浅谈企业如何做好新员工入职培训

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1、国家职业资格全国统一鉴定高级企业培训师论文（国家职业资格一级）论文题目：浅谈企业如何做好新员工入职培训姓名：林国XX号：所在省市：XX省东营市所在单位：XX东营XX海天酒店XX浅谈企业如何做好新员工入职培训XX：林国单位：XX东营XX海天酒店XX摘要：新员工入职培训是企业将新员工由“社会人”转化为“企业人”的重要手段；目前，中国有80%以上的企业对新员工进行入职培训，但由于熟识上的误区和执行中的问题，使得新员工入职培训流于形式化，达不到预期成效；本文对企业新员工入职培训过程中普遍存在的问题进行了简要分析，从加强对新员工入职培训的重视、建立完善的新员工入职培训体系、明确新员

2、工入职培训各方的职责、挑选优秀的培训讲师、采取灵敏多样的培训形式、进行学习成效反馈评估等几个方面对如何做好新员工入职培训提出了自己的建议；关键词：入职培训；反馈与评估；信息循环一、引言与时、规X、全面的新员工入职培训是人力资源治理中不行忽视的一个重要环节，目前，中国有80%以上的企业对新员工进行入职培训，但由于熟识上的误区和执行上的问题，使得许多企业虽然下大力气进行了入职培训，却未收到预期成效；如何探究出一条适合自己企业模式的新员工入职培训，为企业培训出真正的“合格品”，才有利于员工在走上工作岗位后成为“优秀品”，让入职培训成效事半功倍；二、什么是新员工入职培训新员工入职

3、培训，又被称为新员工岗前培训，是一种特地为新员工设计和实施的培训形式，是企业将聘用的员工从“社会人”转变成为“企业人”的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程；（1）一般来说，入职培训包括企业文化培训、企业规章制度培训、企业环境熟识、岗位学问和技能培训四个方面的内容；具体的说，就是通过入职培训让新员工熟识企业进展的历史、现状与将来的前景，明白企业文化、规章制度和工作纪律，学习岗位所需的技能或学问，并在培训中转变员工不适应企业进展的理念和习惯，使其尽快融入企业整体环境之中；（2）三、新员工入职培训的重要性学问经济时代，人力资源治理凸显出越来越

4、重的位置，而培训正是开发人力资源的重要途径；员工入职培训作为培训体系的起点，既是企业选才聘请的后续步骤，也是企业做好留才工作的第一步，其作用和意义不言而喻；1、新员工入职培训可以使新员工对企业有一个全面明白通过新员工入职培训，可以使新员工熟识工作场所，明白规企业章制度、组织结构和进展目标等，对企业有一个全方位的明白，有利于新员工适应新的环境；通过新员工入职培训，可以使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，把握工作要领、工作程序和工作方法，有利于新员工尽快进入岗位角色，胜任工作；因此，积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信任感，愿意为

5、企业的进展贡献出自己的力气；2、新员工入职培训可以为企业培训出“合格品”，便于统一治理新员工入职培训，有点类似于车间的粗加工，虽然没有经过再细化处理，但此时，员工已经烙上了企业的标记，员工会依据在培训中学习到的理念来指导自己的行为规X，并会在实践中，处处表达出企业中一员的风X，所以，成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以与企业内部其它员工之间架起了沟通和懂得的桥梁，并为新员工快速适应企业环境并与其它团队成员开放良性互动打下了坚实的基础，有利于企业各项治理工作的开展；3、新员工入职培训可以为企业供应了大量的人力资源分析资料

6、人力资源治理是企业生存和进展的一个重要组成部分；新员工入职培训由人力资源部牵头进行，在培训员工的同时，企业也应通过新员工培训中发觉的各种问题和积存的信息，如哪种类型的员工更简洁适应当行业，对企业文化产生认同；对于企业目前的入职培训，员工仍有哪些想知道和明白的内容等等，为企业供应了大量的人力资源分析资料，为今后的聘请、选拔、职业生涯规划等供应信息反馈；四、新员工入职培训中普遍存在的问题虽然新员工入职培训意义重大，但事实上许多企业并没有充分熟识到此项工作的重要性，往往只是把入职培训作为新员工到岗的一个工作步骤，走过场，完成的只是新员工的入职手续，达不到预期的成效；企业入职培训

7、工作既不能让领导中意，也不能让员工中意，存在着一些误区；1、新员工入职培训支配缺乏系统性和规X性在入职培训的支配方面，许多企业只是在文件中提到要对新员工进行培训，并没有一个完整的入职培训体系，而且在实施过程中常常以工作忙、人员少为借口，将新聘请的员工直接分派到部门开头工作；这样做虽然暂时缓解了人手上的压力，但由于新员工对企业缺乏明白，对新岗位、新环境不适应，所以常常感到无所适从，处处觉得自己是个余外的人，天长地久很简洁产生猛烈的失落感和自卑感；2、新员工入职培训内容缺乏针对性和有效性在入职培训的内容方面，许多企业缺乏规X性的培