楼宇办2010年1-5月工作总结

楼宇办2010年1-5月工作总结

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1、楼宇办2010年1-5月工作总结根据区委、区政府对楼宇经济工作2010新要求,楼宇办积极制订全年工作计划,并在1-5月份的工作中,坚持按全区“一二三四五六”的工作部署要求,以工作效能提升为根本,加强工作效能建设,同时采取多项有效措施,大力开展楼宇经济工作,现将1-5月工作总结如下:一、工作完成情况1、根据区政府2010年工作要求“在沿大学路、嵩山路、京广路等培育一批特色商务楼宇”,楼宇办及时制定全年中心工作计划:力争完成5幢商务楼宇的培育,确保完成3幢商务楼宇的培育;2、以中心工作为指导,全面开展商务楼宇的摸底调查工作:(

2、1)通过今年更为详细的摸底调查,现全区共有商务楼26幢,对入驻企业规模、种类,综合进行整理,编制表格,并进行楼宇现状汇总分析;(2)在建拟建商务楼宇调查,走访了解项目中商务楼宇的规模、结构、周边配套设施以及所在区域经济状况等,引导开发商及楼宇物业培育优质产业聚集楼宇;34、楼宇办以科学发展观为指导,服从真实性和客观性的原则,全面、系统、准确地将2009年度我区楼宇经济建设的发展历程、亮点工作与工作经验进行汇总整理,按要求认真做好材料的编写,以真实反应2009年内我区楼宇经济建设的方向与特色,做到鉴往知来,更好地服务到楼宇经

3、济建设之中,为领导统筹全局提供准确、有效地基础资料;4、完善服务体系,建立绿色通道,着力打造我区楼宇招商优良环境,为米安斯迪服饰有限公司、香港凤凰都市(北京)广告传播有限公司河南分公司的注册提供各项服务工作,现两家公司各项手续已办理完毕;5、为了加快《大学路及滨河楼宇集群推进方案》的推进实施,根据朱书记对推进方案的意见与要求,及时制定工作措施,以加大落实力度:(1)迅速召开相关楼宇企业座谈会,听取、收集他们的意见和建议,以企业角度思考方案,明确楼宇建设定位和服务需求;(2)及时与相关单位进行对接、沟通,进一步了解掌握沿大学

4、路各个节点上现有商务楼宇分布状况与未来可开发区域,据此进行升级改造与规划分布商务楼宇;(3)进一步完善、细化推进措施,提高项目的可操作性。力争将推进方案做实、做强,以商务楼宇规划为源动力,带动我区楼宇经济跨越式发展;6、对楼宇招商手册中的地铁示意图进行标注、调整,重新对手册涉及的各单位电话进行核对,联系设计公司制作样稿,请领导审阅,并请朱书记为手册题词;7、对全区商务楼宇进行挑选,帮助“联通呼叫中心”项目选择办公地点,实现“心怀企业,以商招商”的良好发展态势;48、走访今年特色楼宇培育对象——慧丰大厦,联系物业与相关街道办

5、事处,了解大厦当前经营情况及入驻企业纳税情况,并制定该楼特色培育方案;9、了解闲置楼宇洁云招待所项目进展情况,现在正在内部装修阶段,3个月后内部装修完,将作为酒店对外营业,有意与其他公司合作经营,楼宇办联系上海一家格陵兰酒店,为双方牵线搭桥,双方正在接洽中;10、楼宇办组织全体人员撰写“我谈二七发展”专题论文,并集中将文章进行学习,开拓新方向,谋划新思路,增强全员的紧迫感与责任感。二、工作措施1、建立楼宇及楼宇企业台帐。商务楼宇管理定人定责,每幢楼宇由专人负责,密切跟踪楼宇企业入驻情况,及时更新信息。2、建立闲置面积月报制

6、度。每月收集各幢商务楼宇闲置情况,及时在二七政府网上进行更新,增强楼宇宣传力度,从而提升楼宇入驻率。3、设立三级联动制度,从楼宇办、各乡(镇)街道办事处到楼宇物业共同携手构建服务体系,做到针对楼宇企业服务有的放矢,从而提高各方位的服务水平。44、业务学习制度化,坚持学习楼宇经济先进地区的资料与经验,开拓楼宇经济工作思路,明确楼宇经济发展方向,以不断提高楼宇经济工作水平。三、存在问题1、服务配套设施落后。目前,全区及大学路投入使用的商务楼宇,绝大多数建于90年代,建设档次不高,内部设施落后,功能不齐,突出表现为停车位不足,电

7、梯通量不够,楼宇管理服务水平滞后等问题,不适应现代化办公活动要求,影响了招商引资的工作和高端商务活动的开展。2、楼宇数量缺乏。特别是中端、高端商务楼宇严重不足,制约了楼宇经济的发展和招商引资的力度,难以吸引规模企业总部入驻。4

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