上半年述职报告和下半年工作计划汇编.ppt

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1、目录2018年1-6月各项指标达成情况2018年7-12月本部门工作计划1KPI指标回顾与分析2重点工作总结与分析3其他项目总结1KPI指标分解2指标达成措施计划3其他重点工作执行计划需求资源与建议KPI指标回顾及分析例如:推广部2018年1-6月推广部目标完成情况分析渠道1月2月3月4月5月6月合计加盟获客数量获客成本美团获客数量获客成本微博获客数量获客成本KPI指标回顾及分析1.1-6月推广费用使用情况,通过曲线图或者表格形式展现(通过数据展现)招商广告KPI指标回顾及分析1.1-6月推广费用使用情况,通过曲线图或者表格形式展现(通过数据展现)团

2、购广告KPI指标回顾及分析1.1-6月推广费用使用情况,通过曲线图或者表格形式展现(通过数据展现)微博广告KPI指标回顾及分析2.1-6月顾客到店成本情况3.推广部现阶段存在的问题分析(面对的困境及需要的支持)2018年1-6月重点项目工作情况总结汇报*根据公司年度项目工作计划汇报工作完成情况1.团队成员情况分析(包含业务技能,沟通话术,人员动态几个维度进行分析)2.针对团队现状,部门负责人作出的相应举措。3.公司年度规划部门重点项目工作执行进度,及面临的问题其他项目总结1.个人小结(能力状况分析包含业务能力及管理能力,个人提升计划)2.日常项目工作

3、小结(存在问题,及解决方案)第二部分:2018年下半年工作计划2018年下半年KPI指标分解例如:推广部2018年7-12月推广部计划投放情况渠道7月8月9月10月11月12月合计加盟获客数量获客成本美团获客成本获客数量微博获客成本获客数量KPI指标达成措施*根据公司年度项目工作计划分解本部门的项目数据重点工作执行情况计划*根据公司年度项目工作计划讲解重点项目工作执行情况自我总结.需求资源支持及建议序号需支持的项目需求资源/协调事项承接部门承接人时间12半年结束,任务末完成,还需要更加努力结束语谢谢大家聆听!!!18

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