2015年销售工作总结范文

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2015年销售工作总结范文一、统一一思想，端正态度1、关于态度在大家的的述职和相互交流的过程程中，反映出了工作中很很多的困难和问题，比如如市场网络、招标、药事事会的召开时间……，问问题和困难自然不可避免免，但我觉得，导致这些些问题和困难不能解决的的主要原因还是态度问题题。有这样一个故事：一一个公司在招聘

2、人员的过过程中，经过重重面试最最后还剩下三个人，该公公司是生产梳子的，最后后一道考试题便是谁能把把梳子卖给和尚。半个月月后，三个人都回来了，，结果分别如下：甲：经经过努力，最终卖出了一一把梳子。（在跑了无数数的寺院、推销了无数的的和尚之后，碰到一个小小和尚，因为头痒难耐，，说服他把梳子当作一个个挠痒的工具卖了出去。。）乙：卖出了十十把梳子。（也跑了很多多寺院，但都没有推销出出去，正在绝望之时，忽忽然发现烧香的信徒中有有个女客头发有点散乱，，于是对寺院的主持说，，这是一种对菩萨的不敬敬，终于说服了两家寺院院每家买了五把梳子。））丙：卖了15000

3、把，并且可能会卖出出更多。（在跑了几个寺寺院之后，没有卖出一把把，感到很困难，便分析析怎样才能卖出去？想到到寺院一方面传道布经，，但一方面也需要增加经经济效益，前来烧香的信信徒有的不远万里，应该该有一种带回点什么的愿愿望。于是和寺院的主持持商量，在梳子上刻上各各种字，如虔诚梳、发财财梳……，并且分成不同同档次，在香客求签后分分发。结果寺院在应用之之后反响很好，越来越多----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-----------------------------

4、--------------------10/10---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------多的寺院要求购买此类梳梳子。）态度决定定一切。大家知道，在处处方药的市场管理当中，，常见的管理方式有预算算制和承包制两种。我们们公司采用预算制的形式式，即由公司承担着整个个市场的风险，以此为基基点，公司要建设好队伍伍，并达成目标，就需要要运用管理工具对大

5、家进进行管理，并且也有权利利管理到大家的每一个工工作日。在前阶段段的工作中，销售部或多多或少地体现出一种等靠靠要的心态，遇到难题就就消极地等待，或是想靠靠朋友、靠公司来解决，，或是千方百计向公司要要政策、要钱。不错，我我们在市场运作的初期有有不少的问题，但如果什什么问题都没有，还需要要我们大家来干什么？如如果作为一个省级经理，，成天在自己的队伍和客客户面前怨天尤人，怎能能带领好队伍？大家的表表现牵涉到每个人，不要要因此耽误了公司、上级级、下级以及自己将来的的发展。拿破仑。。希尔曾经说过，“人与与人之间没有太多区别，，只有积极的心态与消极极的心态

6、这一细微的区别别，但正是这一点点区别别决定了二十年后两个人人生活的巨大差异。”因因为你没有网络，所以你你要比别人更勤奋，才可可能赶超别人。经常有人人会这样说——“如果当当初我怎样怎样，那么现现在我肯定会……”，人人们常常只停留在这样的的说上，而不真正付诸行行动，怎么会有好结果？？市场竞争日趋激激烈，市场机制会愈趋规规范，每个公司、每个人人都会面临不断的变化，，并不断会有新的挑战摆摆在你面前，你以一种什什么样的态度去对待它，，你就会得到一种什么样样的结果。----------------------------------------------

7、最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------10/10---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2、关关于目标任何公司都有公公司发展的目标，每一个个在公司工作的员工也有有自己的个人发展目标，，在这个问题上，我认为为有两点值得大家思考：：一是要将个人目标与公公司目

8、标统一起来。每个个人都会有压力、有需求求，但怎样使之与公司的的长期和短期发展目标有有机统一，使得在实现公公司发展目标的同时，实实现自己的个人目标。这这