电梯事故应急救援预案

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1、电梯事故应急救援预案版本2005/08第10页共10页电梯事故应急救援预案版本2005/081.总则1.1.目的：Z为指导紧急事故和事件的应急处理，及时救护受伤人员、避免事故进一步扩大、减少事故损失和影响，特制定本预案。1.2.基本工作原则：Z任何事故伤害发生，第一时间救护受伤人员是我们的出发点；第一时间感到事故现场和救援受伤和被困人员是非常重要的，为此可以采取一切措施，如最快的交通工具、足够的人员、紧急的费用等。Z在确保人员得到有效的救护的前提下，要尽量减少事故损失和造成社会的不良影响是我们的落脚点；任何事故事件发生后要立即向公司管理层报告是必须要做到的，以便公司快速反应和采取措施。1

2、.3.依据和适用范围：Z本预案依据<国家安全生产法>和相关的法律法规及公司相关安全要求编制；适用于本公司范围和与通力品牌相关的电梯事故和事件的紧急反应和救援工作；经总裁批准签字后立即生效。2.组织与协调2.1.职责Z分公司范围由分公司经理负责预案启动和后续措施的采取,安全质量主任负责协助和监督相关的工作,各部门经理要积极行动和配合.Z区域范围由区域经理负责预案启动和后续措施的采取,安全质量主任负责协助和监督相关的工作,区域的相关部门要立即给与支持.Z总公司范围由公司总经理负责预案启动和后续措施的采取,安全质量经理负责协助和监督相关的工作,整个公司的相关部门要立即给与支持.2.2.处罚Z任

3、何人员在应急事故和事件处理中拖延、擅离职守、不负责任等状况发生时都将受到处罚，甚至提起刑事责任。2.3.关闭条件Z应急预案一旦启动,直到事故和事件被有效控制和处理,各种善后已经完毕才可以关闭.第10页共10页电梯事故应急救援预案版本2005/081.预警预案1.1.启动条件Z一级预案v出现如下情况时启动一级预案:i.电梯困人达30分钟及以上ii.顾客乘坐电梯或扶梯时发生轻伤iii.维修人员发生轻伤Z二级预案v出现如下情况时启动二级预案i.电梯困人达40分钟及以上ii.顾客乘坐电梯或扶梯时发生重伤iii.与电梯安装维修有关的非公司人员重伤iv.安装维修人员发生重伤Z三级预案v出现如下情况时

4、启动三级预案i.电梯困人达60分钟及以上ii.顾客乘坐电梯或扶梯时发生死亡iii.与电梯安装维修有关的非公司人员死亡iv.安装维修人员发生死亡v.负责维保和安装的工地发生火灾、爆炸、坍塌等意外事故Z四级预案v出现如下情况时启动四级预案i.顾客乘坐电梯或扶梯时发生多人死亡或重伤ii.与电梯安装维修有关的非公司人员多人死亡或重伤iii.安装维修人员发生多人死亡或重伤iv.其他造成重大损失或影响的事件1.2.启动Z符合一级预案启动条件的，v要立即由部门经理（保养经理、营运经理）、安全质量主任启动，其相关负责人员（包括工地负责人、技术支援员、通讯联系人、财务行政人事等）也要立即就位和进行支援。Z

5、符合二级预案启动条件的，第10页共10页电梯事故应急救援预案版本2005/08v要立即由分公司经理、安全质量主任启动，其相关负责人员（包括部门经理、工地负责人、技术支援员、通讯联系人、财务行政人事等）也要立即就位和进行支援。Z符合三级预案启动条件的，v要立即由区域经理、区域安全质量经理/主任启动，其相关负责人员（包括分公司经理、部门经理、工地负责人、技术支援员、通讯联系人、财务、行政人事、法律等）也要立即就位和进行支援。Z符合四级预案启动条件的，v要立即由公司总经理、公司安全质量经理启动，其相关负责人员（包括区域经理、分公司经理和分公管理操作人员、总部相关各部门经理，如工地管理与支援、公

6、共关系、通讯联系人、财务、行政人事、法律等）也要立即就位和进行支援。1.应急响应1.1.信息接收、分析与传递及流程当电梯发生困人故障时，乘客根据电梯轿厢内“如需帮助请致电”标示拨打“95105591或15921555591（KONE）24小时免费服务热线电话”或直接按轿内警铃/内线电话，告知物业电梯急修人员进行救援，或直接通知通力电梯急修人员尽快赶到现场进行紧急救援行动（并提供工地名称、梯号、故障情况、困人情况等信息）。第10页共10页电梯事故应急救援预案版本2005/081.1.应急预案启动1.1.1.成立应急处理指挥机构图分公司经理分公司应急救援技术支持小组分公司安全质量主任部门经理

7、或主管应急后援技术人员分公司急修员工1.1.2.确认人员分工和通讯联系方式根据公司重大危机及紧急事件联系人网络，公司受权事故发生地的人员，可根据实际情况，判断使用紧急救护组织的需求（如：110、119、120）。1.1.3.采取紧急处理措：包括紧急救援流程图、救援方法、救援工具等公司员工接到电梯发生的冲顶、蹲底或卡在中间搂层等困人故障或事故时，利用最快的交通工具赶到现场进行紧急救援行动（通常不超过30分钟完成整个救援放人过程）；同时