生兴防治技组织设计方案.pptx

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2、13-组织设计（第一稿）南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组织设计方案内容综述2.组织方案3.程序手册●组织设计原则●组织结构一览●主要业务流程一览生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）组织设计的基本原则组织设计原则任务目标原则分工协作原则指挥同一原则集分权原则稳定与适应结合原则责权利结合原则有效幅度原则精干高效原则生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组织设计方案内容综述2.组织方案3.程序手册●组织设计原则●组织结构一览●主要业务流程一览生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组

3、织架构总经理办公室股东大会董事会董事长监事会董事会秘书处总经理总经理助理战略发展部投资管理部财务中心人力资源部法律事务部生产事业部销售中心项目事业部专家顾问事业部经济果林事业部松材线虫事业部监测事业部美国白蛾事业部研发中心物流事业部华北销售中心经理西北销售中心经理华东销售中心经理华南销售中心经理西南销售中心经理企业文化部南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组织架构——总部职能部门生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）专家顾问事业部主管经济果林事业部主管松材线虫事业部主管监测事业部主管美国白蛾事业部主管股东大会董事会董事长监事会董事会秘书处总经理销售中心投资管理部总经办项

4、目事业部战略发展部人力资源部法律事务部财务中心预算监控会计核算市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划研发中心资金管理生产事业部物流事业部华东销售中心华南销售中心西南销售中心华北销售中心西北销售中心生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组织设计方案内容综述2.组织方案3.程序手册●组织设计原则●组织结构一览●主要业务流程一览生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）战略管理：整体发展战略制定流程年度经营计划制定流程投资管理：项目投资管理决策流程项目投资管理监控流程项目投资登记管理流程资产处置流程财务管理：会计核算流程年度财务预算编

5、制流程预算考评管理流程资金支出管理流程人力资源管理：人员招聘流程员工培训流程员工绩效考核流程目标管理合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组织设计方案内容综述2.组织方案3.程序手册●生兴防治整体组织架构●生兴防治各部门细化结构●生兴防治关键岗位描述及业绩指标生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）产品生产总经理生产事业部经理销售中心总监研发中心主任管理仓库物流配发物流事业部经理行政总监投资管理部经理战略发展部经理项目事业部经理总经理办公室主任财务中心副总经理南京生兴有害生物防治技术股份

6、有限公司组织架构——公司职位系统图总经理助理总经理生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组织架构——总部职能部门职位系统图项目事业部经理投资管理部经理总经办主任企业文化部经理研发中心主任战略发展部经理法律事务部经理人力资源部经理财务副总经理财务监控主管资金管理主管会计核算主管销售中心总监生产事业部经理物流事业部经理行政总监资产管理主管投资管理主管总经理助理战略规划主管产业规划主管市场规划主管华北销售中心经理西北销售中心经理华东销售中心经理华南销售中心经理西南销售中心经理专家顾问事业部主管经济果林事业部主管松材线虫事业部主管监测事业部主

7、管美国白蛾事业部主管生产事业部主管生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组织设计方案内容综述2.组织方案3.程序手册●生兴防治整体组织架构●生兴防治各部门细化结构●生兴防治关键岗位描述及业绩指标生兴防治/20161113-组织设计（第一稿）南京生兴有害生物防治技术股份有限公司组织架构——总经办架构及职能行政事务档案管理综合统计总经理办公室●负责公司行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文●负责公司重大活动组织和接待工作●负责公司的工商注册、登记、