较暴利。成本很低，网站很小，但是一年赚的却不少。这种网站的模式很简单，就是我书中讲的第三种模式，例如化工产品、焊锡、眼镜等等，就那眼镜来说吧，眼镜店的销售利润都在1000%以上，非常暴利的，这样的小领域还有非常多，非常多….我以前提到过：小领域，大市场！一个网站，面对的是全中国的市场，甚至是全世界的市场，所以，任何一个非常小的行业都是一个非常大的市场！互联网是一个低成本、低风险、高利润的创业平台、围绕这互联网的创业机会还有非常多，如果要利用互联网创业，千万不要太关注媒体忽悠的那些概念，最好沉下心来，认真观察一下身边的小领域，特别是暴利的小领域，然后结合这些小小领域，你做一个该小领域的网站，因为领域小，你很轻松就可以做到行业最顶尖，赚钱自然也是低调和顺利成章的事情了。 产品经理的主要职责做为一名新进产品经理，甚至一名资深PM，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理？这个职位的主要职责是什么？在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。本文尝试根据自己多年的产品经理经验，给出产品经理的主要职责。虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：1、市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量（marketforces），其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研：·与用户和潜在用户交流·与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流·研究市场分析报告及文章·试用竞争产品·仔细观察用户行为等市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档（BRD），详述如何利用潜在的机会。2、产品定义及设计a)产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档（PRD）来进行描述，PRD可能包含如下信息：·产品的愿景·目标市场·竞争分析·产品功能的详细描述·产品功能的优先级·产品用例（UseCase）·系统需求·性能需求·销售及支持需求等 b)产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计（UI，UserInterface）和用户交互设计（UserInteraction），包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。这是产品经理工作中最有价值的部分，如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定滴说，那不是产品经理的工作。3、项目管理项目管理是指带领来自不同团队的人员（包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等），在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：·确保资源投入·制定项目计划·根据计划跟踪项目进展·辨别关键路径·必要时争取追加投入·向主管领导报告项目进展状况等在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。4、产品宣介主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。大公司的产品经理通常都有产品市场、市场推广和媒体关系（PR）团队帮忙进行对外的产品宣介。这是除了产品定义和设计之外，对产品经理而言价值第二高的工作，尤其是在向老板、市场同事宣介产品并让他们感到兴奋的时候。5、产品市场主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。在大型公司，产品市场工作通常不会由PM来负责，这些公司会有专门的产品市场经理来打理此项工作。当然，这种分工最大的缺点就是导致沟通效率较低，并会削弱对外传播。在某些公司，“产品管理”和“产品市场”被认为是同义词，会由一个人担当两者的职责。而在那些将产品管理团队和产品市场团队分开的公司，后者会打理本节所提及的工作职责，同时他们也可能会承担“市场调研”、“产品宣介”和“产品生命周期”管理的部分工作。6、产品生命周期管理 指那些随着产品经历概念化->发布->成熟->退出市场整个生命周期中的产品管理活动。主要包括的工作有：·产品定位·产品定价及促销·产品线管理·竞争策略·建立或收购合作伙伴·识别并建立合作关系等产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。 （转）如何组织创业团队对于高科技创业企业，最重要的是什么?第一是人，第二是人，第三还是人!如何组织创业团队建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断的发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有效益。作为创业企业核心成员的首席执行官还有一点需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人才，不管他(她)的专业水平多么高，如果对创业事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期整个团队可能需要每天工作十六个小时在不停的工作，甚至在做梦的时候也会梦见工作。高科技企业创业通常是以技术创新为主，因此人力资源最重要的是高素质。对于项目核心技术人员，要舍得花投资延聘最优秀的专业人才。一个创业企业开始的时候需要在各方面节俭，但是对于技术人员要舍得投人。曾经就有人说，一个优秀的程序员可以抵得过一百个优秀的程序员，对于数量极少的这种人才，应当在薪酬、员工期权等方面尽可能予以优厚待遇。企业在创业之初，就要建立一套有效的员工考核方案，对员工的工作业绩定期进行有效考核，至于考核的方式，采取量化或者面对面交流的方式，各有其长，各企业可以参考其实际情况采取不同方式。只有考核方案还不够，还要有一个员工能力发展计划，帮助员工在工作中、企业内部培训中以及自学中不断提高自己的能力。这样一个发展计划有时候比丰厚的薪酬更能吸引高素质的员工，对于高科技企业尤甚。创业初期，创业团队的成员大都是朋友，但是经过一段时间的磨合之后，创业团队都要经过一个痛苦“洗牌”，或许有的人不能认同理念，或许有的人有其它的打算，或许有的人不称职。事实上即使对最富经验的职业经理人他们最怕的事也是解雇员工。对于创业企业，在创业初期这个人员变更是很大的问题，即使很难也要换，要有果断换人和“洗牌”的勇气。有个办法，就是坚持一种理念：公司不是私人的，是大家的，不能顾及私情，要出于公心换人，这个道理不一定行得通，但是能否坚持这种理念，决定了能否正确贯彻换人的决策。创业，是一种生活方式因为工作的关系，我们经常要接触一些企业以及企业家，简单的归纳、下，这些企业不外乎以下三种类型：一、正如日中天；二、曾经辉煌过；三、仍在创业时。 接触的人多了，我们便发现了一个有趣的现象：第一种类型的企业大多保持着当年创业的精神，有的还提出了“二次创业”甚至“三次创业”的口号；第二种类型的企业大多是忘了本，或者败在后一代手中；第三种类型的企业创业的激情正汹涌澎湃，如果继续保持，就很可能成为第一种企业，反之就会沦为第二种企业。在经历了雪压枝头的重负之后仍然能够保持梅花的本色，是一份难得的境界。笔者的客户，天津大海食品的董事长王孝政先生，从借贷300元开始创业，在开业的第一天，没有举杯庆贺，而是贴上了一幅对联：今日开张，何时倒闭。横批是“开业大愁”。经过几年的艰苦创业，现在企业每年销售额已经达到2个多亿，王孝政却仍然保持着当年的忧思意识，“开业大愁”的警句至今仍张贴在公司的会议室里。打江山需要创业精神，坐江山更需要创业精神。笔者认识的一个企业家，在天下大势已定之后，便辞退了功臣，开始了个人独裁和家族垄断，在其公司的一百多名高级职员中，竟然90％以上没有受过高等教育，其财务状况混乱到继续为死了的职工发工资的程度，结果使竞争对手后来居上，公司亏损严重，濒临倒闭。许多著名的企业家在拥有亿万财富之后，仍然保持着一种朴素的精神和合作的激情。松下幸之助、洛克菲勒、刘永行等等莫不如此。身为大陆首富的刘永行，每天的日常开支竟然不超过100元。对于真正的企业家而言，创业的精神，并不是对人生某一阶段的特殊要求，而已经成为一种生活态度和生活方式，贯穿于长长的一生中，就像吃饭、睡觉、呼吸一样，已经成为日常生活的一部分。=============================================================================破坏团队的人并非个个都是害群之马。他们往往是些不错的员工，只是没有适得其位，或未尽其才。因此每种情况都必须区别对待，并处之以公正。此处列出以下几种反叛者及其应对策略。　　“天才型”员工胸藏机杼，工作游刃有余。他们感到失望是因为工作中缺乏新的挑战。建议：让他们参加特殊项目或做团队领导。让他们不断加快轮换职位。　　“沉默寡言型”员工工作没问题，能应付。但他们不会在团体会议上分享观念，也不会加入团体项目。建议：让他们与更自信积极的同事合作，或不断给予他们要求更高的工作，改变他们的行为。　　“工会代表型”员工觉得，坚持原则与管理层抗争是其职责，因为劳资关系是一场永久的斗争。建议：让整个团队当场处理他们现实或想象的抱怨。与他们直接商谈业绩等问题。　　“大材小用型”员工未能人尽其才，或相对其工作来说培训过多。建议：直接听取他们关于增加职责的建议。委派他们担任领导角色。　　“不堪重任型”员工技能差或缺少培训，不怎么胜任工作。进一步培训要么不可行，要么于事无补。建议：将他们与大材小用型团队成员搭配。安排他们做得来的工作，调整在团队中的位置。考虑辞退他们。 通过共享音乐实现盈利的6种方法      在刚刚写了一篇《免费的危害》之后，现在又提出通过共享音乐来赚钱，似乎有些自我矛盾的讽刺意味。不过这个列表中的服务全是基于购买音乐而建立的，并不是全然的免费贡献。这篇文章中列出的网站与iTunes、AmazonMP3之类的大型在线音乐商场的区别是在下列网站中共享或者购买音乐可能使你获得奖励，有时这种奖励可能会是现金的形式。　　这份名单最初只列出了5个网站的服务，但是我忽略了最近推出的Popcuts。　　      网站名称：Bandstocks　　运作方式：Bandstocks是一个火爆的音乐融资公司，它是英国唯一一家拥有这项业务的网站，用户在网站上可以通过兴趣“投资”的方式获得音乐试听的权限。用户投资最低为10英镑，当用户已经进行了足够的投资之后，乐队就会用这些金钱来录制专辑(Bandstocks理所当然地拥有有限的录制权，但没有出版、传播或出售的权利)。　　奖励回馈：网站用户在投资以后，可以免费下载专辑副本，同时也会获得独家签署的音乐版本、特别演出的观看资格以及专辑网络销售额的1%(bandstocks获得50%，而专辑所有权在5年之后将归还他们)。    　　网站名称：SellABand　　运作方式：网站用户为新的音乐投资10元(或以上)，当投资现金的数额达到5万英镑的时候，乐队就会录制一个专辑，这张专辑随即在网上出售。　　奖励回馈：所有投资用户有权在网站上开设自己的店铺，销售他们所投资的音乐商品。     　　网站名称：Strayform　　运作方式：和前两个网站一样，Strayform让艺术家在他们的“粉丝”中募集基金。但是不同于前两个网站的是，Strayform支持各种艺术家，并不只是音乐家。他们包括画家、作家、影星以及网络明星等。　　奖励回馈：虽然你不能从Strayform上获得现金，但是你可以对你投资的任何事物进行全接触。艺术家们借助Strayform的系统来筹集资金，他们利用网站平台让用户最大限度地分享到他们的艺术成果。有时候你对某些艺术家进行了投资，可能会获得一笔不小的奖励。　　    网站名称：AmieStreet　　运作方式：AmieStreet是互联网上最具创意的音乐分享平台之一。它是由布朗大学的三位学生在2006年创办的。网站允许大部分的独立音乐家出售他们的音乐，并由大众来为它们定价。音乐发布在网站上，随着用户不断的下载，它们的价格也慢慢地上升到了最高点。　　奖励回馈：每次登录AmieStreet，你都会获得一次音乐推荐的机会。使用这种推荐的机会就能赚取免费音乐。比如你推荐的一首歌当时是11英镑，而后来上升到了51英镑，那么你就可以获得40英镑的推荐奖金，你可以使用它购置新的音乐。　　    网站名称：Grooveshark　　运作方式：另一个在高校开始启动的音乐网站是由佛罗里达的三位学生创建的。Grooveshark是一个P2P网络，它鼓励用户共享音乐。这个网站的运营模式既是网络广播电台，又是音乐下载商场。一些用户上传分享音乐，而另一些用户可以免费或者付费下载它们。　　奖励回馈：所有音乐歌曲都是通过Grooveshark的系统上传的，任何一个上传音乐的用户都会获得一份收益。如果很多用户上传了同一个歌曲，那么Grooveshark使用一种算法来奖励最活跃的用户(如结交朋友，标记和评论歌曲，评论，购买音乐等)。网站还会将一些唯美的桌面壁纸赠送给这些用户。　　    网站名称：Popcuts　　运作方式：最近推出的Y组合项目让Popcuts的音乐销售空前火爆。每当你投资了一个歌曲，那么你就拥有了分红的权利。当它们走红的时候，你就可以收获丰厚的利润。 　　奖励回馈：如果购买了一首歌，而另外一些人之后又购买了你所购买过的歌曲，那么Popcuts就会给你相应份额的奖金。如果在一首歌走红之前，你就购买了它，那么当它受到欢迎之后，你将会赚到更多的钱。如何从网络经济中分一杯羹（转天涯）如果你错过了改革开放初期的下海经商潮、错过了出国淘金潮、错过了炒楼潮、错过了2006年和2007年的炒股潮，那么，千万别错过即将狂卷而来的网络经济潮。　　在2008年4月召开的中国新经济高峰论坛上，百度董事长兼CEO李彦宏说，中国互联网发展正在从面向个人的资讯服务、娱乐服务，向面向企业的营销服务转变，帮助企业实施营销创新实现高速发展，是目前中国互联网向前发展的主要方向。中国互联网也因此进入了营销时代。华夏网络联盟总经理李华林指出，中国网络经济通过2000年前几年的网络泡沫冲击后，到现在又进入了新发展时代。更有专家预测，谁如果在2008年奥运会前拥有固定的网络基础并在网络里站稳脚跟，那么谁就拥有了网络发展的“铁饭碗”。　　网络经济这股狂潮犹如波澜壮阔的钱塘江大潮汹涌澎湃地冲击着广大中国人，普罗大众在这场经济革命中蠢蠢欲动，都想从网络经济中分一杯羹，像我这样既无技术专长、也无经济实力，只懂上网的普通网民也耐不住网络经济的诱惑，也想分一块蛋糕。　　那么，我们又该怎么做呢？　　一、时刻关注网络行业的发展动态，等待亮剑机会。现在乃至今后5年，甚至更长时间内，网络经济发展的主导力量是发达国家。尤其是美国网络经济的发展规模和技术水平居世界领先地位，因此，首先要关注美国、日本、欧洲等发达国家网络产业的最新情况；其次，要关注我国互联网发展的进程；再次，要不断积累互联网知识，不断遨游互联网世界，等待亮剑机会。运气总是光顾有准备的人。　　二、参与网络行业。如果你是再也不能错过这轮网络经济淘金潮的热血青年，不妨投身这场轰轰烈烈的网络经济革命。我国计算机硬件、软件的研发需要大批IT精英，你可以充分发挥你的专业特长；如果你没有这方面的技术专长，则可以从事电子商务营销。网络时代已掀起了一场新的营销革命，电子商务呈现非线性爆炸式增长。电子商务和电子货币正在崛起为世界最大的产业，并对人类生活带来深入广泛的影响。　　三、代理网络业务。对于不满足于几千元月薪一心想当老板的人来说，可以尝试代理网络业务。现阶段，我国各类网络公司如雨后春笋般蓬勃发展，各类网站的拓展正需大量的加盟与代理商，如何在众多的网络公司中找出有竞争力的公司加盟或代理其业务，颇费一番心思。 　　百度、谷歌、阿里巴巴等知名公司的代理权一般很难拿到，因为这些公司的代理门槛都很高，既有高额加盟费要求，也有对加盟商资格考查的苛刻要求。代理一些具有发展潜力的、处于上升阶段的网络公司的业务，则是一个很好的选择，这需要独到的眼光和过人的勇气。作为手头资金不多，但有一定人际资源的创业者来说，要善于挑选那些投资背景好、起点高、目标大、业务专的网站作为自己的发展方向。笔者认为，垂直专业型资讯类网站是未来网站发展趋势，是最有生存能力和赢利能力的网站，如产品114(www.product114.com)、中关村、太平洋电脑网，都属于该类网站，这些网站立意简洁明了、域名通俗易懂、功能实用而专业，拥有一定的知名度，但与大型知名网站又有一定距离，为了开拓市场，他们的门槛一般不会很高。　　四、开发一套具有知识产权的网络系统，建立自己的特色网站，成为网络产业中的佼佼者。这对许多创业者来说，是一个可望不可及的梦想。因为这需要巨额资金和庞大的技术研发人才。　　你，可以从中国网络经济中分一杯羹，只要你有心；　　你，可以在网络经济高潮到来后不后悔，只要你用心；　　你，可以成功，只要你有恒心。　　因为成功总是向着有准备的人而微笑。 如何打造品牌网站引言：　　做站长已经一年多了，虽然谈不上很成功，但总的来说，已经拥有了自己的品牌网站。在互联网打造品牌是不容易的，在短时间内也不可能成功打造出一个有品牌的网站。网站品牌需要网站资源的积累、网站生存时间的增长、访客和访问量的积累、网站内容的创新和简洁、网站个性化风格等。下面谈谈我是如何打造出一个品牌网站的(xnw8.cn的品牌之路)：　　网站刚开始做之前，大部分站长会决定做什么类型的网站，还有网站用什么程序，网站用什么模板(风格)，还有域名的选择，网站栏目规划等。而打造一个品牌网站，这些都是最基本必备的知识，也是必须去实行的工作。现在我的校内网代码站，相信没有几个做校内网代码的站长会不知道，也没有几个搞校内网代码的人会不认识我的网站，我的网站就是校内网代码(www.xnw8.cn)，网站已经被百度网址-->博客栏目收录了。有兴趣的可以进百度网址大全(http://site.baidu.com/)，点左侧的电脑网络-->博客（http://site.baidu.com/list/155blog.htm）：侠客站长站-xkzzz.com　　　　 　　1.域名的选择和网站的定位　　做什么的网站，取什么样的域名，如果能从域名就看出网站是做什么的，那是最好不过了，域名通常简单易记的最好，因为简单便容易输入，也容易记得。一个人少输二个字母，一天访问量在2000，可以少输多少字母？一年便可以减少多少按键，当然这是开玩笑的，也就是让输入更顺利，有时在没有简短域名的时候可以考虑字母+数字结合的域名，如：www.xnw8.cn，校内网8。简单易记，和校内网有关，网站取名为校内网代码，网站也定位了，也就是提供校内网代码的网站。　　2.程序的选择和模板(风格)设计　　程序的选择非常重要，一般来说，个人站长建设一个网站很不容易，前期如果选择了什么样的程序，后期如果想换程序或改版，那将可能改变网站的结构和数据库，这对搜索引擎收录是不利的，对于没有技术的站长来说更加难上加难了。所以，前期决定用什么样的程序，后期就可以不必费心，可以跟着官方升级，找一个可以依赖依靠的CMS或博客是非常重要的，就像我们的校内网代码(www.xnw8.cn)站，用的就是比较著名的Dedecms程序，官方升级和补丁比较全，对于升级和技术支持也比较多，到官方论坛或百度就可以搜索到相关的技术资料，所以很不错。WWW@XKZZZ@COM　　3.网站的更新和资源数据积累　　合理的保持网站更新，是一个内容网站每天必备的工作。如果访客三天二头来你的网站访问，内容都和以前一样的，都是自己看过的信息，那么下次他还会来访问吗？还有，如果你一天加了几十条信息，过几天又加几百条信息，这种也是不合理的，网站更新要有频率，今天更新、明天也更新，今天更新四五条，明天也更新四五条，如果内容多，今天更新几十条，明天也更新几十条，只要坚持数个月，百度蜘蛛也会按照一定频率更新你的网站的。所以，合理的更新网站很重要。无论对上对搜索引擎，还是下对访问者，都是有利而无害。　　4.网站规划和内容选择和添加　　规划网站栏目，设计网站风格特色，如果你是校内网代码相关的网站，就必须和校内网有关，而不要又加入QQ空间代码或其它娱乐信息的栏目和内容，如果加入了，虽然内容丰富和多了，但是显得不专业，宁可内容少，也要做得精，宁可访问少，也要是目标人群。这是网站的用户定位，添加的内容觉得哪里不好可以进行合理修改，标题可以更改成意思相近的关键字。内容如果不能做到原创，也要进行合理修改整顿，不可看到别人网站有的信息就糊乱添加到网站，比如：校内网代码站吧，如果别人的代码是错的或者不能访问的，那会造成什么样的后果，别人就对网站的信任度下降了。所以，合理规划网站栏目和内容至关重要。　　5.网站生命周期的积累 　　做一个网站，就做有生命活力的网站，没有生命和活力的网站品牌是建设不出的。网站有年龄，随着年龄的增长，网站也将会被更多的人认同，无论是同行，用户还是搜索引擎，他们都会认同你的网站。如果你的网站做校内网代码站做了半年，觉得没前景，没好好做宣传和推广，没有成功，半年后改版了，开始做QQ空间代码站，相信你也不会成功，做这件事没成功，原因是什么？如果你改版了，网站的年龄基本为0，域名年龄可能增长了，但整个网站的年龄是不变的。因为以前的访客是校内网的访客，突然进到你的站是QQ空间相关的内容，是他们不需要的内容，这样的访客是没价值的，所以品牌网站需要年龄的积累。　　最后，品牌网站建设需要坚持和专注，按照一定合理的方法。美国年轻人最青睐的15个网站据国外媒体报道，《福布斯》于日前发表文章称，随着互联网的发展，目前大约四分之三的美国人都会或多或少地上网。市场调研机构ForresterResearch最近对消费者互联网生活进行的一次调查显示，随着年龄的不同，互联网用户的网民生活也有不同的趋势。ForresterResearch的调查显示，婴儿潮时代的美国人平均一周上网时间仅5个小时。而第一代互联网人群，即X代美国人(29岁到42岁之间)平均每人每周上网时间为8个小时。他们主要是在线查看产品评测和收发电子邮件，很少使用博客和社交网站。但是，Y时代美国人(18到28岁之间的年轻人)每周上网时间为10多个小时，他们构成了美国互联网用户的主体。ForresterResearch的首席分析师查尔斯·戈尔文(CharlesGolvin)表示：“他们在网上度过的时间越来越多，而且上网频率还在增加。”正是Y时代美国人推动了博客、流媒体视频等新兴互联网事物的出现。他们是音乐搜索等最新互联网服务的体验者，而且通过互联网观看网络电视、保持社交关系。以下是Y时代美国年轻人最青睐的15个网站：1、Hulu.com 类型：流媒体视频网站今年3月份刚刚创立的Hulu网站提供了当下最流行的网络短剧，用户甚至可以观看到全剧集的电视剧和电影。不过，目前仅美国用户可以访问该网站，而且需要容忍时不时跳出的视频广告。2、Songza.com类型：流媒体音频网站Songza相当于一个可以点歌的广播电台，用户输入歌名即可收听歌曲。Songza已经向BMI等唱片公司支付了歌曲的版权费，所以用户可以收听大量的免费歌曲。遗憾的是，Songza不提供歌曲下载服务。3、Veoh.com 类型：流媒体视频网站Veoh创立于2006年，前迪士尼CEO迈克尔·埃斯纳尔(MichaelEisner)于当年加盟Veoh董事会是引起了轰动。Veoh网站不仅提供有版权授权的视频内容，而且用户可以上传自己的视频。与谷歌旗下的YouTube相比，Veoh在视频方面更加专业。4、Digg.com类型：社区型网站Digg创立于2004年，它提出了一个由用户提交内容的创新理念。如果用户认为某个内容有趣，即可上传到Digg网站上供更多人分享。Digg网站的头条更新非常快，而且内容涉及广泛，既有奇异的图片，也有政治评论，甚至有性生活建议。5、Stumbleupon.com 类型：社区型网站Stumbleupon的用户可以根据他们共享的内容找到志同道合的好友。Stumbleupon于2006年被eBay收购，之后用户数量激增。6、Thesixtyone.com类型：社区型音乐网站这个以美国64号高速公路命名的网站自称为音乐发现者。音乐人可以将自己的音乐作品发布到Thesixtyone.com网站上，而该网站的用户则可以根据自己的喜好将音乐“顶”起来或者置之不理。不过，用户要想把自己喜欢的音乐“顶”到排行榜前列就必须赢得一些积分，每天登录Thesixtyone.com即可获得积分。Thesixtyone.com音乐排行榜前列的音乐家尽管不太有名，但都签约于大型或独立的唱片公司。7、Friendfeed.com 类型：社交信息集合型网站于今年2月份刚刚成立的Friendfeed可以自动发现用户好友在博客和其它媒体共享网站上发布的更新信息，并将这些信息不间断地通知用户，帮助用户管理好友资料，为用户减少麻烦。尽管成立不久，但Friendfeed已与Google、亚马逊、Digg等网站建立了伙伴关系，并且其合作范围还在不断扩大。8、Viewzi.com类型：搜索引擎Viewzi的宗旨是不犯错误，它将Google和雅虎搜索到的最佳结果结合起来，同时用户还可对设计模板进行选择，按照自己的意愿设置搜索结果的显示方式。目前，Viewzi尚处于测试阶段。9、Twitter.com 类型：社交网站在Twitter上，用户可以用最简单的话语告诉好友你正在做什么。例如，当你发布“正在参加重要会议”之后，好友就知道只能通过短信与你进行联系。同时，Twitter的更新信息还可以通过手机告诉用户，这使得Twitter更加有用。类型：办公室放松娱乐网站当你工作感到疲惫的时候，可以登录Adultswim.com放松一下，这里不仅有大量的搞笑原创短片，而且有趣味无穷的网页游戏。11、Wegame.com 类型：流媒体视频网站Wegame是狂热游戏玩家的创新成果。用户可以将大多数游戏平台上过去和现在的游戏视频剪辑片段上传到Wegame.com。在这里可以看到最热门的游戏片段，最精彩的游戏杰作。12、Funnyordie.com类型：流媒体视频网站自2007年创立以来，Funnyordie越来越受欢迎。今年夏天，社交名媛帕丽斯·希尔顿(ParisHilton)针对美国总统候选人约翰·麦凯恩的竞选广告做出的回应就率先发布到Funnyordie网站上，之后成为世界各大媒体的头条。Funnyordie提供了很多用户收集或创作的视频，并且用户可以对某个视频给出“搞笑”或者“无聊”的评价。13、Stitcher.com 类型：网络收音机网站Stitcher或许是今天列出的所有网站中唯一一个可以在办公室登录的网站。Stitcher网站播放来自PBS、CNN以及很多地方电台的广播节目，其中有大量广播新闻与谈话节目。在当今这个新传媒时代，网络收音机并不处于主流地位，不过根据市场调研机构ForresterResearch的统计数据，约有35%的美国第Y代人都在收听这个网络收音机。14、Lifehacker.com类型：博客网站Lifehacker网站上提供很多生活DIY的建议，其中包括大量节约时间和节省金钱的方法。Lifehacker上的博客内容涉及话题非常广泛，从“通用的省钱方法”(如“九种你永远不必全额支付的商品”)，到星巴克咖啡的配方。15、Gizmodo.com 类型：博客网站市场调研机构ForresterResearch的调查显示，美国人在购买大件商品之前都会在网上查看这些商品。如果要购买的是电子产品，那么他们选择的通常是Gizmodo网站。在Gizmodo网站上发布有很多详细介绍某个产品的博文。 找到天使投资人的8大秘诀没错，你或许曾打动过风险投资公司，但从天使投资人那里融资需要不同的技巧。　　绝对不要弄错了，争取天使投资是种艺术。天使投资与风险投资相比没有更困难或更简单的说法——它们根本不是一回事。如果想要获得天使投资：　　1.确定投资人是可信的。可信的是法律措辞，其实就是说“有钱到永远不需要计较几个小钱”。如果你把股票卖给佛罗里达州随处可见的小老太太，你可能会陷入困境，所以千万别这么干。找一位优秀的企业融资律师（千万别找你那专打离婚官司的律师亲戚），他会告诉你应该怎么寻找投资。　　2.确定投资人经验老道。老道的天使投资人对你所从事的行业非常了解——他们应该“曾经亲自尝试过，而且取得了一定成绩”。没错，你需要的是天使投资人口袋里的钱，但你同样需要他们的专业眼光。如果想在下一轮融得风险资本时，如果你拿出的投资人名单上都是些一知半解的门外汉，那过程可能会很辛苦。　　3.不要低估他们。经常听创业者说，“我要去找天使投资人，因为这比争取风险投资要容易”。如果我每次听到这类话的时候能得到5分钱，现在就衣食无忧了。当你争取天使投资人时，一定要像对待风险投资一样，该做的一样都不能少。天使投资人乐于扮演散财童子的日子已经一去不回了——也许根本从来没有这样过。天使投资人和风险投资一样关心流动性——甚至更紧张，因为他们投的是自己的钱，而且是税后的。　　4.理解他们的动机。天使投资人与风险投资公司的最根本不同是，天使投资者有双重底线。他们已经成功了，现在想要回馈社会，帮助新一代创业者。因此，他们有时会乐于投资那些看不清楚、风险更大的项目，以帮助创业者迈上新台阶。我也认识很多不错的风险投资人，但我不知道他们中任何一个人从事这行业是因为想要回馈社会。 　　5.请他们参与体验。天使投资人的收获之一就是和你一起感受创业的过程。天使投资人想要重新体验创业中那些激动人心的历程，但不想再去冲锋陷阵。他们会乐于帮助你，你也应该经常向他们请教。与此相反的是，大部分风险投资者只会在经营特别好或特别糟糕时才想要参与进来。　　6.要让天使投资人的配偶也能很快明白你的理念。通常天使投资人的“决策委员会”只有一个成员：配偶。如果你有一个“电信机房级客户端服务器开源OPML企业软件”产品，你最好能找个更容易被普通人理解的描述方法，因为你那位天使投资人的丈夫可能会问：“我们要投进去10万美元的东西到底是什么？”　　7.拉天使投资人听过的人加入。天使投资人很喜欢与朋友一起投资新企业，希望企业的经营者能做出些成绩。即使一起投资的人不是朋友也没关系，能与其他著名天使投资人一起投资也是很有趣的事情。如果你已经吸引了一位天使投资人，那说不定还能拉拢到一批圈内人物。　　8.谦逊有礼。天使投资人比风险投资者更容易与创业者产生感情，他们可能会觉得创业者看起来有些地方很像自己的儿女，或者像他们想要的那种儿女。风险投资者可能会投钱给个傻瓜，只要这个傻瓜能赚钱。寻求天使投资人帮助的人多半还没法证实自己能赚钱，那就千万别让人觉得你像个傻瓜。直到你能赚到大钱之前，最好保持谦逊有礼的态度——当然我希望即使你赚钱后也能保持，谦逊并不会影响别人对你的尊重。