车管所所长述职报告

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1、车管所所长述职报告车管所所长述职报告篇一:车辆管理员述职报告述职报告我一直负责全市车辆管理工作,Xx年在公司领导的关怀和各部门的大力协作下,在综合部及全体司机的支持帮助下,我始终坚持高标准、严要求,不断增加工作自觉性、主动性,始终踏踏实实、兢兢业业按时对公司车辆进行年度审验。一年来,全部车辆未出现过任何交通事故,在专心完成领导支配的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了车辆管理整体工作的扎实开展。现将一年来工作学习状况述职如下:一、尽职尽责,专心做好本职工作XX年我始终把业务发

2、展、生产建设等各项工作作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作用车需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,确保了公司正常的经营、维护用车。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等状况,都具体把握,到处留心,该保养维护的时候准时督促,对有可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。二、加强学习,不断提高自身素养。10我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,增加了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的学问,开阔了自己的眼

3、界;专心学习了公司的各项制度规定,进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识,使自身思想政治素养有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础。三、思想作风建设状况。一年来,我始终严格要求自己,严谨细致、脚踏实地干工作,以制度、纪律规范自己的言行举止,用实际行动维护了本车队的良好形象。一是做到了严于律己。二是发挥了表率作用。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,树立了车队的服务形象。四、存在的问题一年来,在上级领导的帮助和单位员工的热忱支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成果,但与公司的要求和同志们的期望还有很大差距,第一是自己的工作

4、主动性仍旧不够,二是工作中没有做到持之以恒,也有过松懈思想。在今后的工作中对存在的不足不断逐步改进,再接再厉,为公司的经营发展、运行维护的正常用车及保证全部车辆的安全做出自己应有的贡献。篇二:车管所个人年终工作总结车管所个人年终工作总结10在全县开展的"公述民评"活动中,车管全部幸被列为参评单位,这是一种鞭策,更是一种一、加强学习,不断提高政治业务素养。学习是坚决政治信念,明确奋斗目标,提高能力水平的重要途径,更是应对新形势、新环境下各项挑战的必定要求。一年来着重从三个方面加强个人学习,第一,自觉学习科学发展观和党的十八大精神,深入贯彻落实党的路线、方针、政策,用先进

5、的理论学问武装自己的头脑、指导各项工作;其次,专心学习业务学问,积极参与车管所长培训班集中整训,通过学习和实践,提高自身素养和工作水平;第三,学习各种先进经验,向兄弟单位学,向先进单位学,学习他们先进的工作方法和良好的工作作风,把学到的本事运用到工作之中,从而增加自己的组织协调和领导能力。二、依法行政,规范执法。(一)严把车辆注册关。我车管所严格根据公安部《机动车登记方法》的规定,对不符或者车辆安全技术性能达不到要求的,一律不予办理车辆注册登记手续。(二)强化驾驶人源头管理,严把驾驶人考试关。坚持"三不受理",即:不见申请人身份证明原件不受理,不见医院体检证明不受理,

6、申请人状况与所供应的资料不全都的不受理,在严格考场秩序和考试管理的同时,落实"谁考试、谁签字"、"谁签字、谁负责"的考试制度,严格执行考试员和学员双签名制度。10(三)是严把车辆检测关。在对机动车进行检验时,除进行车辆唯一性认定外,严格根据国家和有关部门规定的标准,对机动车主要特征和有关技术参数进行专心核查,确保不符合标准的车辆不能通过检验,严防病车上路。特殊是农村摩托车年检,坚决杜绝车不在场的状况下马虎过关的现象。即使是免检新车,在不到场状况下也坚决不予注册登记。(四)严把驾驶人考试关。我所考试员已通过省级公安交通管理部门的考试并获得证书,严格根据《机动车驾驶人考试

7、工作纪律》进行监考。我们还制定了考试员考评制度及考试员抽查制度。三、多措并举,服务群众,切实加强效能服务。以群众的需求为导向,不断改革创新车管服务模式,将管理模式从管理单位向服务型窗口转变。(一)、车管业务再向交警中队延伸。为进一步改革和创新车管服务模式,车管所结合本县实际,连续推出中队服务站送牌证到农户,到厂房活动等服务群众措施,进一步拓宽了车管服务范围。(二)、简化小型、微型客车新车上牌程序。对国产免检小型汽车查验、受理、发证(牌)实行一站式服务,得到了群众的全都好评。(三)、推行计算机打印机动车和驾驶证业务申请表。为了解决群众在办理机动车和驾驶

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