财务经理年度总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------财务经理年度总结时间如梭，，XX年很快就过去了。。回顾这半年的工作，我我对公司财务工作已逐步步了解，并比较顺利地接接手了大部分工作。同时时对应收应付账款进行了了清理，剔除了往年遗留留的不清账目，应该说现现在的账目是清楚的。利利润核算也不再像以往的的“过山车”，忽高忽低低，这主要得益于进销存存业务的电算化。当然XXX年也有很多不足之处处，主要有以下几点：

2、1、财务部的工作不够够主动，往往是被动接受受工作，屡次影响其他部部门的工作；2、工工作不够细化，存在很多多漏洞，比如现金的盘点点工作就只有形式没有实实质；3、财务没有有起到很好的监督作用，，给公司运营增加了不少少隐性成本。二、XXX年度工作计划过去的的成绩只能说明过去。““逆水行舟，不进则退””。在新的一年里，我们们除了在公司领导的正确确领导下，认真履行岗位位职责，圆满完成领导交交办的各项工作外，搞好好财务基础工作，严格按按照“一责两制”进行财财务核算和财务监督。（（一）、“一责”是指问问责制，谁没有尽职，那那么就由谁承担责任；““二制”是指公司财务制制度及税法制度。1、按按照公司人员编制计划

3、，，财务部将由4人组成，，对于今后各个工作的岗岗位的定位，我们会制订订相应的岗位职责。财务务部工作岗主要由财务部部主管、往来会计、税务务会计、出纳组成。那个个岗位出错，则由岗位责----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐-----------------------------

4、-------------------------责任人承担相关责任。2、遵守财经纪律，严格格按照公司财务制度审查查各项经济业务报销单据据，根据审核无误的原始始凭证做好会计核算工作作，及时记帐、结帐，做做到帐帐相符、帐表相符符。按月、季、年度及时时上报会计报表及有关统统计报表。细化公司收入入、成本、费用、利润核核算方法，形成一套适合合本企业的完整核算程序序，做到真实、准确、完完整。认真审核各项合同同。搞好固定资产核算及及进销存工作；严格按税税法规定准确计算营业税税款及个人所得税等各项项税金并负责按时及时、、足额地缴纳税款，积极极配合税务部门使用新的的税收申报软件，及时发发现违背税务法规的问题题

5、并予以改正，保持与税税务部门的沟通与联系，，取得他们的支持与指导导。做好发票的领用、开开具、缴销工作，及时做做好防伪税控系统的抄税税工作。负责与有关部门门联系做好系统软件的升升级及维护保养工作。3、加强财务部内部稽查查制度，定期或不定期抽抽查银现金库存的银行账账目，杜绝内部风险。（二）、我公司是商品流流通企业，因此准确的进进销存核算及合理的存货货控制对公司的运营有着着极其重要的作用。首先先合理的库存有利于减少少资金的占用，其次准确确的核算存货能正确的反反映公司的运营情况。在在XX年我们计划财务部部这边同时对存货进行数数量核算，在广度上把会会计核算和财务管理职能能渗透到商品的进销存诸诸环节，推进

6、会计电算化化，加强对存货的管理，，改变以往单独由物料部部门掌控存货的局面。使使财务能真正起到监督的的作用。（三）、严格格按财务制度督促相关部部门的工作。比如督促客----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------7/7---------------------------------------------------------------范文最新推荐-------------------------------------

7、-----------------客服、采购、物料部门的的报表编制和上报。及时时进行月度、季度、年度度财务决算，为公司进行行经营决策、财务分析提提供真实、及时、可靠的的决策信息。在深度上从从事后反映转变到事前控控制、事后考核分析的管管理会计上来，使会计信信息更加具有时效性和真真实性。以上计划的顺顺利执行离不开领导的支支持信任、离不开财务部部的同事们共同努力，同同时也需要其他协作部门门的支持。希望在