医院后勤年终总结

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------医院后勤年终总结一、处理理突发事件的工作情况由由于医院管线老化和人为为等原因，前楼及后楼的的下水管线和暖气管线经经常有堵塞和管线爆裂等等事故的发生。发现情况况后，我们会立即组织相相关后勤人员进行抢修，，能够在最短的时间内把把问题处理掉，保障了医医疗工作的有序进行。其其中就包括了

2、一楼多次棚棚顶漏水和一楼手术室暖暖气管爆裂以及后四楼暖暖气管爆裂等事故的发生生。今年的3月4日日的午夜12点多，由于于患者家属酒后滋事，把把医院一扇大门的玻璃打打碎了，我接到电话后马马上来到医院了解情况，，并做了妥善的处理。第第2天把损坏的大门修复复好，没有因为玻璃的损损坏而影响到医院的正常常工作。二、节能降耗耗及用水、用电、防火安安全管理工作的加强。冬季的到来，使得我院院的用电量明显加大，由由于暖霸、电暖器、热水水器等使用量的增加，使使我院部分电闸超负合使使用而严重被烧毁。也给给部分科室的工作造成了了影响及危害。根据

3、这种种情况，我们在今年的22月份重新制定了用电、、用水、防火安全等制度度，分别发放到各科室。。并且对全院有暖霸、电电暖器、热水器以及用电电大的设备一一做了登记记。9月份我们又对全院院各科室的设施做了一次次全面的大排查。对一部部分电闸、灯管、及患者者热饭位置的电线等地方方都进行了更换和维修，，排除了不安全隐患。7月份，我们对医院用的的桶装水加强了细化管理----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读------------------------

4、-------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------理，并且更换了厂家，由由原来每桶6.50元元调制到现在的每桶55.50元，对桶装水的的使用也由原来的统一存存放，到现在发放到各楼楼层，为各部门单独合算算奠定了基础。仅桶装水水和体检用的瓶装水一年年就为医院节约资金7---8

5、000元左右。另外我们还为各部门需要要采购的一些日常用品做做参谋，挖掘医院内部物物品的潜力，减少不必要要的支出.后勤保障是医医院工作的一个十分重要要环节，是一项复杂的系系统工程，随着卫生改革革的不断深入，社会主义义市场经济的建立，后勤勤工作的改革势在必行，，立足本职、改变观念意意识，变医院要我服务为为我要为医院服务，抓好好以人为本的管理，是医医院后勤保障的工作关键键。只有以人为本培养职职工的主人翁意识，有效效地发挥职工的主观能动动性、创造性，树立“以以病人为中心”的服务意意识，才能全面提高后勤勤服务水平，促进后勤与与医

6、疗同步发展。在XXX年度里，在院部的领领导下，我积极主动的参参加院里的政治思想学习习，业务学习和院、外的的各项活动，并组织本科科人员进行多次有计划的的政治学习和相关业务学学习，提高自身思想认识识和服务技能，认真完成成院部下达的各项工作任任务，热情服务于全院各各个部门，在新的形势下下，立足本职工作，提高高认识、转变观念，牢记记后勤围着临床转的原则则，积极主动与我科相关关人员到各科室做好服务务工作。本年度为节省省开支，物尽所能，依据据每人的特长和技能，组组织相关人员，自己动手手制作了病案架子、药品品存放架、财务防盗栏、、药

7、库防盗栏、病人急救救推车、电视架、检查床床、诊疗床、医疗仪器车车等，缝制了；手术衣、、洗手衣、手术包布、被被、褥、枕、单等床上用----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐----------------

8、--------------------------------------用品。依据市场价，为我我院节约开支今年近两万万元钱，在后勤管理工作作中，将后勤各部门实行行优化组合，减员增效。。如：原锅炉房运行有77人，开水房1人，进行行组合运行，设6人即可可。洗衣房原有两人，实实行下收、下送，在保证证清洗质量的前提下，发发现损坏不及时