第四届erp沙盘模拟对抗赛策划书

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1、第四届ERP沙盘模拟对抗赛策划书第四届ERP沙盘模拟对抗赛策划书企业信息化经营模拟协会2012-02-19?目录一、活动简介2二、活动背景3三、活动目的3四、活动流程(时间暂定)3五、赛程设置3六、执行方案7七、预算9一、活动简介1.活动主题:商国演绎2.活动名称:北京理工大学珠海学院?第四届ERP沙盘模拟对抗赛3.举办时间:2011年3月—20011年5月4.举办地点:北京理工大学珠海学院5.主办单位:北京理工大学珠海学院6.承办单位:管理科学与工程系—企业信息化经营模拟协会7.参加对象:全校学生8.参赛方式:

2、自主组队参与、每队5-6人、CEO兼任联系人二、活动背景当今企业管理的核心已从传统工业时代注重内部资源、控制生产环节转变为知识经济时代的供应链管理,而ERP作为先进的现代管理工具,现已成为提高企业竞争力的砝码,企业对熟悉ERP的复合型管理人才的需求也日益增多。而ERP沙盘作为一个企业模拟经营的实践培训工具,让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,领悟科学的管理规律,提高管理能力。北京理工大学珠海学院紧跟市场发展的需要,在经管学院开设ERP课程及ERP沙盘课程

3、,并且组建队伍参加广东省及全国ERP沙盘模拟大赛,取得全省冠军、全国二等奖的骄人成绩,获得校领导的高度赞扬。三、活动目的通过模拟企业经营运作全过程,直接探究经营本质,要求学生根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化,分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策,提高学生的综合知识的理解、掌握和运用能力,为学生将来选择就业岗位提供一定基本知识。四、活动流程(时间暂定)时间活动地点2月27日-3月2日宣传及报名学生饭堂二、三饭3月6日下午动员大会暨赛前培训报告厅二3月9日晚初赛报告厅二3月16日-4月3

4、0日复赛HF3075月初决赛HF3075月6日颁奖仪式HF307五、赛程设置1.宣传及报名开始:1)时间:2月27日2)时间跨度:5天3)内容:展开宣传,大赛报名正式开始4)截止报名3月2日5)报名地点:学生饭堂二、三饭6)报名方式:A.于报名点领取报名表格,填写完全后,交回报名点工作人员B.参赛以团队形式,一支队伍只需填写一份报名表2.动员大会暨赛前培训:1)目的:进行赛前动员,提高参赛选手的积极性,同时为了使参赛队伍对本次大赛的赛程与赛制有充分的了解,特进行一次赛前培训,也将会由本届沙盘对抗赛的总负责老师进行

5、简单的沙盘理论的培训,及解答参赛队伍的疑问。2)内容:赛程与赛制介绍、规则公布、沙盘理论解答等3)时间:3月6日14:00—17:304)地点:报告厅二或大教室(需提前申请)5)人员组织:A.工作人员:6名(主持人1名)B.参与对象:已报名的参赛队伍6)流程:a)领导、老师及嘉宾入座(13:50-14:00)b)大会开始,主持人介绍到场领导、老师及嘉宾,同时阐述本次大会目的(14:00-14:10)c)有请研发部部长展示部门研发的沙盘成果(14:10-14:50)d)请领导致辞,并宣布第四届ERP沙盘模拟对抗赛正

6、式启动(14:50-15:10)e)请本届沙盘对抗赛的老师进行简单的沙盘理论的培训,及解答参赛队伍的疑问(15:10-16:40)f)由实践部部长介绍赛程设置及初赛时间地点(16:40-17:10)g)主持人致结束语宣布动员大会暨赛前培训结束,感谢各位嘉宾的到来(17:10);h)大会后清理会场工作(17:30之前);7)3.初赛:1)目的:初赛是本次比赛的第一个门槛。此次初试将以笔试形式,对参赛队伍的理论知识进行考核,只有掌握了扎实的理论基础,才能赢得晋级复赛的资格。2)比赛形式:团队派一名队员参加开卷笔试3)

7、规模:全体报名队伍代表(估计约150人)4)时间/场次:3月9日晚上19:00—21:00,场次:1场5)地点:报告厅二(需提前申请)6)人员配置:6名监考人员7)评分标准:另行通知4.复赛:1)目的:复赛是本轮比赛中持续时间最长,也是最重要的一场比赛。将理论运用于实践当中,通做实操沙盘,在所有队伍中脱颖而出的12支队伍才有机会问鼎我们的冠军。2)比赛形式:实操手工沙盘3)规模:每场次12组,及工作人员,约合80人4)时间/场次:A.时间跨度:6-8个星期B.场次:8场C.时间:3月16日—4月30日工作日:上午

8、9点—11点,下午2点—5点周末:上午8点半—比赛结束(每周的周五下午及周六一整天,周日一整天及下一周周二下午进行比赛)5)地点:沙盘实验室HF3076)人员配置:每场次一位老师,8名助理7)评分标准:具体参照比赛规则5.决赛:1)目的:这是本次比赛最闪亮,最引人注目,也是最具含金量的一场,将由复赛胜出的优秀队伍同台竞技,无疑将带给我们一场刀光剑影,烽火漫天的商战。我们拭

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