离任感言

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1、离任感言篇一：各种离任感言编者按1月16日，在管道局干部大会上，苏士峰主持会议并发表离任感言，全文如下。同志们：今天，管道局掀开了新的历史一页，对于退,我早有准备，也很坦然。几年前我就说过，到时绝不恋栈。2021年我给集团主要领导表示了态度，去年8月20日给集团公司正式提出交班建议，并推荐了接替人选。我说，履职的时间已进入倒计时，请党组尽快酌定接替人选。11月15日又向蒋洁敏总经理递交了书面的辞职请求（我的请求）。今天王福成老总带昆基同志来宣布班子，我拥护党组关于赵玉建同志任局长、张学明同志任党委书记的决定。我会愉快地步入新的工作和生活期。从上

2、任到今天，我可以说做到始终如一，从不敢懈怠，认真履职每一天，唯恐有违党组重托，有违管道干部员工那份真诚的期望。这也是我做人做事的原则。时间过得真快，一晃已经11个年头，廊坊是我工作的最后一站。在集团公司党组的领导下，我与班子成员戮力同心，带领全局干部员工，自觉践行邓小平理论、“.”重要思想，以.统领全局，认真贯彻党和国家的方针政策，坚定执行集团公司的决策和部署，坚持解放思想，坚持创新思维，坚持深化改革，坚持发展第一要务，做到以人为本，构建和谐，求真务实，奋发进取，走过了我一生最不平凡、难以忘怀的历程。历经10年，管道局实现了由计划经济向市场经济

3、的转变：由输油气为主向工程建设为核心的转变；由母子公司体制向总分公司体制的转变；由施工型向管理加施工型的转变；由内向型向现代化、国际化大公司的转变；企业由弱到强，业务由散到精，实现了质的嬗变。重新构建了以管道工程为核心、相关多元的产业格局，确立了中国石油管道工程的领军地位，跻身世界管道承包商前列，改革发展稳定各项事业取得令人瞩目的成就，谱写了“奋斗与光荣、重生与辉煌”的壮丽诗篇。回顾10年，我十分高兴和欣慰的是，与大家共同奋斗，做成了几件大事：第一件事，重塑了一个企业。成功地将一个濒临倒闭的管道局做成了领军行业、驰名国际、充满生机和活力的企业。

4、10年来，企业综合实力大幅跃升，年收入从12亿元提高到130亿元，增长11倍；利润由400万元提高到12亿元，增长270倍；总资产从64亿元提高到226亿元，增长3.5倍；重塑核心业务，构建了完整的管道产业链，建成了116个现代化、标准化机组，年管道施工能力从500公里（直径711毫米）提高到5000公里（直径1016毫米）；科技创新硕果累累，建局以来首次承担国家“863”课题2项，形成知识产权294项，引领着行业技术进步；国际化水平显著提高，遍及世界十几个国家。国际收入提高7倍，树立起了CPP知名品牌；在系统内成功推行了EPC总承包，为中国石

5、油大型工程建设创造了新型项目管理模式，实现了企业经营方式的成功转型。第二件事，造福了企业员工。秉承“大众成果、共同分享”的理念，惠及了广大职工群众。员工收入从1999年的人均1.3万元，提高到2021年的6.5万元，增长近5倍；搬迁5大基地、8个小区，惠民16000人，从根本上解决了边远小区三难问题；和谐社区建设卓有成效，员工生活环境得到明显改善，新建新购住房46.3万平方米，职工人均住房由16平方米提高到27.3平方米；改善了基层办公条件，新建改造办公楼23万平方米；在困难的条件下，建设和完善了一所现代化的职工医院，制定了离退人员老有所养的机

6、制,提高了生活质量和水准，营造了内部凝聚、外部宽松的发展环境，形成了内外和谐、整体稳定的良好局面。第三件事，铸造了一支队伍。形成了一支具有战略思维能力、敏锐市场眼光、驾驭复杂局面的局、处两级企业家队伍；形成了一支由3名国内外知名专家、201名各类专家、530名职业项目经理，3000名一级建造师、造价师、工程师、监理师等组成的专家人才队伍；还形成了包括3600多名中高级技能人才队伍。正是有了这样一支敢打硬仗、攻坚克难、嗷嗷叫的管道铁军，我们在国内外任何地方所向披靡、无往而不胜。第四件事，留下了一种精神。这就是以“创新、争雄、和谐”为核心内涵的企业

7、文化体系：包括“创新思维、实现超越、争雄国内、走向世界”新时期企业精神，“创造新优势、创造新商机、创造新活力”的经营理念和“诚信、卓越、和谐”的企业宗旨，已成为管道人的灵魂和共同价值观。成为统一意志、凝聚力量、鼓舞斗志的旗帜；成为提升品牌、扩大影响、树立形象的载体。回首10年，感慨万千，许多往事历历在目、终身难忘，同大家结下的情谊倍感亲切，对管道的每栋房屋和一草一木都怀有深情。10年间，我们大家曾有过困惑，流过眼泪，饱尝过辛酸，但更多的是成功后的喜悦和甘甜。在这波澜壮阔的历程中，局领导班子讲政治、顾大局、讲团结、作奉献，顶住了方方面面的压力，迎

8、接了一个又一个挑战，以咬定青山不放松的精神和顽强的毅力，使企业得以跨越发展。处理解决了许多复杂矛盾和问题，表现了班子集体的智慧和驾驭复杂局面的能力。我