立面整治工程施工组织设计

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1、[施工组织设计]立面整治工程施工组织设计49[施工组织设计]第一章：编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。3、遵循建筑施工工艺及其技术规程，坚持合理的施工程序和施工顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。5、科学地安排雨期和夏季施工，保证项目施工的均衡性和连续性。6、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工

2、，努力缩短工期，降低工程成本。二、编制简述1、本施工组织设计仅适用于大林镇立面整治工程施工。2、本施工组织设计仅是大林镇立面整治工程具体实施的指导性文件。3、施工人员必须熟悉、掌握本施工组织设计，并根据其内容组织进行施工。4、对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工方法。5、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。6、根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。7、将调整修改的内容及时报告业主、和监理单位。三、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料

3、采购、加工及施工的总程序。49[施工组织设计]四、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。五、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。六、各分项工程最大限度采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。七、科学地组织安排本工程夏季施工，确保工程质量。八、采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。九、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济

4、效益。十、我公司将在本工程中尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。第二章：工程概况一、工程概况大林镇立面整治工程为大林镇华大路、政府街、三钢路、中山路及中顺路两侧建筑立面整治工程，其原建筑为多层砖混结构。二、工程范围大林镇华大路、政府街、三钢路、中山路及中顺路两侧建筑立面整治工程。第三章：施工准备一、施工准备49[施工组织设计]在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直

5、接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件，统筹安排施工力量，合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作。二、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程

6、序、加工质量保证措施、加工设备及性能等方面进行了全面的阐述。施工工期根据我公司对本工程现场情况踏勘了解后，本工程外立面装饰工程，预计在2007年12月10日即可进场施工，在2008年3月20日前全部竣工。本工程组织机构设置根据公司的管理体系进行，其机构的管理人员由公司统一组织、安排。人员进场后由公司进行技术、安全交底，根据公司的经营模式、项目的管理职责，将整个项目部紧紧团结在一起。项目部人员主要设立项目经理、技术负责人、安全员、质检员、责任工长和专业工长。三、技术准备图纸会审、编制施工方案，提原

7、材料计划，明确项目部的管理目标，制定专业技术方案，对各种施工方法进行探讨，制定合理的质量控制措施。对项目各管理人员进行技术总交底，对现场总体布置作出安置，收集与本工程相关的图集和规范、及相应的施工技术资料，以便对施工做出正确的判断。熟悉本工程相关的技术标准、规范、图籍，对事前控制做出计划安排。四、劳动力准备49[施工组织设计]劳动力由劳务公司组织班组，应综合考虑劳动人员的技术素质，队伍的稳定情况，项目部制定对劳务班组的管理制度，签定劳务协议书，对进场工人进行安全教育，形成严格的管理制度。由项目部

8、与劳务班组签订合作协议，人员进场后由项目部统一管理，能够保证人员按照项目的进度计划安排劳动力施工。第四章工程总体目标一、工期目标我公司根据本工程的特点、重点和难点进行了施工进度计划编制的反复斟酌，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：90个工作日内完成所有装饰项目。二、质量目标按ISO9001质量体系要求设计、生产、施工，确保工程竣工后一次