2015年财务工作总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2015年财务工作总结一、财务工作总结----完善公司内部管理制度度；部门责任领导明确分分工的职责，加强责任考考核；内部管理制度通通过将近一年多来的实施施，仍然有许多不合理的的地方，为使企业的管理理制度更趋于完善，财务务部将结合集团管理的要要求，与有关部门进行修修正。部门责任领导之之间明确分工职责，按

2、按照年初签定的责任合同同，组织落实强化到位，，领导之间相互信任，遇遇事不推诿，搞好通力力协助，对分管内容加强强责任考核力度，做到奖奖罚分明；二、财务工工作总结---针对此次次突击检查与仓库管理员员的业务理论考试，合理理调整组合人力资源，继继续加强培训力度与仓库库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至至今一直未得到稳定，财财务部门的力量相对比较较薄弱，通过近期突击检检查工作与仓库管理员的的突击考试，我们将根据据库房各位管理人员的特特点，一方面将对人员重重新组合搭配，进行高高效有序的组织，另一方方面继续加强培训，让让每一位仓库管理人员都都要做到对

3、各库的业务熟熟悉，真正做到驾熟就轻轻，文化素质与业务管管理水平都要有质的提高高，今年3月电脑真正联联网，管理员的电脑操作作水平还有待于进一步提提高，我们将在这方面加加强培训，使每一位管理理人员都能熟悉电脑、掌掌握电脑操作，扎扎实实实提高每个管理员的业务务管理水平，会议之后我我们将严格对仓库管理员----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4-------------

4、--------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------员实施目标管理与绩效管管理，确定目标，达成目目标，加强考核监督力度度，与工资挂勾，真正做做到奖罚分明。三、财财务工作总结---加强强团队建设，充分发挥财财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，，既是一名财务工作人员员，也是财务管理制度的的组织者，要有严谨、廉廉洁的工作作风和认真细细致的工作态度，对条线线人员要积极引导，做到到

5、上行下效，帮助条线人人员解决问题，充分发挥挥团队的合作精神，本资资料权属文秘资源网放上上鼠标按照提示查看文秘秘资源网学先进、赶先进进、超先进，在条线中展展开竞赛活动，发挥团队队的力量，拧成一股绳，，劲往一处使；在坚持原原则的同时，我们坚持““三个满意二个放心”，，三个满意是“让客户满满意、让员工满意、让各各部门主管领导满意”，，二个放心是“让集团公公司领导放心，让公司的的老总与各级领导放心””；四、财务工作总结结---加大各项费用控控制力度，充分发挥财务务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效效益满意年、科技创新年年，我们将继续加强各项项费用

6、的控制，行使财务务监督职能，审核控制好好各项开支，在财务核算算工作中尽心尽职，认真真处理审核每一笔业务；；五、财务工作总结----搞好财务分析，为为领导提供有效的参考依依据；我知道合理高效效的财务分析思路与方法法，是企业管理和决策水----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------

7、------------------范文最新推荐------------------------------------------------------水平提高的重要途径，并并将使我们的工作事半功功倍，在企业成本分析上上向沈科学习、向车间的的老师傅学习、向书本学学习，为企业的生产经营营销售，做好保本点与规规模效益、销售定价分析析等等，量化分析具体的的财务数据，并结合企业业总体战略，为企业决策策和管理提供有力的财务务信息支持；六、财务务工作总结---加强应应收款催收管理力度，控控制好库存材料与产品，，提高资金的运行质量，，合理控制资金的使用

8、用：公司发展至今，生生产资金的筹集，一直是是个头痛的问题，大家都都知道资金就跟人体的血血液一样重要，我们公司司的主要特点是物资采购购量大、生产批量大、销销售批量大，