一级建造师考试,项目管理精选真题及答案

《一级建造师考试,项目管理精选真题及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2012年项目管理真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。P4A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值解析：本题选D。2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。P12A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：本题选B3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：本题选C4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。P18A.项目结构图B

2、.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：本题选A5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。P27A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：本题选Bhelpingbuildtheteam,setupanaccuratepovertyalleviationmechanisms,implementingtherequirementsofaccuratepovertyalleviation.Fouristheenterpriseattac

3、hesgreatimportancetopeople'slivelihood.Morelimitedfinancialresourcesonthepeople'slivelihood,activelypromotethedevelopmentofsocialundertakingssuchaseducation,medicalandhealth,completedthe"ten'sproject"strengtheningoflow-incomehousing,publicrentalhousing,renovateruralandearthquakeresistanthousi

4、ngprojectstoimprovepeople'shousingconditions;furtherprosperityanddevelopmentofculturalundertakingsandculturalinheritance,protection,rescueanddevelopment.Fiveisfullyengagedintheurbanandruralenvironment.Workingcasuallyparkedvehicles,trash,litteringorabandoning,noiseisdisturbing,andsoon.Complete

5、dtheTownshipresidentStreetsolarstreetlights,cleardrainssludge,constructionoflatrines,wasteincinerationpool,advancingstreetlighting,landscaping,cleaning,hardening,improveruralhumansettlementenvironment.Thesixareworkingtogethertofightagainstnaturaldisasters.Torespondcalmlyandproperly"8.05"wangj

6、iduVillageand"8.20"ancientvillagetorrentdebrisflowdisasters.Beforethedisaster,andtownshipPartyCommitteeteammembers,partymembersandcadresreservemilitia,armedpoliceofficersandmen,thecouragetodashthedangerzone,daredto196．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。P39A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投

7、资总体规划解析：本题选B7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。P43A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值解析：本题选B8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。P41A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合解析：本题选B9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。P57A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标