2015年度企业行政个人工作总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2015年度企业行政个人工作总结“不知庭霰今朝落,,疑是林花昨夜开”,时时间飞逝,弹指一挥间间20XX年接近尾声声。过去的一年里,在领领导的悉心关怀下,同事事的热情帮助下,自身的的不断努力下,工作上取取得了一定成绩,得到了了领导和同事们的肯定。。回顾过去的一年,现将将个人工作总结如下:一、工作

2、取得成绩1.参与并组织了全局局范围内的风险问题梳理理工作。20XX年集团团公司提出了全面风险管管理的要求,这对我们来来说既是机遇也是挑战,,机遇就是能更好的规避避企业生产经营中各种风风险,减少企业不必要的的损失。挑战就是这项工工作是一个新课题过去没没有接触过,需要在实践践中不断摸索,边学边做做。同时我们感到工作量量特别大,需要有耐心才才能完成好这项工作。根根据总部要求,局、分公公司下发了《关于开展内内控风险梳理工作的通知知》,并于6至7月对所所属单位及相关部门进行行了一次全面的风险问题题梳理,局共发现了2444个风险点,并于8月月召开

3、了局、分公司内控控风险梳理审查会,就如如何解决这些问题提出具具体措施。这对我局今后后各项工作提供了宝贵的的经验,起到了很好的借借鉴作用。2.坚持持办好半月一期的《企业业经营管理简报》。此项项工作是我自20XX年年正式接手。简报是体现现企业文化的一部分,是是对外宣传内控的一个窗窗口。通过办简报既宣传传了内控知识,反映最新----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------

4、5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------新企业管理动态,增强各各级管理人员的内控意识识与管理意识。同时也提提高了我的写作能力与表表达能力。通过这个平台台谈谈关于企业管理的看看法,对我来说是一个很很好的锻炼与提高。3.积极配合集团公司审审计局南京审计分局内控控独立评价组检评工作。。此次审计局对华东局的的内控环境,业务流程控控制点

5、做了全面细致的审审查,对华东局适用的118个业务流程中的166个进行了检查,检查中中发现有22个问题需要要进一步整改落实。针对对存在的问题,于20XXX年6月20号下发了了《关于做好审计组内控控检查问题整改的通知》》。各单位针对存在的问问题高度重视,积极整改改,及时上报整改结果,,我把各家整改结果进行行统一汇总,并向审计局局提交了《华东石油局220XX年审计内控独立立检查评价整改报告》。。通过此次审计局检查以以及我们整改,解决了许许多已经发生或者可能发发生的问题,更加有利于于华东局的生产经营正常常运行。4.参与内内控制度的梳理工作。制

6、制度贯彻落实的好坏决定定内控管理水平的高低。。为了进一步确保内控工工作高效、有序进行,狠狠抓制度建设,提高制度度的执行力,5月下发了了关于填报《局、分公司司20XX、20XX年年度制度情况调查表》的的通知。各单位、各部门门积极反馈,我结合内控控风险梳理工作,查明现现有制度建设与内控要求求的差距,将企业内控制制度与企业各专业管理制制度有机结合起来,为今今后更加科学合理的进行行内控制度的制定与内控控实施细则的细化提供了了依据。5.参加九九项费用开支标准及项目目补助办法的检查工作。。局、分公司成立了由计计财、人劳、审计、企改改四个部门人员共

7、同组成----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------成的开支标准执行情况检检查组,我主要负责九项项费用开支标准部分

8、的检检查。通过此次检查,使使我对全局各单位的情况况有了一个更加深刻的了了解,大部分单位的开支支范围、开支标准、报销销方式、财务核算均能按按照华东石字[20XXX]26号文规定执行,,总体情况执行较好。但但同时也存在一些问

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