物资采购情况自查报告

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物资采购情况自查报告物资选购自查报告(一)一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府选购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了积极作用。初步使政府采购改革开头步入法制化管理轨道。全年全县政府选购总额xxxx万元，政府选购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元;比上年同期xxx次，增加xx次。通过政府选购共为财政和部门单位节省资金xxx万元，节支率达到xx%。回顾一年来政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视，各部积极协作由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府选购资金国库直接支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都必需对照政府集中选购目录，都要向财政部门上报政府选购计划，实施政府选购，未上报政府选购计划擅自自行选购的，财政核算中心拒付项目资金。5 二、大力宣传政府选购法，逐步使政府选购走向正规化我县政府选购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府选购法》，使政府选购各项规定深入人心，提高全社会对政府选购制度改革的熟悉，以扩大政府选购规模，规范政府选购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府选购法》，按要求落实政府选购法，按规定执行政府选购法。并制定了《xx县**年政府选购目录》和《政府选购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系，体现“三公”原则为了使政府选购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府选购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好选购审批关，并严格根据政府选购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府选购“公开、公正、公正”，增加了政府选购透明度，避免了操作的随便性，从源头上遏制了消极腐`现象，确保政府选购成为真正“阳光选购”。四、全县政府选购执行状况**年我县政府选购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增加xx万元。5 1、从货物类选购状况看，我们采取了随到随选购的积极方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府选购文件办事，按规定程序为单位供应最好的服务，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数xx次，选购金额xxx万元。2、从服务选购状况看：①会议费状况，我们严格根据《xx县政府选购资金报帐程序实施方法的通知》和《xx县会议经费管理方法》要求，专心审核各类项目，连续实行“走会、看会”，实事求是，敏捷把握大会食、住状况，积极主动与单位协作，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为xx万元，节省资金xx万元，节支率达xx%;②车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们采取敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆xxx台，保险金额xx万元，节支率为xx%;③四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们采取了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车优待x%-xx%。今年修理小车xx辆，修理金额xx万元，节支率xx%。五、控购工作不能减弱，只有加强5 **年我县控购工作，连续根据`政府、省控购办文件精神要求，专心审核资金来源，特殊对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点掌握行政、事业单位的公款消费。严格根据政府选购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府选购，全县今年购置小汽车zz辆，通过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。总之，一年来，我县政府选购工作虽然取得了一些成果，但还存在一定的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，循序渐进，协调发展，开拓创新”思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大政府选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，促进我县政府选购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。物资选购自查报告(二)依据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中选购领导小组督查所发觉的问题，我院药事管理睬对本院药品选购管理又进行新一轮自查自纠行动，详细状况如下：第一、完善药事管理制度。严格执行国家政策，建立药品选购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特别药品管理制度等;通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物选购目录。第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。全部药品全部在规定的时间内在招标选购网上下订单。禁止网外选购和标外选购。禁止选购非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上选购，标内选购。严格执行D药招办(**)1122号文件的要求，在规定的时间做选购计划，并准时的对药品验收入库。5 第三、对购进的全部药品和器械卫生材料都进行双人验收。做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品准时与供应商联系更换处理。验收人员在验收合格的票单上签名。严格根据市里遴选的配送商进行配送基本药品。第四、依据药品管理制度对药品进行贮存保管。药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。特别药品严格根据有关规定执行。库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。第五、药库管理人员依据临床应用的需要及库存量专心进行拟定药品选购计划。选购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行选购。对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会争论通过方可购进。总之，为了医院更好地为人民服务。我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。5