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1、党支部书记:要强化三种观念四种意识五种能力□城建集团三公司混凝土供应站党支部书记耿庆刚基层党支部书记,是激发基层党组织战斗力、凝聚力、号召力的“核心人物”。作为一名基层党支部书记,我认为:要想把党建工作融入生产经营全过程,就必须不断强化三种观念、四种意识、五种能力。强化三种观念：一是强化务实观念。基层党支部书记,应根据本单位实际情况,把党建工作目标与企业发展目标有机结合起来,使党建工作服务于经营生产。搅拌站党支部要求干部职工忠诚企业、爱岗敬业、干事创业，全站职工改变“要我工作”的被动状态,呈现人人学销售、处处搞开发的“我要工作”的喜人局面。从2011年开
2、始,混凝土销量连续三年快速递增,2012年实现产值6000多万,实现扭亏为盈,企业发展持续向好。二是强化创新观念。在工作思路上创新，党支部坚持“刚性要求”与“柔性措施”相结合,多次对党员岗位进行调整,让党员真正发挥特长,做到“一名党员一面旗”。在工作重点上创新，成立以站长、支部书记为带头人的开发小组,用不到三个月时间,迅速组建一支优秀的销售团队,并取得了较好销售业绩。强化人本观念。党支部每年坚持重大节日看望老党员、慰问退休职工，每年组织职工体检，坚持职工家庭困难必访、婚丧嫁娶必访、职工住院必访、家庭出现矛盾必访,使职工切实感受到党支部的关怀。强化四种意识
3、：一是强化服务意识。基层党支部书记把自己摆在为企业“出成绩、出人才”、为职工“谋幸福、服好务”位置上，关注青年人才思想变化，及时解开青年人思想上的疙瘩。二是强化监督意识。与党员干部一起重温《党章》,学习党的纪律,准确把握共产党员先进性、纯洁性要求,深入开展群众路线教育实践活动;经常通过组织生活会、民主生活会等方式,对支部成员进行工作、思想、作风等方面的教育督导,以保持支部成员的纯洁、净化。三是强化协调意识。支部书记坚持与班子成员多联系、多沟通,了解大家的主要任务、工作计划,及时进行协调安排。注重协调各科室之间关系,协调好各方因素,最大限度减少“内耗”,最
4、大限度提高工作效率。四是强化预见意识。在安排支部活动或组织生活时,提前和大家取得联系,提出学习、交流、研讨课题,力求支部活动、组织生活既不影响重要工作,又能解决大家关心的焦点问题、棘手问题,达到互相融合、相得益彰效果。强化五种能力：一是强化组织领导能力。注重理论结合实际,经常给党员把把脉,与职工谈谈心,形成强大合力,带领党员干部职工优质高效做好各项工作。二是强化说服教育能力。凭借良好的沟通能力、丰富的理论知识,帮助身边同事自觉正视缺点、查找不足、整改进步,形成良好的“自我修正”氛围。三是强化正确决策能力。注重培养“思考设疑”习惯,不搞“一言堂”,坚持深化
5、民主、研究讨论、集中意见、科学决策,最大限度减少或避免决策失误。四是强化社会交往能力。党支部书记要注重培养社会交往能力,拓宽视野,增强亲和力、号召力,与党员干部职工同甘共苦、打成一片,更好的完成企业各项工作。五是强化本岗业务能力。要在钻研业务知识的同时,积极向老同志、上级党委领导“取经”,不断学人之长,补己之短,提高专业水平,在思想觉悟方面当好支部的“头”,在业务能力方面当好党员干部的“头”,做企业党员干部职工服气认可的党支部书记。实施“六给”工作法构建人才蓄水池——承建集团五公司三分公司青年人才培养做法城建集团五公司三分公司现有职工32人,平均年龄35
6、岁,大专以上学历职工占85%,是一支充满朝气与活力的年轻队伍。多年来,分公司党支部大力实施“六给”政策,即:给岗位、给培训、给导师、给荣誉、给平台、给机会,加快青年成长成才。给岗位、给培训,提高综合能力。分公司党支部狠抓建章立制、定岗定编,把青年大学生培养放在人才工作首位。支部创建“五本、五册、四卷、两档”组织工作基础资料档案,把表现突出的青年大学生纳入后备人才库,进行系统培养。在日常工作中,党支部积极营造良好学习氛围,班子成员带头学,规范“二五学习日”制度,统一学习笔记样式,并为青年职工修建自习室,鼓励青年职工考取执业资格证;党支部还组织财务、安全、施
7、工等业务学习培训班,开展党课教育、消防和触电应急演练活动,青年职工能够接触到不同岗位的知识技能,自身综合能力有了较大提高。给导师、给荣誉,促进岗位成才。为使青年大学生早日融入集体、胜任本岗,分公司党支部积极营造“老带新、新促老”良好氛围,扎实开展“学习培训拜师带徒”活动,切实做到“四有”,即:有组织、有计划、有考核、有结果,确保活动有序开展、取得实效。党支部成立活动领导推动小组,编制《“拜师带徒”实施方案》,制定具体培养计划和目标;根据新入职大学生不同专业、各自特长,为每个人精心挑选思想品德过硬、业务能力突出、责任心强的导师;分公司办公室作为主责科室,与
8、师徒分别签订《师徒培养目标责任书》,负责建立活动档案,采取严格考核措施,有效促进
