在省公司本部2016年度总结表彰大会上的讲话.doc

《在省公司本部2016年度总结表彰大会上的讲话.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、在省公司本部2016年度总结表彰大会上的讲话同志们：大家下午好！在这辞旧迎新之际，我们相聚一堂，隆重召开省公司本部2016年度总结表彰大会。首先，我代表省公司党委、总经理室，向刚才受到表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺，对大家为公司发展做出的贡献表示衷心的感谢！过去的一年，是充满挑战、负重前行的一年，也是浙江国寿人团结一致、奋力拼搏的一年。面对复杂的外部形势和激烈的市场竞争，全体干部员工和业务伙伴团结一心、直面挑战，攻坚肋克难、创新发展，取得了显璇著成绩。一是业务发展稳中谢有进。二是队伍建设取得成罴效。三是经营管理不断加强。四是党群工作全面推进。欲在这一年当中，省公司本弦部全体员工立

2、足本职，不辞夫辛苦，付出了大量的心血和剽汗水。很多同志经常放弃节罔假日，主动加班加点，表现出了高度的主人翁意识和奉沃献精神。在此，我谨代表省卤公司党委、总经理室，向大汔家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！当前，我们正嫠处在一个大有作为的战略机徘遇期。我们面临着“新国十条”带来“第二个春天”的谲历史机遇，我们面临着浙江λ经济社会快速发展的外部机熹7/7遇，我们面临着总公司个险貘战略、大中城市发展战略等芝深入实施的政策机遇。尽管嘭当前我们仍面临着主要竞争骨对手的步步紧逼，尤其是人黢力竞争处于胶着状态，但我唬们有这么好的发展基础，有破这么好的创新氛围，有这么断好的国企品牌和政保合作优栩势，有

3、这么一支坚强和忠诚肌的铁军队伍，我们有信心、胜有决心、有能力打一场漂亮湔的阻击战，来巩固和捍卫我蔑们的霸主地位。因此，在综鱿合分析当前发展机遇和竞争貂形势的基础上，我们在全省持年度工作会议上提出了四个毪发展策略：一是加快发展，佧树立“不进则退、慢进也是楞退”的观念，通过加快发展来解决问题。二是对标市场堪，看预算更看市场，以对标市场来加快我们的发展。三穑是健全机制，建立健全市场化的选人用人机制、激励约卸束机制和创新保障机制。四是强化保障，省公司要通过吐定方向、明政策、搭平台、ｎ优服务，给业务发展提供坚父强保障。为全面贯彻指导乃思想，圆满达成经营目标，今年要重点抓好“六个坚定不移”

4、：一是坚定不移加快а业务发展，推动综合实力升免级。二是坚定不移加强队伍踱建设，推动队伍活力升级。Ζ三是坚定不移推进改革创新岵，推动发展动力升级。四是粟坚定不移优化客户服务，推巍动服务能力升级。五是坚定筝不移守住风险底线，推动管哨控张力升级。六是坚定不移海加强党建工作，推动团队合力升级。在贯彻落实全年荀工作部署过程中，省公司本╂7/7部处在承上启下的位置，发挥着重要的统领和示范作用篦，对上要和集团公司、总公觑司对接，对下具有指导、管薷理和服务的职责，作用十分缢关键。借此机会，我就加强瘤省公司本部建设提五点要求咔：加强理论武装，建设瞰“学习型”组织建设“学砝习型”组织，是适应形势发擒展、提

5、高自身修养的需要，κ也是应对竞争、加快发展的邦需要。全体本部员工要增强哕学习的紧迫感和危机感，主艹动加强学习，深入研究思考铺，努力学以致用，真正解决嵇新形势下“内存不足”、“逾知识恐慌”和“本领危机”碓问题。一是加强学习。加强戢政治理论学习，保持政治上洳的坚定，明辨是非，清醒干挹事；加强市场经济理论和现』代科学技术学习，紧跟时代枘发展步伐，与时俱进，创新鲤干事；加强业务知识学习，伲提高自身专业技能，凭能力笤干事。二是认真领悟。在学洪习积累的基础上，养成善于哔思考、勤于钻研、勇于创新扔的良好习惯，善于创造条件脔，抓住机遇，促成思想认识溟的飞跃。三是学以致用。坚ぽ持理论和实践相结合，将所潮学所

6、思所悟应用到工作实践桌中，不断总结经验，吸取教皱训，改进方法，提高解决实徐际问题的能力。提升素质姝能力，建设“实干型”团队当前，总公司、省公司已经玩对全年工作作了明确部署，·并将陆续出台一系列的配套渐政策。但是，再好的思路和〔政策，如果不从一件件的具猁体事情干起，就是一堆废纸埠7/7。大家只有各司其职，各负其责，真正地行动起来，心往一处想，劲往一处使，把攒各项要求和措施落到实处，怙才能确保目标的达成。一是锩心态要正。以事业为追求，皖把脚踏实地干事创业作为一岽种使命、一种追求，崇尚实跗干、带头实干，讲实话、办脚实事、求实效，少说多做，钝以实实在在的工作业绩，体德现个人价值，实现公司价值糈

7、。二是责任要强。要敢于负焰责，在各项工作中敢抓敢管羸，在权限范围内大胆开展工直作；要勇于负责，碰到问题不推诿、不扯皮，不回避矛盾，积极主动地研究问题，宄想方设法去解决问题；要主场动负责，在做好份内工作的洚同时，为其他工作提供力所殁能及的支持。三是作风要实饮。要进一步提高执行力，严淳格执行服务承诺制、首问责颡任制和限时办结制。对定下来的工作要抓紧实施，对已御经部署的工作要督促检查，鼯对急难险重的工作要身体力行，把求