部队后勤班年终总结 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------部队后勤班年终总结一、转变工作作风，努努力提高自身和后勤人员员整体素质。把加强后后勤人员的作风和后勤人人员自身素质作为后勤工工作的重点来抓，着眼于于部队的长远建设，从提提高整体的素质入手，向向素质建设要效益，努力力造就一支思想过硬、业业务精通的后勤队伍。(一)围绕保障有力力的目标，着眼灭火、抢抢险救援任务需要，把好好后勤人员选配关，加大大业

2、务培训力度，先后选选调人员参加司务长、炊炊事员、卫生员培训集训训，保持了一支结构合理理、业务精通、敢抓善管管的后勤队伍，后勤综合合保障能力明显增强。(二)加强后勤人员的的工作作风建设，牢固树树立后勤人员为部队服务务，为官兵服务的意识，，教育后勤人员深刻领会会“xxxx”重要思想想的精神实质，并将“xxxxx”重要思想落实实到实践中去。(三三)牢固树立后勤就是服服务的思想，保持良好的的职业道德，面向官兵、、服务官兵。二、加强强经费管理，提高经费的的使用效益。经费管理理始终坚持规范化、制度度化，我中队力争经费管管理达到了“三好五无””。(一)首先，坚坚持抓住“预算管理”这这个龙头，正确

3、把握资金金的流向和报量，提高经经费的使用效益。其次要要求在标准经费管理上多多下功夫，强化预算管理理的首位意识，强化预算算的权威性。并积极与地地方财政联系保证每年业业务经费10%的递增，，最大限度的争取地方财----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐---------

4、---------------------------------------------财政的支持。(二))把好经费的开支审批关关，把一切开支控制在预预算总量之内，大项经额额坚持支部研究审批，发发扬勤俭节约、艰苦奋斗斗的优良传统，坚持少花花钱多办事、办好事、办办实事的原则，有效地避避免不合理开支。((三)认真做好达标建设设中硬件设施的进一步完完善，积极的向总队、支支队和地方财政部门争取取经费，使中队的俱乐部部、综合娱乐室、电子阅阅览室进一步的完善。三、推进伙食标准化管管理制度，使官兵吃饱吃吃好。在伙食管理工作作上中队始终认真贯彻我我军“艰苦奋斗、勤俭节节约”的原则和“双增双双节”

5、方针，严格落实伙伙食管理五项制度，全面面实行分餐,科学调剂伙伙食，安排好执勤人员、、伤病员的饮食,尊重少少数民族官兵的生活习惯惯。使我中队的伙食管理理形成规范化，不断提高高中队官兵的生活质量。。中队立足现有条件，大大力发展“双增双节”活活动，要求炊事人员做到到“节约一度电、一滴水水、一粒米”。严格财务务监督管理，做到帐目清清楚，按时公布，在财务务开支方面，达到了”三三好五无”的标准，切实实把钱花在刀刃上。坚持持经委会对采购物验收制制度，积极改善官兵生活活，坚持每天对餐具进行行消毒，保证饮食符合卫卫生要求。同时，加强后后勤人员的教育和管理，，提高后勤人员素质，发发挥经委会作用，积极改

6、改善官兵生活，很好的发发挥了后勤保障的有力作作用。(一)根据后后勤工作意见、坚持落实实好每人每天一个鸡蛋、、一杯牛奶的同时，还做做到日有水果的标准。----------------------------------------------最新精品为你奉上-欢迎下载阅读-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推荐--------------------------------------

7、----------------(二)教育炊事人员树树立为兵服务的奉献意识识，严格要求炊事人员精精打细算，做到粗粮细做做，细粮精做，力求符合合伙食标准。(三))伙食管理做到日有计划划、周有安排，合理调剂剂主副食花样，坚持每周周一小汇，每月一大汇的的汇餐制度在中队官兵兵的共同努力下今年我中中队被总队评为为“先进进食堂”，原司务长汪科科同志被评为“先进个人人。”四、加大器材装装备的配备管理力度，保保证器材的完整好用。在加强器材装备的管理理上，不断的建立健全各各项管理制度，