电二班组年终工作总结

《电二班组年终工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、电二班组年终工作总结随着新年的到来，我们走过了20XX年度。回头看看，几分耕耘，几分收获。在部门领导班子的正确领导下，电二班组紧紧围绕部门年度工作思路开展工作，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，推行绩效考核，经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20XX度主要工作总结如下：安全生产方面专心开展班组安全活动，除正常安全活动日，组织学习上级相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训，还充分利用班前会及消缺间隙，定期进行安全学问培训。20XX年度全班参与了部门及公司组织的安规考试，参考率100％，成果优秀。

2、一分耕耘一分收获，电二班组秉承着“脚踏实地，甘于奉献”的安全生产理念，在20XX年取得了安全生产的大丰收。展望即将到来的20XX，电二班组每个人都知道安全工作只有起点没有终点。培训方面1.班组部分成员深入南瑞继保公司学习了发变组保护、母线保护、励磁系统等相关学问。2.班组部分成员参与了X省计量院组织的计量检定员培训班并且考取了计量检定员证十个项目。-3-3.班组部分成员参与了国家电监办组织的计量检定员培训班并且考取了高压试验、绝缘、继电保护等特别作业证十八个项目。4.全班人员参与了#1、2机组的现场安装调试电二部分，虚心向调试人员、厂家人员、安装人员进行请教

3、，并且准时邀请厂家人员进行了相关培训。5.利用部门规定的周二与周四制定了具体的培训计划并进行了有效的培训。6.班组内部依据设备的安装、试运、运行状况准时进行了相关培训。三、班组制度进行了建立、修改和完善电二班组在安全生产方面全面落实各级安全生产责任制，并对班组制度进行了建立、修改和完善。每天上午和下午支配专人重点检查本班所辖设备的安装、试运、运行状况。四、班组建设方面班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、选配好政治、业务素养高、有一

4、定组织能力的员工为新学员进行一对一帮助，明确班组长负责制，形成以班组长为核心的班组集体领导管理体系。2、评选班组年度先进个人；总结交流经验、表彰先进、树立典型。-3-3、建立必要的规章制度。没有法规，不成方圆，没有制度行为也不可能规范。要制定班组的各项管理制度，如质量管理、目标管理、考勤制度等，明确班组内的工作职责，任务、作业程序等，形成制度，颁布执行。且要做到月有考核，季有初评，年有总结，考核成果作为评选先进班组的依据。整套制度的建立健全，就会逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。4、开展民主评议活动，推进

5、班组自主管理和民主管理。民主评议是民主管理的重要内容，发动班组人员围绕生产、经营、管理、服务等深入开展合理化建议活动，为班组建设献计献策，主动改进工作方法，开展民主评议活动，体现班组人员自我教育、自我掌握、自我完善的主人翁精神。5、专心规范准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。专心搞好班组各项设备台账、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。20XX年即将来临，回顾过去，我深感欣慰。展望将来，我满怀信念。作为准东发电公司的员工我们感到骄傲和自豪。为此本人将和本班员工尽最大的努力，把明年的工作做得更好，做得更加完美，为准东

6、发电公司的振兴，贡献出微薄之力。-3-