财务人员个人工作总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务人员个人工作总结光阴如梭，半年的工作转转瞬又将成为历史，今天天站在这个发言席上，我我多想骄傲自豪地说一声声：“一份耕坛一份收获获，我没有辜负领导的期期望”。然而，近阶段的的工作检查与仓库管理员员的理论考试的结果，让让我切切实实看到了财务务管理的许多薄弱之处，，作为财务部的主要责任任领

2、导，我负有不可推卸卸的责任。“务实、求实实、抓落实”，对照公司司的精益管理高标准严要要求，唯有先调整自己的的理念，彻底转变观念，，从全新的角度审视和重重整自身工作，才能让各各项工作真正落实到实处处，下面本人查找问题如如下：其一、年初至至今，财务部整个条线人人员一直没有得到过稳定定，大事小事，压在身上上，往往重视了这头却忽忽视了那头，有点头轻脚脚重没能全方位地进行管管理；其二、人员的不不够稳定使工作进入疲劳劳状态，恶性循环，导致致工作思路不清晰，忽略略了管理员的业务培训。。其三、主观上思想有有过动摇，未给自己加压压，没有真正进入角

3、色；；其四、忽略了团队管管理，与各级领导、各个个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创创新意识，比如目标管理理思路上不清晰，绩效管管理上力度不够，出现问问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人人存在的最主要的问题根根源，财务部门作为公司司的一个主要职能监督部部门，“当好家、理好财财，更好地服务企业”是是我财务部门应尽的职责责。在公司加强管理、规规范经济行为、提高企业业竞争力等等方面我们负负有很大的义务与责任。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载

4、阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------。只有不断的反省与总结结，管理工作才能得到提提高！。“查找不足足赶先进，立足根本争先先进”，时值润发集团提提出“树标兵、学先进、、促发展、争效益”活动动、润发机械又一度成为为整个集

5、团的标兵企业，，“鑫宏企业与本公司进进行对口红旗竞赛”的今今天，作为个人我们要实实现体现自已的人身价值值，企业的兴衰直接关系系到个人的荣辱，作为财财务管理部门，为公司实实现共同的目标我们要添添砖加瓦，学习润机的六六种精神：艰苦创业精神神、改革创新精神、拓展展市场精神、精益管理精精神、永不满足精神、顾顾全大局精神。我们要把把这六种精神贯穿于具体体的工作中中去，下半年年工作作为财务部的主要要责任领导，对于“如何何提高自我，服务于企业业”这门必修课，我将不不断地加强学习，完善自自我，把“学习先进、赶赶超先进、争当先进”融融入到工作中去

6、，重点将将放在加强仓库管理与财财务分析这二块，下面就就工作计划与思路向大会会作一汇报：一、完善善公司内部管理制度；部部门责任领导明确分工的的职责，加强责任考核；；内部管理制度通过将将近一年多来的实施，仍仍然有许多不合理的地方方，为使企业的管理制度度更趋于完善，财务部将将结合集团管理的要求，，与有关部门进行修正。。部门责任领导之间明明确分工职责,按照年年初签定的责任合同,组组织落实强化到位,领导导之间相互信任,遇事不不推诿,搞好通力协助助,对分管内容加强责任任考核力度,做到奖罚分分明;二、针对此次次突击检查与仓库管理员员的业务理论

7、考试，合理----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------5/5---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------理调整组合人力资源，继继续加强培训力度与仓库库管理检

8、查监督力度；今年以来,人事方面至至今一直未得到稳定,财财务部门的力量相对比较较薄弱,通过近期突击检检查工作与仓库管理员的的突击考试,我们将根据据库房各位管理人员的特特点,一方面将对人员重重新组合搭配,进行高高效有序的组织，另一方方面继续加强培训,让让每一位仓库管