淀粉玉米加工清洁生产审核报告

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1、清洁生产审核报告玉米加工有限公司年五月前言玉米加工有限公司（以下简称兴粮公司—淀粉厂），自建立以来，就非常重视环保工作，在环境污染治理上投入了大量的人力物力，这次清洁生产审核又带给兴粮公司一把预防和削减污染的金钥匙，为兴粮公司今后的环保工作指明了方向。兴粮公司自省环保局举办了清洁生产培训班以来，通过边审边改，制定并实施了一些切实可行有效的管理制度，取得了较好的环境和经济效益，清洁生产为企业的稳定快速发展，奠定了坚实的基础。山西大学高教授对兴粮公司的审核全过程给予了很大的帮助，希望省局领导、各位专家对兴粮公司的清洁生产审核

2、工作，提出宝贵意见和建议。由于水平所限，报告中难免有错误和疏漏之处，肯请各位专家提出批评指正。编制：刘曰林审核：李洪彬、赵春德、郑丕占、王彬花审定：韩广元第一章筹划与组织1.1、获得企业主要领导的支持和参与玉米加工有限公司付总经理李洪彬、财务部长王彬花参加了山西省环保局在济南举办的两期清洁生产审核培训班，回公司后向公司领导班子作了全面汇报，总经理韩广元同志对此极为重视，召开有关部室领导会议，强调清洁生产审核工作对兴粮玉米加工有限公司的重要性，指出通过清洁生产审核能找出企业在生产经营和管理上的差距和不足，找出企业各方面改进

3、的方案，有利于从源头上减少污染物的排放量，减轻终端治理的费用，有利于企业整体素质和经济效益提高，为此公司专门组建了领导小组，由总经理韩广元同志全面负责这次清洁生产审核工作，有关部室领导参入，并要求公司员工积极参加，全力以赴，对兴粮公司从生产，经营，管理等全方位进行会诊，创造性的开展工作，努力完成这次清洁生产审核任务。1.2、企业审核小组组建一个有权威的企业清洁生产审核小组是顺利实施企业清洁生产审核的保证。为此，总经理韩广元同志于4月9号上午，召集了财务部、质检部、生产技术部、储运部等部室主要负责人参加的会议，布置了清洁生

4、产审核的有关工作，在宣传发动的同时，成立了以总经理韩广元为组长，副总经理李洪彬为付组长的清洁生产审核小组。审核小组成员及职责（见表1-1）。1.3、制定审核工作计划表1-1企业清洁生产审核小组成员职责表姓名审核小组职务部门职务职责分工韩广元组长总经理组织发动支持并参与审核工作，审定报告李洪彬付组长付总经理组织制定工作计划，协调各环节，负责各阶段工作落实汇总，并编制阶段文件高专家对公司的审核工作进行全过程的技术指导咨询郑丕占组员分管生产付总经理负责评估及分析方案优化技术协调及无低费方案的实施赵春德组员分管销储付总经理负责市

5、场分析，原料成本的核算刘曰林组员会计师解决技术难题，组织有关材料，提出清洁计划方案王彬花组员财务部长负责方案经济可行性分析，组织落实资金穆益红组员质检部经理负责全厂原材料、成品及污水分析化验检测数据的收集核对根据省环保局对整体工作进度要求和安排，结合玉米加工有限公司的实际情况，在专家的指导下，玉米加工有限公司清洁生产审核小组按手册要求编制了审核工作计划（见表1-2清洁生产审核工作计划表）。1．4克服障碍表1-2清洁生产审核工作计划表序号阶段工作内容完成时间负责人1筹划与组织1宣传动员，组织学习，下发材料2国内外专家来厂指

6、导审核工作3组建企业清洁生产审核小组4制定审核工作计划4月1日至4月5日韩广元李洪彬刘曰林2预评估1现场调查，收集数据2数据的整理，审阅，补充3确定审核重点4月6日至4月10日郑丕占王彬花赵春德3评估1测定物料输入输出2编制流程图3建立物料平衡4评估分析4月10日至4月15日郑丕占李洪彬王彬花4备选方案的产生和筛选1产生备选方案2方案筛选、3边审边改实施低费另行方案4月16日至4月18日李洪彬郑丕占5编制清洁生产中期审核报告1整理清洁生产审核中期报告2审核编制中期报告3中期报告交专家组审查4月18日至4月21日李洪彬郑丕

7、占6可行性分析对备选方案进行技术环境经济评估，推荐的实施方案4月21日至4月24日郑丕占王彬花7方案实施对推荐的可实施方案进行组织计划实施评估4月25日至4月28日郑丕占李洪彬8持续清洁生产制定长期的预防污染规划和编写报告4月29日至4月30日刘曰林郑丕占1.4.1、宣传、动员审核小组成立后，付总经理李洪彬同志在兴粮公司主持了有关清洁生产内容的会议达6次，其中一次是全体员工参加的，共计时间16小时，参加率均达96%以上，为清洁生产审核工作的顺利进行打下了基础。4月1日山大专家上午到公司后，立即进行了实地参观考察，下午会同

8、兴粮公司领导召开了审核小组成员会议，专家组对企业审核小组成员进行了清洁生产审核培训。同时在公司范围内用黑板报、标语等形式，连续不断的报道“清洁生产”及“清洁生产审核”的概念内容和意义，让全体员工尽快对清洁生产审核有个明确的认识。4月10日，公司组织了由全体职工及公司管理人员参加的“清洁生产审核专家报告会”，审核专家组