2021企业领导述职述廉报告

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20XX企业领导述职述廉报告20XX企业领导述职述廉报告各位代表、同志们：根据X职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政状况报告如下:20XX年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增加;薪酬改革顺当实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的亲密协作下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为X厂的改革与发展作出了应有的努力。一、注意理论学习，始终保持思想上的先进性5 一年来，我始终坚持理论学习，积极参与厂党委中心组集中学习，深入学习党的十七届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特殊是在建党九十周年之际，我还根据厂党委的要求，专心学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。通过理论学习，在思想熟悉上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增加。与此同时，我还专心学习现代企业管理学问、铁路修理专业学问和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度全都，坚决听从组织的打算和支配，坚决不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想熟悉上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增加。二、大力开展管理升级年活动，X厂的管理水平明显提升为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了20XX年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理方法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革安排实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理方法》、《铁路修建厂20XX年度绩效评价考核方法》、《铁路修建厂劳务用工管理方法》等。进一步完善了X厂制度体系，逐步规范了各项管理。在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的熟悉，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。5 加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，根据班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实状况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。三、积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行今年根据公司统一支配，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬安排制度改革。通过专心学习领会政策精神，结合X厂实际状况，与大家一道反复测算，专心思索积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的状况下，能够准时深入基层，专心听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬安排制度改革的按时实施。专心贯彻落实相关政策，准时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等根据政策增加待遇。此外，依据钢政办[20XX]25号文件精神，更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年，在薪酬安排制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%，切实维护并提高了职工切身利益。四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失5 强化劳务日常管理，与上级部门积极沟通准时签订劳务施工合同，制定并下发了《X厂劳务出勤管理规定》，先后两次修改完善了《X厂劳务及临时用工管理方法》，根据公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失。通过劳务合理用工准时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素养5 年初，依据两会构建“学习型”企业和学习型团队，连续深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定并下发了X厂20XX年职工培训计划，并按计划专心组织实施。在创新培训方式上我们转变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先支配侧重培训。针对劳务人员流淌性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓X厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全留意事项以及企业相关规章制度;二是对特别岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培育熬炼师资队伍。今年授课老师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为X厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。5