石材幕墙、玻璃幕墙施工组织设计

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--XXXX幕墙工程施工方案工程名称：XXXX幕墙工程施工单位：XXXXXX编制：审核：-.word.zl- --编制日期：2011年6月25日-.word.zl- --目录1.施工方案综合说明…….11.1工程概况11.2工程特点11.3编制依据21.4编制目的42.施工进度方案及横道图52.1工期52.2施工进度方案横道图及说明52.3工期保证措施73.施工现场的平面布置图103.1施工现场总平面图103.2临时用房表113.3生产、生活临设布置123.4临时电、水、道路、消防设施布置123.5材料堆放布置134.施工方案144.1玻璃幕墙安装施工方案144.2干挂花岗石板施工方法174.3干挂铝单板工程355.人力资源及设备配置………………………………………………………………………..38-.word.zl- --5.1总劳动力方案表405.2主要加工、检测设备配备方案及施工主要设备情况和进场方案406.工程管理组织机构416.1人员简历表及证明材料复印件416.2管理人员岗位责任426.3工程管理机构配备说明477.成品保护及平安作业专项方案517.1成品保护517.2平安作业专项方案527.3文明施工措施558.质量通病的预控措施589.竣工验收639.1工程资料管理639.2工程验收66附件:施工进度横道图66-.word.zl- --1.施工方案综合说明1.1工程概况1.1.1工程名称：XXXX工程室外幕墙专业分包工程1.1.2工程地点：XXXXXX1.1.3构造形式：框剪构造1.1.4建立单位：XX宝丰地产开发XX1.1.5承包方式：包工包料〔石材甲供〕。1.1.6工程质量要求：按国家现行施工及质量验收标准，全部工程质量到达合格。1.1.7工期要求：方案工期110天。方案开工日期：2011年6月20日，竣工日期2011年10月10日。1.1.8工程X围：玻璃幕墙工程、石材幕墙工程、铝单板幕墙工程、栏杆、装饰腰线、外墙玻璃门、铝合金百叶窗、玻璃幕墙层间保温、实体墙部位的外墙保温，其他外墙装饰工程。1.2工程特点1.2.1工期方面特点：工期要求；本工程幕墙施工面积大，施工难度大，工期相对非常紧X，必须合理安排施工点、面和施工工序以到达按时完成施工任务。我方方案工期，具体为:考虑到工程实际情况，可以全部使用脚手架施工，这样施工面大，我司方案加大人力投入本工程。1.2.2工程装饰特点:-.word.zl- --石材幕墙为主，其他多种幕墙形式相结合。1.2.3施工特点分析:1.2.3.1本工程楼层较高，外装饰面积大。1.2.3.2本工程装饰种类较多，包括裙楼隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金百叶、铝合金装饰格栅、地弹门等，增加了施工安装复杂程度。1.2.3.3装饰构造组合应用：为表达建筑装饰特点,各种不同的装饰构造组合应用于建筑装饰中。对于成品与半成品的保护要求高。1.2.4外墙立面寓意及特点：1.2.4.1幕墙工程，建筑层数主楼16层，附楼4层。线条突出明快，刚中带柔，刚柔相济，互相照应，向城市充分展示其风采与气势。1.2.4.2建筑外立面装饰采用玻璃、石材、铝单板作为装饰面，突出建筑材料与建筑技术的精巧，玻璃与金属，虚与实、相互衬托，呈现丰富细致的装饰效果，具有很强的时代感与地方特征，突出宝丰·银座公寓工程室外幕墙的现代、庄重、大方。建筑形式现代、大方、典雅、透明光洁，时代感强；建筑立面造型端庄，充分表达了大楼统一和谐、典雅稳重的建筑风格。1.2.4.3建立一个高质量的工程，除了有优秀的设计，高品质的原材料以外，高质量的制作与安装是重要的一环。为此，对本项工程，我司制定了详尽的施工组织方案。我们力求以最先进、最可靠的施工为业主奉献一个高质量工程。1.2.4.4我司针对本工程施工难度大,施工层面多,各专业施工队伍互相穿插施工，材料选用要求高,时间紧，施工场地相对狭窄，各种形式幕墙组合应用,质量控制点多的特点，充分发扬我司精心组织施工的传统，特别设计组织本施工方案。-.word.zl- --1.1编制依据1.3.1编制依据1.3.1本施工组织设计适用于“宝丰·银座公寓工程室外幕墙〞。施工组织设计在编制中依据的技术文件、规X与标准如下：1.3.2宝丰·银座公寓工程室外幕墙相关文件文件。1.3.3根据本公司的质量管理体系、环境管理体系和职业安康平安管理体系文件。1.3.4结合我公司的技术力量、施工能力、施工经历、机械设备状况和自有的技术资料。1.3.5国家相关法规及最新规X〔如有最新规X出台，采用最新规X〕：1.幕墙工程技术规X、标准?玻璃幕墙工程技术规X?JGJIO2-2003?玻璃幕墙工程质量验收标准?JGJ/T139-2001?建筑玻璃应用技术规程?JGJI13-2003?建筑幕墙?JG3035-19962.材料标准?铝合金建筑型材?GB5237.1∽5237.6-2004?建筑平安玻璃管理规定?(2003)2116号?钢化玻璃?GB/T9963-98?中空玻璃?GB/T11944-2002-.word.zl- --?碳素构造钢?GB70O-88?幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃?GB17841-1999?建筑用平安玻璃防火玻璃?GB15763.1-2001?硅酮建筑密封胶?GB14683-2003?建筑用硅酮构造胶?GB16776-1997?幕墙玻璃接缝用密封胶?JC/T882-2001?建筑外表用有机硅防水剂?JC/T9O2-2002?铝幕墙板氟碳喷涂铝单板?YS/T429.2-2000?铝及铝合金彩色涂层板、带材?YS/T431-2000?螺纹紧固件应力截面积和承载面积?GB/T16823.1-1997?建筑用铝型材、铝板氟碳涂层?JG/T133-2000?焊接构造用耐候钢?GB4172-2000?热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许偏差?GB/T702-1986?不锈钢棒?GB/T1220-1992?绝热用岩棉、矿渣棉及其制品?GB/Tll835-19983.性能检测方法?建筑幕墙物理性能分级?GB/T15225-94?建筑幕墙空气渗透性能测试方法?GB/T15226-94?建筑幕墙风压变形性能测试方法?GB/T15227-94?建筑幕墙雨水渗透性能测试方法?GB/T15228-94?硫化热塑性橡胶撕裂强度的测定?GB/T529-1999?金属材料室温拉伸试验方法?GB/T228-2002-.word.zl- --?建筑密封材料试验方法?GB/T13477-20024.施工规X?建筑装饰装修工程质量验收规X?GB50210-2001?工程测量规X?GB50026-93?建立工程工程管理规X?GB/T50326-2001?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001?建筑施工高处作业平安技术规X?JGJSO-91?建立工程施工现场供用电平安规X?GBSO194-1993?建立钢构造焊接技术规X?JGH81-2002?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-2001、JGJI19-2001?钢筋焊接及验收规程?JGJ18-20031.1编制目的1.4.1编制目的：本施工组织设计的内容涵盖施工全过程，在编制过程中，我们针对该工程具体情况在技术标综合说明，施工进度方案，施工现场平面布置图，施工前的准备情况，材料选用，加工制作、运输方案，建筑幕墙施工安装方案，人力资料及设备配置，材料质量检测，质量保证体系，工程管理班子配备情况，成品保护及平安作业专项方案，效劳承诺等方面作详细而周全的设计规划，具体目的有如下两点：〔一〕直接目的：完善施工组织设计，使其充分表达作为工程管理指导文件所具有的“-.word.zl- --技术先进，部署合理，工艺成熟，措施得力，体系完善，针对性、指导性、可操作性强〞等特点。〔二〕最终目的：通过编制和优化施工组织设计，为“宝丰·银座公寓工程室外幕墙〞施工组织提供完整的纲领性文件，从而更好的指导施工、生产及其它工程经理部日常工作，使本工程在幕墙施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，到达高质量、高标准、高水平的状态，最终使业主满意满意，工程管理更加合理而高效，进而确保以优质、高速、平安、文明及合理的价格完成该工程建立任务。1.4.2编制指导思想：〔一〕根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺。〔二〕采用现代建筑管理原理和流水施工方法。〔三〕认真编制各项实施方案，严格控制工程质量、工程进度、工程本钱，确保平安生产和文明施工，作好环境和历史文物保护。〔四〕充分利用施工机械设备，提高施工机械化、自动化程度，提高生产率。〔五〕科学安排雨季的施工，保证施工生产的平安性、均衡性和连续性。〔六〕尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地。〔七〕优化现场物资储存量，尽量减少库存量和物资损耗。1.施工进度方案及横道图2.1工期本工程方案工期：根据合同文件要求、结合本工程的实际情况及我公司的实力，方案工日期为：方案工期110天。方案开工日期：2011年6月20-.word.zl- --日，竣工日期2011年10月10日。施工进度方案横道图详见附件一、附件二、附件三、附件四。2.1施工进度方案横道图及说明2.2.1工总进度方案说明：根据本工程的特点，我司综合考虑，大致把整个工程分为四个独立班组施工局部，使各工序能够有条不紊的进展。第一局部：1＃楼北座。第二局部：1＃楼南座。第三局部：2＃楼。第四局部：3＃楼。宝丰·银座公寓工程室外幕墙的施工我方方案分栋、分面分段，化整为零，各面各段同时进展，以保证在规定的时间内完成任务的。幕墙几乎所有的工作都在施工现场完成，因各种幕墙的安装工艺有很大差异，故针对不同种幕墙派不同的施工组，组内人员工种配备与数量均不同，分别负责各种幕墙的安装工作，同时进场，同时施工，有利于按时完本钱工程。2.2.2工作安排本工程的幕墙类型较多、构造形式也较多，幕墙面分散、施工难度较大，因此我司方案派经历丰富的施工队伍分别负责幕墙安装。不管何种幕墙形式，均按以下步骤施工。第一阶段：-.word.zl- --该阶段为前期准备阶段，其中包括校核构造尺寸、测量、放线、定位、预埋件施工等。本工程幕墙使用脚手架施工，高空作业时要注意平安。现场施工时严禁在各楼层的沿口堆放材料，在各楼面放置平安戒备线。操作前必须清理任何可能带来下坠的物品，严禁高空抛物。现场施工人员必须佩带平安带等确保人身平安的保护品。与总包协调，给出提供材料堆放的层面位置。第二阶段：先在预埋件上焊接转接件，框架式幕墙的铝合金龙骨安装在转接件上，采用不锈钢螺栓连接固定。第三阶段：此阶段龙骨安装阶段，其中包括防火封修处理和避雷施工。对埋件校核无误后即可根据施工图纸的龙骨布置图进展工程骨架的安装。从安装构造上看，我们实现先立主龙骨，后装横梁，竖龙骨定位校正后再装横框，这能很好地保证框架的直线度与标高位置，这是保证幕墙安装质量的前提因素之一。在安装过程中，质检人员随时查看型材的安装质量，对不合标准的框架及时下整改通知单，并监视整改直至到达安装标准，确保工程质量。第四阶段：此阶段为板块安装阶段，龙骨安装调试后即可进展幕墙板块的安装，安装顺序为从下到上。现场安装时，要先分清标号，并对应板块编号图，确定无误后再进展板块运输与安装工作。施工作业时要相互配合，共同作好衔接处的处理工作。-.word.zl- --板块采取从下往上安装，先安装第一层，再安装上一层，且安装顺序要一致，不能打乱。第五阶段：此阶段为密封打胶及清理工作阶段，待整个板块安装工程完成一局部后，即可进展打胶工作，在接缝两边板块上贴上不小于25毫米宽的保护胶带，清洗胶缝，注胶时要均匀、饱满，不得有空隙，注好的胶面要立即进展刮胶修整，保证胶缝外表光滑、平整，并将外表进展清洁后撕去打胶用的保护胶带。待整个工程安装完毕后清理现场及临时设施，交业主验收，同时准备撤离现场。2.1工期保证措施针对本工程的具体情况和特点，我司详细分析了影响施工进度的因素，为保证本工程工期目标顺利实现，我司将从以下几方面进展落实和采取措施：2.3.1技术保证加工设计工作将由技术部即刻组织进展，成立负责本工程加工图设计工作的设计小组，指定小组长，对本工程各方面的加工设计质量负责。加工设计小组成立后，首先制定详细加工设计方案，经有关部门审核批准后执行，所有加工设计工作都要按照此方案进展，如遇特殊情况，那么适时更改设计方案，以保证加工图设计工作不影响工期。2.3.2施工阶段为保证施工进度，我司施工人员进驻施工现场进展脚手架的搭设，施工机械工具也一并进驻现场。-.word.zl- --为保证施工进度，特别需要业主与总包方的大力支持，提供人货电梯运输吊装工具，以备幕墙安装使用。2.3.1组织保证措施A.本工程推行工程经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调发动工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原那么，奖勤罚懒、奖罚清楚。B.分工程制定月工程进度方案表与周进度表，并严格执行施工组织方案，坚持“以方案指导生产〞的原那么，科学合理的安排生产，当发现施工中方案与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度方案，确保整体方案如期实现。C.每天均召开班长以上级工程部调度协调会，总结工作，对下一步方案进展安排和微调。D.在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，到达配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。2.3.2合同措施用合同保证进度的实现，即保持与总进度与分包合同进度一致，又要对供水、供电、运输、构件加工等用合同约束使其提供效劳配合的时间与相应进度目标相一致。2.3.3施工进度的控制过程施工现场要对进度进展经常检查、调查、分析，并且整理成能反映实际施工进度具有可比性的施工进度资料，与方案进度进展比照，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度方案，排除干扰，保证工期目标实现。详见施工进度控制过程示意图，见下列图。-.word.zl- --2.3.1施工进度控制过程示意图工程部进度控制领导小组核对编套料图画零件图草图计算机放样技术交底目标、工作制度、责任制度落实相应的措施：资金、技术、合同、管理信息等收集信息整理统计分析实际进度与方案进度比拟出现偏差影响工期或影响后续工作决定调整的关键时间点和时间限制条件进度实施密切注视关键控制点的进度实施实施进度调整技术措施相应的经济合同保证措施调整后的进度方案进度超前出现偏差偏差小于进度时差，不影响进度-.word.zl- --1.施工现场的平面布置图根据本工程的特点：工程量大，工期相对较短，并结合施工现场实际情况，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并做为施工现场的管理依据，从而实现创立平安文明施工目标。-.word.zl- --3.1施工现场总平面图施工平面布置总图是拟建工程施工场地的总布置图，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。3.1.1施工总平面图设计施工总平面图，详现场。3.1.2施工总平面图设计的原那么〔一〕尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理。〔二〕合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输方便畅通。〔三〕施工区域的划分和场地的临时占用，应符合施工流程的要求，尽量减少工种和各工程之间的干扰。〔四〕充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工效劳，降低临时设施占用费用。〔五〕各种生产、生活设施应便于工人的生产生活。〔六〕满足平安防火、劳动保护的要求。3.1.3施工总平面图设计的内容〔一〕一切为全工地施工效劳的临时设施的布置位置。〔二〕临时现场办公的位置、面积和活动场地。〔三〕材料和工艺设备存放的场地、面积〔即现场材料仓库〕。〔四〕施工用的人流通道。〔五〕下料、加工、组装场地。-.word.zl- --〔六〕现场垃圾临时堆放，集中清理的位置。〔七〕临时用水、用电的设置位置。〔八〕平安、消防设施的位置。〔九〕永久性测量放线标准的位置。3.1.1施工总平面图的科学管理建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图的使用管理X围。各区、各片指定专人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用时间和占用面积；实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进展实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调好各单位之间的关系；做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得随意阻塞道路，确保施工道路畅通；尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。为确保现场施工的方案顺利进展和文明施工现场的实现，本工程施工总平面的管理由工程经理负责，划分片区包干管理。3.1临时用房表宝丰·银座公寓工程室外幕墙工程用途面积〔平方米〕位置需用时间办公室100工地现场〔具体位置服从总包安排。工期内钢材仓库、加工2间×100工期内铝型材仓库、加工3间×100工期内工具房3间×50工期内危险品仓库50工期内-.word.zl- --易燃品仓库50工期内3.1生产、生活临设布置现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用，根据施工现场施工现场的具体情况进展合理的现场临时布置。3.3.1生产设施布置：〔一〕仓库用于该建筑工程工程的材料仓库主要用于工厂加工好的成品、半成品的临时堆放。〔二〕设备停放地、材料堆放地用于该建筑工程工程的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。3.3.2生活设施布置：工程办公室办公室内配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，配备电脑、复印机、等设施等。整个工作生活区，安排人手定时进展卫生清扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路畅通，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展示企业形象。-.word.zl- --3.1临时电、水、道路、消防设施布置按照业主及总包对施我方提供的根本条件，在整个施工期间，工地供水和电源都由总包负责提供，我单位单独装表计取费用。3.4.1施工用水、道路：施工场地的施工用水源、电源由总包提供，我方根据总包要求单独装表再接通到现场。施工道路按甲方指定的道路进入现场。3.4.2临时用电设施布置：根据工程情况，我公司方案在施工现场设临时配电箱，具体数量根据施工进度和施工面进展安排，配电箱的配置严格按照国家规X，实行“一机一闸〞、“二极漏电保护〞等规定；另外，在施工区配备可移动配电架，做到与施工同步；3.4.3消防设施布置：在考虑临时用水规划时，充分考虑消防的用水需要，关键位置严格按规定设立消防设备，并配备专人管理、维护、检修。3.2材料堆放布置在施工现场或者附近,设置材料的临时堆放场地,并且在货物的堆放过程中,做好成品及半成品的保护工作。3.5.1场地的选择-.word.zl- --材料堆放场地应通风、平整、枯燥、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。储存区应利于轻搬轻放，且不应放置在繁忙通道的两边；对国标及行业标准规定有储存条件的物资应严格执行。材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。材料堆放地不可露天，具有防雨功能。材料堆放地应具有防火、防盗设施。3.5.1堆放要求库房物资的储存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于注胶板块等易划伤、变形、破碎物品的堆放应防止碰撞挤压，必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。3.5.2玻璃摆放〔一〕玻璃摆放时要靠住结实墙面上，与地面成80角度立式摆放；与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。〔二〕玻璃用木方支起100mm，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。〔三〕相邻两块玻璃成面对面或背靠背摆放形式。〔四〕只允许单层摆放，严禁上下叠加。〔五〕每排玻璃不得超过15樘。〔六〕每一排只能摆放同一种规格。1.施工方案4.1玻璃幕墙安装施工方案-.word.zl- --一、基层测量放线：〔一〕幕墙分格轴线的测量放线与主体构造的测量放线配合，对误差进展控制、分配、消化，不使其积累；〔二〕在风力不大于4级情况下，每天定时校核，以确保幕墙的垂直及立柱位置的正确；〔三〕放线的顺序：我司将于开工后派技术人员进场放线，及校核现场尺寸，确定边角尺寸反应给技术部及早设计边角加工图。按土建方提供的轴线，经我方复测后上、下放钢线，为防止钢线摆动，每两层楼设一个固定支点，用经纬仪校核其准确性。幕墙支座的水平放线每4米设一个固定支点，用水平仪检测其准确性，同样按中心放线方法放出立柱的进出位线。每层楼的支座点焊后，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准，支座的焊接应防止焊接时的受热变形，其顺序为上、下、左、右对称焊接，并应检查及校核焊缝质量。二、钢支座及立柱安装：〔一〕将立柱与钢支座相连接，钢支座再与埋件相焊接，并调整、固定。按立柱轴线及标高位将立柱标高偏差调整至不大于3mm，轴线前后偏差调整至不大于2mm，左右偏差调至不大于3mm；〔二〕相邻两根立柱安装标高偏差不大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不大于5mm〔平面玻璃幕墙〕，相邻两根立柱安装标高偏差不大于2mm，同层立柱的最大标高偏差不大于2mm；-.word.zl- --〔三〕立柱的安装顺序：幕墙立柱的安装工作，是从构造的底部向上安装，待支座的安装校核完毕后就可进展。先对照施工图检查立柱的尺寸及加工孔位是否正确，然后将副件、钢垫片、副支座安装上立柱。立柱与支座接好后，先放螺栓，调整立柱的垂直度与水平度，然后上紧螺栓，相邻的立柱水平交差不得大于＋1mm，同层内最大水平差不大于2mm；〔四〕立柱找平、调整：立柱的垂直度可用吊锤控制，平面度由两根定位轴线之间所引的水平线控制。平板玻璃幕墙安装误差控制：标高：±3mm、前后：±2mm、右左：±3mm。该工程的立柱为每层楼一根，设两个点，立柱为吊装，上下立柱的连接用芯套，上下之间可自由伸缩。〔五〕焊接、防腐处理〔此工序可在立柱或横梁安装完后进展都可以〕　〔六〕防锈处理方法：涂上含锌防锈油漆；〔七〕操作人员要求及操作过程中考前须知:1、工地进展的所有焊接，必须由专业焊接人员来进展；2、焊机及焊接工具，尽量保管在枯燥的地方，烧焊时，只把当天必须的数量要移至烧焊地点；3、烧焊时，要确认身边、脚手架，要特别注意是否会因火花而造成燃烧其它物品，并用冷水泼湿前方可动火，一定要有看火员在旁看火，并要准备灭火筒；4、将焊接材料的涂料、生锈、脏物等除掉；5、本工程采用接火斗的方法防止火花落下：〔八〕当立柱或横梁安装完后，经复测，符合垂直、水平标准之后，就可进展补焊。把所有支座、螺栓、垫片等按设计图要求的焊缝高度和长度进展焊接。焊接时要特别注意防火,应在焊件下方加设接火斗，以免发生火灾。当焊接好之后，请有关单位进展隐蔽验收，符合要求之后，再刷两遍防锈漆。四、横梁安装：-.word.zl- --〔一〕将横梁两端的连接件与弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，要求安装结实，接缝严密；〔二〕相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm；〔三〕同一层横梁安装应由下向上进展，当安装完一层高度时，应进展检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求；〔四〕调整好整幅幕墙的垂直度、水平度后，加固好支座，进展角码安装；保证框对角线误差小于1MM。五、防火层的安装：〔一〕安装防火层时要注意上下楼板间的镀锌钢板要密封、结实、美观，且所有的防火棉严禁直接接触到玻璃，以防对玻璃膜层的腐蚀，且所有镀锌板外边与玻璃要有3mm左右的间隙，封上防火硅酮胶，以防玻璃振动时撞击镀锌板而引起玻璃破裂。〔二〕防火层安装好之后要做好隐蔽签证。六、避雷系统的安装：按设计图纸的要求，要认真安好避雷均压环，并经测试合格，做好隐蔽签订工作之后才可进入下道工序的施工。建筑幕墙作为整个大楼的外衣，其防雷接地显得非常重要。对于不同的幕墙形式，其连接结点有其统一之处又有着不同的构造。对于全玻璃幕墙，由于构造件均为钢构造，避雷线路通过预埋件与主体避雷网相连，在预埋件安装时应使预埋件与构造接地钢筋焊接，焊接截面不小于50mm2。对于玻璃幕墙，通过预埋件与主体防雷网相连，连接构造同全玻璃幕墙，幕墙接闪器为暴露在室外的竖向框料，内外连接的螺钉密度大，作为连接线路有足够的截面积。-.word.zl- --幕墙在安装完成后应与主体防雷网一起作防雷测试，接地电阻不大于1欧姆。接地电阻测试必须请有资质的专业检测现场进展。七、玻璃安装：〔一〕玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净。〔二〕安装玻璃框时要严格按施工图确认每块玻璃的安装位置，从幕墙的顶部由上至下进展；〔三〕安装玻璃时，检查及调整好玻璃间隙、水平度及垂直度，将立柱上的勾块勾入玻璃小框的框槽内，在横梁上加压块，玻璃及玻璃之间加泡沫垫，然后打密封胶，刮胶至平整。〔四〕玻璃幕墙四周与主体构造之间的缝隙，用防火保温材料填塞，内外外表用密封胶连接密封，保证接缝严密不漏水；〔五〕同一平面的玻璃平整度要控制在3mm以内，嵌缝的宽度误差也控制在2mm以内。八、装饰带安装：〔一〕玻璃安装完毕后，外扣板与横梁勾紧，用填充泡沫条塞紧，并用耐候胶封边，相邻装饰带进出位须保持在1MM以内，整条装饰带进出位控制在2MM以内。九、耐候胶的嵌缝、封顶、封边：〔一〕当板材安装之后，就应进展密封处理及对墙边、幕墙顶部、底部进展修边处理。本工程耐候胶采用优质耐候胶，打密封耐候胶时应特别注意。-.word.zl- --〔二〕充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁沾结面，加以枯燥。可用甲苯或甲基二乙酮作清洁剂；〔三〕为调整缝的深度，防止三边粘胶，缝内应充填聚氯乙稀发泡材料〔小圆棒〕；打胶的厚度应大于4mm、小于胶缝宽度。且胶体外表应平整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应结实美观、不渗水，封顶的水应向里排。十、清洗：整体外装工程，应在施工完毕后，进展一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满到达竣工验收要求。十一、产品的保护：当板材安装好之后，一定要安排专职人员对产品进展保护，措施如下：〔一〕铝材的保护胶纸暂不要撕开，等到要验收前才撕开；〔二〕容易碰撞到的地方要用夹板或其它材料挡住，防止机械撞击及化学药品、水泥沙浆及腐蚀性气体的腐蚀，如强酸、强碱及沥青燃烧等气体等；〔三〕玻璃的保护薄膜不要撕开，防止强碱腐蚀，我司将在玻璃框上贴上例如“小心玻璃划伤〞等字样，警示其它人员。十二、交工验收：当全部幕墙工程完成之后，就要从上到下全面清理卫生，把结实、美观的产品交还甲方。交工时硬件美观〔产品〕、软件齐全〔资料〕。4.1干挂花岗石板施工方法一、控制质量的措施〔一〕材料选择：甲供石材。-.word.zl- --〔二〕石材外装饰面的色差控制：甲方提供的石材，应从荒料开场就进展选择色泽一致的原料，才能做主石材板材根本上无色差现象。〔三〕板块加工程序：首先对荒料进展编号，再根据编号顺序逐一进展石纹规律调查，将石纹一致的加工锯成板胚，再将每块荒料的板胚进展编号，选定所需的表达面，而后把板胚粗磨打平，打平到符合设计要求。1、产品外表光泽度须到达85度以上，外表平整度误差不超过0.5mm,角度偏差不超过0.5mm,几何尺寸要到达(+0mm,-1mm)的要求,厚度偏差不超出(+1mm,-2mm)。2、产品外表色差尽量控制根本一致，但不允许有石胆、石蛇、射线、扫花及边角有损现象。3、板材切割完毕后须在石板外侧边缘磨出深为1mm的倒角。4、板材加工完后，须在石板反面涂刷两道防水涂料。5、绘制板材排列翻样图，由于外形尺寸变化多，板材所需规格多，为了便于加工，施工需要，所有要挂的石材石板均进展排板翻样图绘制，每块材均编号，注明尺寸大小，绘制平面图，排列图及详图。一、石材施工工艺流程如下1、施工前准备。2、测量。3、测量成果图绘制。4、后置埋铁件处理。5、连接件安装。6、竖梁定位放线。-.word.zl- --7、转接件安装。8、竖梁安装。9、竖梁校正与验收。10、加固及二次防腐。11、层高及横梁测量定位与放线索。12、横梁角码定位钻孔。13、横梁安装。14、三维调节系统安装。15、石材板块安装。16、注胶封胶。17、清洁收尾。一、预埋铁件1、说明：后置埋铁件是幕墙与主体构造连结的构造件之一，后置埋铁件制作，安装的质量好直接影响幕墙与主体构造的连接功能。其安装的准确程度也直接影响着幕墙施工的精度及外观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业，后置埋铁件无论对其制作和安装都是直接影响着整个幕墙的施工、安装及整体效果的重要因素。2、主要材料说明：后置埋铁件、电焊条及辅助用钢筋后置埋铁件：铁板在安装前要检查铁件是否结实，是否符合有关施工规X，锚固长度是否符合设计要求。电焊条：采用优质焊条。凡在工地上的电焊条要存放于枯燥处，注意防潮。-.word.zl- --3、工艺流程及说明：熟悉了解图纸要求→在施工现场找出定位轴线→找出定位点→打水平〔或检查土建水平〕→拉水平线→查证误差→调整误差→水平分割→验证分割准确性→后置埋铁件→调整铁件位置并安装后置埋件。4、根本操作说明：1〕熟悉图纸：安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进展熟悉了解，主要了解下几个方面内容：〔1〕图纸的页数有图号图幅。〔2〕对图纸内容进展全面的了解。〔3〕找出设计的主导尺寸〔分格〕，不可调整尺寸和可调节尺寸。〔4〕对图纸进展质疑。〔5〕制定后置施工方案和技术交底。〔6〕明确转角及异形处的处理方法。〔7〕对照图纸验证工方案及设计。2〕找出定位轴线：将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进展对照找出定位轴线的准确位置，定位轴线的作用有：〔1〕帮助确定墙的起始点。〔2〕验收安装是否准确。〔3〕调整误差，确定误差调整X围。3〕找出定位点：-.word.zl- --根据在现场查找的准确定位轴线，根据图纸中提供的有关内容，确定定位点；定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量一定要保证定位准确无误。4〕抄平〔打水平〕：用水准仪对两个定位点确定水平位置。水准低度要按规X使用，首先水准仪定位时要考虑平安，定点间距离大致一样，水准仪要摆正放稳，不能出现移动，错动等现象，要注定正确使用和保管好水准仪。5〕拉水平线：在找出定位点置抄平后，在定位点间拉水线，水平线可选用细钢丝，同时用紧仔收紧，保证铁线的水平度。6〕测量误差：在水平线拉好后，对所在工作面进展测量。主要进展水平方向的测量，同时检查各轴线〔定位轴线〕间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，核对有关规X〔施工〕对误差允许值的要求，在规定误差X围的，可消化误差，超过误差X围应与甲方协商解决。7〕调整误差：对在规X允许X围内的误差进展调整时，要求每一定位线轴线的误差，在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊2mm，如超过此X围，请书面通知设计室进展设计调整。8〕水平分割：在误差调整后，在水平线上确定后置埋铁件的中心位置，水平分割必须通尺分割，也可以在两定位轴线内进展分割，但最少不能少于在两定们轴线内分割。9〕验证水平分割的尺寸：-.word.zl- --水平分割后，要进展复检。图纸中的对应部位分格要对照复核，同时对与定位轴线相邻的后置埋件定位线测定检查，确认准确无误后进展下一道工序。10〕后置预埋铁件：根据复检确认的分割位置，预置的目的是检查后置埋件安装时与主体构造中钢筋是否有冲突，同时观察是否存在难以固定的或需要处理才可固定的情况。11〕对后置埋件进展准确定位并点焊：对后置埋件进展准确定位，要控制后置埋件的三维误差〔X向20，Y向10，Z向10〕在实际准确定位时不能积累误差，在定位准确后，对后置埋件进展固定。12〕防腐的处理：镀锌处理应在后置埋件埋件加工时处理。5、所需工器具及人员：器具：水准仪一台、水平尺、圈尺、紧仔、吊垂、铁线；人员：2~3人。6、管理要领：1〕要准确领会图纸的内容的设计意图。2〕对原材料，半成品的质量控制及存放现场管理。3〕熟悉定位轴线的位置及相邻点的位置，及时检查分割尺寸的准确性。4〕注意处理好误差工作。5〕检查后置埋件位置是否准确，是否结实。7、平安、防护：1〕进入工地施工人员必须佩戴平安帽、平安带，不准赤膊、穿拖鞋、滑底鞋进入工地。2〕必须按施工规X进展施工，注意平安用电。-.word.zl- --3〕使用电焊机时注意防火。4〕注意施工现场的清洁卫生，自觉维护环境卫生。5〕保证材料及半成品的平安。8、质量评定、资料整理：后置埋铁件，属于隐蔽工程施工，故其质量验收必须按隐蔽工程验收有关规定进展。主要有以下几个方面：1、验收定位是否准确。2、是否结实。3、安装是否符合要求。4、对其他工程是否造成影响。5、所用材料是否合格。6、资料是否已整齐全。资料整理：应随工程施工进度随时整理，自检验收完后请甲方派代表验收、签字。要求做到如下几点：1、隐蔽验收的X围是全部工程。2、内容应包括：半成品、材料质量、安装质量。3、必须标明日期、施工人员、质量员。4、明确标明施工层、施工段、轴线位置。5、绘制详图。6、隐蔽验收记录完善，保存完整。一、建筑物或构筑物外轮廓测量1、说明：-.word.zl- --由于幕墙的高精级的特征，这就可能造成了幕墙施工与原有建筑误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是幕墙施工单位对构造误差进展调整，这就需要我们对主体已完或局部完成的建筑物进展外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给设计室作出设计更改。2、工艺流程说明：熟悉了解建筑构造与幕墙设计图→对整个工程进展分区、分面→确定基准测量层→确定基准测量轴线→确定关键点→放线→测量→记录原始数据→测量立面〔或层次〕→重复上面程序→整理数据→分类→处理或上报。3、根本操作说明：1〕熟悉图纸。对于本作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了解，不仅是对幕墙施工图，对土建建筑，构造图也需要了解，主要了解立面变化的位置、标高、变化的特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进展。2〕对整个工程进展分区、分面、编制测量方案，对于工作量较大的或是较复杂的工程，测量要分类有序的进展，在对建筑物轮廓测量前要编制测量方案，对所测量对象进展分区、分面、分部的方案测量，然后进展综合，测量区域的划分在一般情况下遵循以立面为根底，以立面变化为界限的原那么，全方位进展测量。3〕在对整个工程进展分区〔可在图纸上完成，也可在现场完成〕后。就对每个区进展测量。根据实际情况，可一区一区进展，也可以几个区同时进展，在测量时首先找到关键层，关键层必须具备以下几个条件：〔1〕要具备纵观全区的特性。〔2〕可以由此层开线到全区的每一部份。-.word.zl- --〔3〕由此层所放的线具有可有测量性和可控性。关键层的选择：〔1〕一般在全区的最高部位。〔2〕在立面变化复杂的上层。〔3〕每个复杂立面层。〔4〕可影响周围环境的层次，关键层也是垂直方位的定位层。4〕确定了基准测量层后随后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线，幕墙施工定位前，首先要与土建共同确定基准轴线或复核土建的基准轴线。5〕关键层、基准轴线确定后，随后确定的即是关键点，关键点在关键层寻找，但不一定在基准轴上，且不低于两个。6〕放线：放线从关键点开场，先放水平线，用水准仪〔有时也可用水平管〕进展水平线的放线，一般的铁线放线采用花蓝螺丝收紧〔俗称紧仔〕，然后吊线〔垂线〕，放线时要注意风力大于4级时不宜放线，同时高层、超高层建筑一般要采用仪器放线而不能采用铁线吊线的方法。7〕测量：根据放线后的现场情况，对实际施工的土建构造进展测量。测量时注意：〔1〕多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差，即测量前要对尺。〔2〕测量点要统一。〔3〕测量构造要随时记录，记录清单要清楚明了。8〕数据记录整理分类：对测量的结果，要进展整理，对各种结果进展处理，同时对照建筑图进展误差寻找得出误差结果。-.word.zl- --9〕处理数据。对数据进展处理后，要对误差大。需调整的位置进展处理，提出切实可行的处理方案。同时，将资料〔原始〕整理成册上报，同时进展下一道工序的工作。4、所需工器具及人员：器具：冲击钻、电焊机、水准仪、卷尺、紧仔、吊锤、铁线固定用角铁或钢筋头。人员：每组2~3人。5、管理要领：1〕理解设计意图及建筑及构造设计图纸。2〕分类分区要合理。3〕找准关键层、基准层位轴线及关键点。4〕各种仪器使用记录整理完备。5〕原始记录要记录整理完备。6、质量评定、资料整理：1〕资料是否完整：是否准确。2〕对所测量的位置是否进展土建与幕墙施工对照。3〕资料是否装订成册。4〕测量人员、负责人XX、签字。5〕资料上交存档。一、连接件安装1、说明：-.word.zl- --连接件有很多种类，但一般情况下有两种：一种是单件式；一种为组合式。对每工程来讲，可能同时两种边接件都采用。但不管是那一种，其作用都是为了将幕墙与主体构造连接起来，故连接件的安装质量将直接影响幕墙的构造安装质量。2、主要材料说明：连接件、电焊条连接件：在安装前检查连接件是否符合要求，是否合格品，电镀是否按标准进展，孔洞是否符合产品标准。电焊条：直径3.2，直径5.0电焊条要注意保存；要注意防水防潮；还要注意平安用电。3、工艺流程说明：熟悉图纸及技术交底熟悉施工现场寻准后置埋铁件对准竖梁线拉水平线控制水平高度及进深位置点焊检查加焊防腐记录。4、根本操作说明：1〕熟悉图纸：了解前段工序的变化更改及设计变更。2〕熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安排。3〕寻准后置埋铁件：后置埋铁件的作用就是将连接件固定，使幕墙构造与主体砼构造连接起来。有了后置埋件才能很准确地安装连接件。4〕对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm。5〕拉水平线控制水平上下及进深尺寸。虽然后置埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误差影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误，方法参照前几道工序操作要求。-.word.zl- --6〕点焊：在连接件三维空间定位确定准备后进展连接的临时固定即点焊。点焊时每个焊接面点2~3点，要保证连接件不会脱落。点焊时要两人同时进展，一个固定位置；一个固定位置；另一个点焊，这样协调施工同时两人都要做好各种防护；点焊人员必须是有焊工技术操作证者，以保证点焊的质量。7〕验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间的误差，一定要将误差控制在误差X围内。三维空间误差工地施工控制X围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm进深误差小于3mm。8〕加焊正式固定：对验收合格的连接件进展固定，即正式烧焊。烧焊操作时要按照料焊接的规格及操作规定进展，一般情况下连接件的两边都必须满焊。9〕验收：对烧焊好的连接件，现场管理人员要对其进展逐个检查验收，对不合格处进展返改进，直至到达要求为止。10〕防腐：连接件在车间加工时进展过防腐处理〔镀锌防腐〕，但由于焊接对防腐层的破坏故仍需进展防腐处理。具体处理方法如下：〔1〕清理焊渣。〔2〕刷防锈漆。〔3〕刷保护面漆，有防火要求时要刷防火漆。11〕做好记录：对每一道工序的检查、验收、返工，质量情况要进展详细记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况：返工、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等。众多内容，记录要详细明白，同时要所有当事人签字，再装订成册保存好。5、所需工器具及人员：器具：电焊机、水平管、水平尺、角尺或纱线。人员：2~3人。-.word.zl- --6、作业时间：在竖梁放线完成时或穿插于竖梁放线过程中。7、管理要领：1〕熟悉图纸，不放过每一个细节。2〕对原材料关成品质量控制及存放现场管理。3〕检查连接件安装位置是否准确，严格控制好各项质量；尤其是扭曲、翘曲等误差。4〕熟悉各项施工程序，了解特殊工种的操作程序，严格控制施工按规X进展。5〕验收严格认真，记录详细真实。8、平安、防X、前几道工序施工时要注意以下问题：1〕千万小心不要将材料工具坠落下去，以免伤人伤物。2〕电焊时要求做好防火工作，对电焊火花必须采取防飞溅措施。3〕对发现的质量，平安问题的处理意见要明确，并做好记录。9、资料整理、质量评定：质量评定：1〕三维方向的误差控制。2〕连接件本身的翘曲、扭曲质量控制。3〕焊缝的长度及焊缝质量。4〕铁件防腐处理。5〕防火处理。资料处理：1〕各项资料必须齐全完整。-.word.zl- --2〕各工作步骤复验收记录分步骤做好装订成册作为整体或工序验收的局部。3〕对半成品材料质量要有验收资料。一、竖梁定位放线1、说明竖梁定位放线是在正式设计图纸已定，所有误差处理方案确定后进展的。竖梁的定位放线是幕墙安装关键性的一步，也是实质性的一步，其误差的大小直接影响着后期各工序的质量。2、主要材料说明铁线、电焊条及其它固定支点用角铁、模板、经纬仪。铁线：抗拉性能良好，要选择质量较好的铁线，一般的采用水平线〔20#〕垂直线〔14#〕。电焊条：直径3.2：存放于枯燥处，注意防潮。3、所需工器具及人员：工器具：水平管、水准仪、经纬仪、紧仔、吊锤、电焊机。人员：3～4人，但要求人员技术较全面，对幕墙有较深了解，至少有一人对幕墙有全面的掌握特别是整施工程序加工方法，方案要全面掌握了解。4、管理要领：1)熟悉图纸弄清懂设计意图。2)熟练各种操作的过程、顺序。3)对全过程进展质量控制。4)转角位置的开线一定要准确无误。5)误差控制在放线阶段<0.5mm。-.word.zl- --6)全面控制与设计差值，如可调节尺寸有大的出入应与设计室联系。7)做好详细的放线记录。5、平安及防X：1)严格遵照公司有关平安及建筑施工有关平安防X措施。2)做好平安用电、防火工作。6、质量评定、资料整理：1)对每道工序的施工过程，做好详细的记录。2)对开线后的数据做好详细的记录，绝不能漏掉任何一个数据。3)与设计误差较大时要说明原因及报告给上级部门及设计部门，有必要时要将放线后的资料以公司名义报告给业主〔甲方〕。4)资料必须整理完整，同时装订成册记录在案。7、关于技术革新的问题：1)幕墙施工方案方法应在施工中不断得到完善，故施工中的技术改进，技术革新就显得很必要。2)随着施工中经历不断丰富，在施工中寻求更好的施工方法方案，是每一员工的职责。3)所有新工艺新技术使用之前必须得到上级主管部门及公司技术部门的同意。一、转接件安装1、说明：在连接件安装完成后，就着手进展镀锌码的安装，镀锌铁码可在此间安装，也可以与竖梁同时进展，两种安装方法都可以。-.word.zl- --2、主要材料说明：镀锌铁码、镀锌螺栓或不锈钢螺栓。镀锌铁码：用铁板加工成需要的规格。在进入工地前对镀锌码要进展全面质量检查，首先检查规格是否正确，其次镀锌是否完整，拆弯是否直角，转角处是否已造成了伤害。不合格的半成品不得进入工地，更不能安装。12×40镀锌螺栓：是临时固定作用，在铁码正式固定焊接后可取下再使用。不能焊接铁码时，应使用不锈钢螺栓。由于两种主要材料属于镀锌防腐，故在现场存放时要特别小心，防止生锈。3、工艺流程及说明:准备材料→材料就位→检查质量→清理连接件→安装→收紧。4、根本操作说明：1〕准备材料：在施工前要对材料进展准备，因为此道工序较简单，材料需要量大且材料较重，故在施工前要帮好材料准备工作，以防止因规格质量等错误引起材料来回运转的现象，同时也可防止对原材料的损耗及损坏。2〕材料就位：此处的就位是工作面位置，同样由于规格不同材料质量很重，故在安装前先将所需的材料按不同规格放置到安装位置附近，以便安装。3〕质量检查：对此道工序的安装质量检查主要任务是以恰当的铁角码安置在相应的位置，这要考虑几个问题：首先要考虑到土建构造的误差，同时要根据竖梁定位线确定用何种规格的角码，这样控制的目的是为了安装竖梁时方便；二是保证不返工，如果角码很长或过短，对以后的安装将造成很大的麻烦，故要严格控制。4〕清理连接件：安装铁角码前要对已安装的连接件进展清理，假设已有污染腐蚀，要再进展防腐处理。-.word.zl- --5〕安装镀锌铁码：上道工序完成后，就要对铁码进展安装，即将螺栓穿过连接件和转接件的长圆孔并拧紧，并保持X向可调节状态。6〕对不符位置的镀锌铁码要及时更换，不能凭主观忽略任何可能存在的隐患。7〕检查：对所装上的铁码要进展全面检查，内容包括防腐是否可靠，规格是否正确，调节是否够位。5、所需工器具及人员：工器具：17~19梗叉或梅花板手。人员：1~2人。6、管理要领：1〕材料的配备一定要配准，包括数量和规格两方面。2〕对安装的铁码进展检查。3〕把好材料关，并加强材料的现场管理。4〕所有当日未安装完的材料要归仓，不许有材料留在工作面上的情况。7、平安及防X：1〕参照其他工序。2〕注意千万不能有坠落物，特别是靠公路或交通要道施工时，一定要有完善的平安措施，以防止人员伤亡或财产损失。一、竖梁固定、校正与验收1、说明：-.word.zl- --竖梁安装固定后，对整个安装完的竖梁进展校正，校正的同时也要对主梁安装工序进展全面验收，对此道工序的反复验收确定了整个幕墙质量的根底，这一个关把不好就不可能保证下面工序的质量，所以在幕墙施工中竖梁安装所花的时间最多，技术也最复杂，其精度要求也最高，幕墙最后的效果大局部由竖梁来决定。总之对安装过的竖梁进展校正，是控制竖梁的关键性一步也是决定性的一步，无论在人员安排和管理上都要当作是最重要的一步。2、工艺操作流程：放基准线→打水平线→建立基准靠→校尺→测量误差→调整平面误差→调整垂直误差→调整间距〔分格〕误差→用经纬仪检查误差→定位→组织验收→记录验收结果→有关部门单位签证。3、根本操作说明：1〕放基准线：在竖梁校正时首先要放基准线。所有基准线的放置要求准确无误，先要吊垂直基准线，每隔3~4根竖梁要吊一根垂直基准线，垂直基准线放好后要用经纬仪，测定基准线的准确度，要保证基准的自身的准确。同时为为防止基准线受风力的影响，在经纬仪测定时要将基准线端固定好，基准线垂线位于竖梁的外侧面。2〕打水平线：在垂直基准线放好后，要每隔2~3层打一次闭合水平线，水平线用水准仪抄平固定，水平线位于竖梁的外侧面。3〕建立基准平面〔垂直〕：在基准线与基准水平线确定后，在竖梁外侧面就形成了一个平面〔垂直面〕。这就是我们建立的基准面，所有竖梁的外侧面都应位于这人基准面上，同时竖梁应与基准垂线平齐，否那么就要调整。4〕校尺：基准面建立后就要进展测量。测量前要对所有量具进展校尺，所有量具必须准确无误，所使用的米尺要统一，有误差的米尺不能在测量中使用。-.word.zl- --5〕误差：在准面确定后，要检查每一根竖梁的外侧面是否在基准面上，测量出误差并登记，同时对水平线垂直误差进展测量，一般在铁角码位处测量水平分格误差，具体方法是从基准线到甲竖梁中心线距离为A，至乙竖梁距离为B，列表可测出假设干组数，然后用B±A=C，C那么是甲乙两竖梁间的准确尺寸。每2~3层再如此测量，如所得C值相等并等于设计值，那么该竖梁安装准确。如A、B、C值不同，那么甲乙两根竖梁都不垂直且间距有误差，如A值一样，B值不同那么C值不同，证明乙竖梁不垂直，分格不准确，依次类推确定竖梁垂直和水平误差。6〕调整平面外误差〔进深误差〕：在测到平面误差后，对有平面外误差的竖梁进展调整，调整时用木块轻击竖梁，注意不能损伤钢材外表镀锌层，必要时将螺栓松开调整，如仍然调整不好就要将竖梁拆下重新安装。7〕调整平面内垂直误差〔分割误差〕：调整三维误差，事实上不能单独分开调整，调整时要综合考虑，兼顾调整；调整误差时要注意新的误差的发生〔方法同6〕。8〕用经纬仪检验误差调整结果：在竖梁调整后要用经纬仪进一步测量误差调整情况，严格的检验和复验是质量的保证，经纬仪检验可以抽样也可以全部复验。9〕所有调整完成并用经纬仪测试都符合要求后，竖梁定位完成。已定位的竖梁在组织验收时，在误差允许X围内就不必调整，如超过误差标准X围时仍须调整。-.word.zl- --10〕组织验收：组织验收分两步：第一步是由工程工程负责人组织，由班组长、施工员、质检员参加组成验收小组，对竖梁安装情况进展验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程记录；第二步是由公司组织工地负责人、甲方代表、公司总工室、设计室等人员进展验收。在此项验收通过后才能进展下一道工序。4、所需工器具及人员：工器具：梗叉、锤子、紧仔、水准仪、经纬仪。人员：熟练2~3人一组。5、管理要领：1〕按照企业标准的规定全面控制各项指标。2〕管理人员在此工序中要亲自操作。3〕人员安排时要安排素质较好的工人配合操作。4〕所有资料要全面落实，各种表格要填写整齐，同时要做好隐蔽工程验收单。5〕要通知主管部门参与验收，并得签证。6、资料管理：1〕资料记录要全面。2〕要规X化填写各种表格。3〕资料填写整理装订完整，上缴全套资料到公司资料室。一、竖梁加固1、说明：竖梁加固是竖梁安装工程的最后一步，加固后的竖梁不能再移动，这就需要在加固时控制加固变形，应选择适当电焊地机械和技术水平较好的操作人员尤为重要。2、工艺操作流程：施工准备→制定方案→技术交底→安装临时的横梁→加固→验收→-.word.zl- --二次防腐处理。3、根本操作说明：1〕施工准备：在竖梁调整定位后要马上安排加固，所以对施工准备要求就比拟紧，特别是从时间上控制较严，电焊地机、电焊条要完全满足要求。2〕制定方案：竖梁加固时由于电焊时会产生高温，有高温就会产生冷却后剩余变形。要控制加固变形，就必须制定详细的施工方案，方案包括由点焊开场，完毕位置，点焊时要采取控制变形的措施，以及具体实施。一般情况下可采用临时加横梁的方法进展加固，特别是圆弧折线的加固一定要先安装局部横梁才可加焊，但由于此时横梁还没定位，故为保证质量，用于控制变形的横梁要安装于室内不可见X围内，一般在构造砼梁高X围内。3〕技术交底：在电焊工正式操作前要对所有工人进展交底。在铁角码间要求用三点满焊，焊接时要控制变形，将施工方案向施工人员解释清楚，这样才能确保质量。4〕安装临时横梁：在加固前安装临时横梁应派专人安装，虽然是临时的但安装时也要按正规方法安装，此时要求安装的临时横梁要绝对准确。5〕加固：加焊时要规X化操作，所有电焊必须按操作规程施工，加固要随时检查焊缝是否符合要求，焊完后要将焊渣及时处理，同时操作人员还要做好防护工作，注意防火。6〕验收：竖梁加固后要对焊缝进展检查，有无漏焊现象，最重要检查是否有变形现象，变形严重时要重新处理。-.word.zl- --7〕二次防腐处理：防腐处理的X围是所有可能出现腐蚀的地方，由于电焊破坏了原有镀锌层，故要进展二次防腐处理。防腐处理时不能单独考虑焊缝的位置，同时要考虑整个构造，检查每一个铁件的位置进展全面防腐处理，处理时要刷2~3道防锈漆，有防火要求的还要刷防火漆。4、所需工器具及人员：工器具：电焊机、小铁锤、手电钻、8~10梗叉。人员：每组1~2人。5、管理要领：1〕注意竖梁变形，控制焊件的变形：2〕注意平安防火。3〕临时横梁支撑作为控制变形的一种方法但要注意不能损坏横梁和竖梁。一、三维调节系统安装1、说明：干挂花岗石幕墙骨架多数采作钢龙骨，而钢龙骨无论在加工或安装时其精度均达不到幕墙饰面允许误差的要求。故在钢龙骨与花岗石板块之间增加了三维调节系统来校正误差。2、主要材料：热镀锌钢角码、不锈钢螺栓、钢垫片。3、工艺流程：熟悉图纸→竖龙骨上定钢角码标高线→竖龙骨上定钢角码进出位置线→确定竖龙骨上螺栓孔位→横龙骨上定钢角码左右位置线→横龙骨上定钢角码进出位置线→确定横龙骨上螺栓孔位→横、竖龙骨上钻孔→钢角码安装→钢角码调整左、右、进出位置→紧固螺栓→进出限位孔处垫处垫片与龙骨焊接→焊接处补刷防腐漆。-.word.zl- --4、操作要点说明：1〕确定横、竖梁龙骨上孔位：每位钢角码与钢龙骨连接采用不锈钢螺栓。故龙骨上每个钢角码处应钻两孔。一般情况下，竖龙骨左、右横龙骨上、下对齐各设一只钢角码，故孔位亦应对下定位时应按照图纸结合安装误差确定孔位，并保证孔位在可调X围内。必要时可用实物比照定位，或专门加定位模具来进展定位。2〕钢角码调整：钢角码与相关配件组成三维可调节系统，钢角码的位置精度将直接影响饰面板材的安装精度。钢角码的调整要兼顾左右、上下、进出三维方向，并用花蓝紧仔固定钢线进展调整。当各角码均位于允许误差X围内时，方可对钢角码进展加固。3〕钢角码进出限位垫片龙肌焊接：饰面板材进出位置的调整依据钢角码上加长圆孔调节，故在调整完后完将垫片钢角码焊接或将钢角码与钢龙骨焊接，以免长圆孔会产生滑支。焊接处应保证焊缝质量具有足够的强度。焊接完后在焊缝处涂上镀锌防腐漆。5、所需工器具及人员：工器具：电焊机、水平尺、钢卷尺、花监紧仔、铁线、电钻、扳手。人员：每组2人。6、作业时间：在横、竖龙骨调整固定后进展作业。7、管理要领：1〕作业前做好技术交底。-.word.zl- --2〕各钢角码的安装误差要重点控制。3〕检查焊接质量和防腐漆质量。4〕不锈钢螺栓要做好止退措施。8、平安防护：1〕施工时注意材料及工具小心坠落。2〕电焊时要做好防火工作，对电焊火花要有防飞溅措施。3〕电焊时小心不要烧到调整用的铁绳。9、质量评定及资料整理。质量评定要点：1〕钢角码本身的翘曲、角度等质量控制。2〕三维方向的误差控制。3〕焊缝的长度及焊缝质量。4〕铁件防腐处理。资料整理：1〕钢角码及不锈钢螺栓的合格证。2〕技术交变底及平安交底资料。3〕钢角码安装检查资料。4〕各资料上相关人员签名签名齐全。一、挂板安装1、首先应进展定位划线，确定石材板块在外平面的水平、垂直位置。并在框格平面外设控制点，拉控制线控制安装的平面度和各组件的位置。-.word.zl- --2、平稳将石材抬起，将槽口对准已立柱及横梁上左边及下面的挂件缓缓插入，然后再将右边及上面的挂件插入槽内并将挂件用螺栓连接在钢角码上。3、用靠尺、吸盘检查并调整石材的垂直、水平、进出位置，使其符合立面控制线。4、嵌缝注胶：石材板块装配在安装完成一定的组装单元后，即可填缝注胶工序，此时应先将填缝部位用规定溶剂净化处理，然后塞入泡沫棒，再将胶缝两侧石材贴上皱纹纸，然后用设计规定牌号的耐候胶填缝，注胶时注意将胶缝压紧、抹平。填胶完毕，撕去皱纹纸，将石材外表擦干净。一、质量要求1、石材外表要平整，颜色均匀，分格缝宽度一致，横平竖直，大角通顺。2、连接件与基层、石材要牢结实定。3、石材经过挑选，必须无裂缝、无风化、无隐伤、无破损。4、与石板幕墙交汇处封胶严密、宽度均匀、上下通顺。4.3干挂铝单板工程1、安装工艺流程复检根底尺寸→放线→后置埋件安装→检查放线精度→安装连接铁件→质量检查→安装龙骨→质量检查→安装防火材料→质量检查→安装铝板→质量检查→密封→清扫→全面综合检查2、操作工艺2.1、安装施工准备-.word.zl- --1)编制材料、制品、机具的详细进场方案；2)落实各项需用方案；3)编制施工进度方案；4)做好技术交底工作；5)搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。6)构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度。在室外储存时应采取保护措施；7)构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。2.2、后置埋件的安装1)按照幕墙的设计分格尺寸用经纬仪或其他测量仪器进展分格定位；2)检查定位无误后，按图纸要求安装后置埋件；3)检查后置埋件是否结实、位置是否准确。后置埋件的位置误差应按设计要求进展复查。当设计无明确要求时，后置埋件的标高偏差不应大于10mm，后置埋件的位置差不应大于20mm。2.3、施工测量放线1)复查由土建方移交的基准线；2)放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进展检查；在石材挂板放线前，应首先对建筑物外形尺寸进展偏差测量，根据测量结果，确定出干挂板的基准面；3)以标准线为基准，按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记；4)分格线放完后，应检查后置埋件的位置是否与设计相符，否那么应进展调整或后置埋件处理；-.word.zl- --5〕最后，用0.5～1.0mm的钢丝在单樘幕墙的垂直、水平方向各拉两根，作为安装的控制线，水平钢丝应每层拉一根〔宽度过宽，应每间隔20m设1支点，以防钢丝下垂〕，垂直钢丝应间隔20m拉一根；6〕考前须知：放线时，应结合土建的构造偏差，将偏差分解；放线时，应防止误差积累；放线时，应考虑好与其他装饰面的接口；拉好的钢丝应在两端紧固点做好标记，以便钢丝断了，快速重拉；应严格按照图纸放线；控制重点为：基准线。2.4、金属幕墙安装工艺1〕过渡件的焊接：〔A〕经检查，埋件安装合格后，可进展过渡件的焊接施工；〔B〕焊接时，过渡件的位置一定要与墨线对准；〔C〕应先将同水平位置两侧的过渡件点焊，并进展检查；〔D〕再将中间的各个过渡件点焊上，检查合格后，进展满焊；〔E〕控制重点：水平位置；〔F〕焊接作业考前须知：a〕焊接作业顺序b〕用规定的焊接设备、材料及人员；c〕焊接现场的平安、防火工作；d〕严格按照设计要求进展焊接，要求焊缝均匀，无假焊、虚焊；e〕防锈处理要及时，彻底。2〕金属幕墙铝龙骨安装：〔A〕先将立柱从上至下，逐层挂上；〔B〕根据水平钢丝，将每根立柱的水平标高位置调整好，稍紧螺栓；〔C〕再调整进出、左右位置，经检查合格后，拧紧螺帽；-.word.zl- --〔D〕当调整完毕，整体检查合格后，将垫片、螺帽与铁件电焊上；〔E〕最后安装横龙骨，安装时水平方向应拉线，并保证竖龙骨与横龙骨接口处的平整，且不能有松动；〔F〕考前须知：清理、确认焊接位置，焊接，除掉焊渣，检查焊接质量，防锈处理。a〕立柱与连接铁件之间要垫胶垫；b〕因立柱料比拟重，应轻拿轻放，防止碰撞、划伤；c〕挂料时，应将螺帽拧紧些，以防脱落而掉下去；d〕调整完以后，要将避雷铜导线接好。3〕防火材料安装：〔A〕龙骨安装完毕，可进展防火材料的安装；〔B〕安装时应按图纸要求，先将防火镀锌板固定〔用螺丝或射钉〕，要求结实可靠，并注意板的接口；〔C〕然后铺防火棉，安装时注意防火棉的厚度和均匀度，保证与龙骨料接口处的饱满，且不能挤压，以免影响面材；〔D〕最后进展顶部封口处理即安装封口板；〔E〕安装过程中要注意对石材、玻璃、铝板、铝材等成品的保护，以及内装饰的保护。4〕金属板安装〔A〕安装前应将铁件或钢架、立柱、避雷、保温、防锈全部检查一遍，合格后再将相应规格的面材搬人就位，然后自上而下进展安装；〔B〕安装过程中拉线相邻玻璃面的平整度和板缝的水平、垂直度，用木板模块控制缝的宽度；-.word.zl- --〔C〕安装时，应先就位，临时固定，然后拉线调整；〔D〕安装过程中，如缝宽有误差，应均分在每条胶缝中，防止误差积累在某一条缝中或某一块面材上。2.5、密封：1〕密封部位的清扫和枯燥，采用甲苯对密封面进展清扫，清扫时应特别注意不要让溶液散发到接缝以外的场所，清扫用纱布脏污后应常更换，以保证清扫效果，最后用枯燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的痕迹拭去，保持密封面枯燥；2〕贴防护纸胶带：为防止密封材料使用时污染装饰面，同时为使密封胶缝与面材交界限平直，应贴好纸胶带，要注意纸胶带本身的平直；3〕注胶：注胶应均匀、密实、饱满，同时注意施胶方法，防止浪费；4〕胶缝修整：注胶后，应将胶缝用小铲沿注胶方向用力施压，将多余的胶刮掉，并将胶缝刮成设计形状，使胶缝光滑、流畅；5〕去除纸胶带：胶缝修整好后，应及时去掉保护胶带，并注意撕下的胶带不要污染玻璃面或铝板面；及时清理粘在施工外表上的胶痕。2.5、清扫1〕金属幕墙的清扫：〔A〕清扫时先用浸泡过中性溶剂〔5％水溶液〕的湿纱布将污物等擦去，然后再用干纱布擦干净；〔B〕清扫灰浆、胶带残留物时，可使用竹铲、合成树脂铲等仔细刮去；〔C〕制止使用金属清扫工具，不得用粘有砂子、金属屑的工具；〔D〕制止使用酸性或碱性洗剂。〔7〕竣工交付：-.word.zl- --1〕先自检，然后上报甲方竣工资料；2〕在甲方组织下，验收、竣工交付；3〕办理相关竣工手续。以上工序完成后，此工序进入保修期，在保修期内，如有质量问题，那么要满足用户要求，及时进展维修处理。1.人力资源及设备配置5.1劳动力方案表劳动力安排是否合理以及技术素质的上下同样也是影响工程安装质量与进度方案落实之关键。一、安排如下：1、本工程安排的主要工种有：测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。2、合同签定后，即派工程经理、测量放线工及局部施工人员进驻现场进展临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。3、随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。4、施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司方案安排200多人-.word.zl- --〔包括施工普工和施工技工〕，将派驻无论从施工经历、施工技术熟练程度、平安意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，且以行业内最高水平的施工手法依据国家相关幕墙工程技术规X的要求到达同类工程的最高质量。5、劳动力根本要求：〔1〕遵纪守法、身体安康、年龄在20-45周岁之间；〔2〕经专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；〔3〕特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；根据各分部、分项工程的工程量、施工方法的实际情况，计算各分部、分项工程所需的劳动量和机械台班数量。以此为基准，结合公司实际情况，劳动力投入为前期现场勘察清理，测量放线、施工准备等，至施工顶峰期总人数达200多人左右。以上人员根据施工段划分，分配到每个施工段中。每段各工程完成后，相应工种退场。劳动力方案表，如下：总劳动力方案表宝丰银座公寓幕墙工程单位:人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况11年7月11年8月11年9月11年10月测量工101060普工20505050油漆工6660电工6666安装工60100120100打胶工0101510焊工40604020-.word.zl- --机械工16202010管理人员10151515各阶段总人数1682772782015.1主要加工、检测设备配备方案及施工主要设备情况和进场方案本工程主要施工设备属本单位自有的，均已做好维修保养工作；需要土建现场垂直运输的设备，我们将提前7天向总包方提交垂直运输方案，并有适当的余量。现场配备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修部对机械进展保修、维修，保证机械设备充分满足施工需要。拟投入本工程的施工机械设备和加工设备及简介参见下表。拟投入施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份用于施工部位备注1经纬仪1台中国2010年测量放线2电焊机WS－30030台中国2010年铁件施工3金属切割机6台中国2010年钢材施工4型材锯6把中国2010年切割型材5台钻3台中国2010年型材钻孔6气焊设备H01－23套中国2011年钢材施工7铅垂仪5台中国2011年测量放线-.word.zl- --8水准仪3台中国2010年测量放线9拉铆枪15把中国2011年拉铆10注胶枪6把中国2010年注胶11扳手25把中国2011年12砂轮切割机6台中国2011年切割钢材13气泵3台中国2010年清洗锚栓孔14液压钻15把中国2011年15手电钻30中国2011年1.工程管理组织机构6.1人员简历表及证明材料复印件二、项管理班子情况1、工程管理机构配备情况表宝丰·民族北街银座公寓幕墙装修工程表9.6职务XX职称执业或职业XX明已承当在建工程情况-.word.zl- --证书名称级别证号专业原效劳单位工程数主要工程名称工程经理赖德建工程师建造师证高级粤建B〔2009〕0000574建筑工程XX市维业装饰集团股份XX00执行经理罗国柱公司委任XX市维业装饰集团股份XX00技术负责人濮海忠高级工程师高级工程师证高级53建筑工程XX市维业装饰集团股份XX00平安管理陈天举平安员证中级0501B03156工民建XX市维业装饰集团股份XX00施工管理陈奇文高级技工高级技工证高级00022工民建XX市维业装饰集团股份XX00材料管理罗建华材料员中级0501C00442工程管理XX市维业装饰集团股份XX00质检管理时晓红质检员中级0501B03150建筑XX市维业装饰集团股份XX00田梅资料员中级00-.word.zl- --资料管理建筑工程XX市第一建筑工程XX资料整理杨佳佳工程管理6.1管理人员岗位责任一、施工管理组织机构公司把本工程列为重点工程工程，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同〞的宗旨，来完成该工程的施工任务。根据该工程的规划、特点，为了能有效地对整个工程实施全面统一的施工组织管理，确保上述各工程标的实现,在组织机构上采取以下措施：〔一〕成立以公司总经理为首的领导小组，负责施工部署和方案的编制和协调工作。〔二〕现场成立宝丰银座公寓幕墙工程工程经理部，由一级工程经理担任工程经理。工程经理部根本职责是制订工程的施工生产方案，组织工程施工，统筹安排施工进度及施工顺序，处理施工难题，协调各协作单位之间的关系。具体安排一级工程经理一人，工程执行经理一人，工程技术负责人一名。〔三〕在施工管理人员的配备上挑选精兵强将，选择技术能力强、操作技能过硬的专业能手，组成精锐强干、高效、战斗能力强的施工作业队伍。-.word.zl- --〔四〕为了加强对工程质量、平安、文明施工及本钱的监视控制力度，公司工程技术部、经营管理部、设备材料部、质检部、行政部门等均设专人负责追踪该工程的进展，定期不定期对工程监视检查，实行分级负责的专项管理制度。公司通过对该工程各项指标的考核，到达对工程进展宏观控制的目的。工程管理机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，群策群力，精心组织，精心施工，高标准、严要求，从整体上推开工程不断往前开展直到最后完成合同要求的内容。为了按期完成方案进度承诺的任务，实现按期交工，如有需要，我公司允诺节假日期间不休息，加班加点，连续施工，保证及时交付使用。一、工程经理岗位责任制：〔一〕组织并协调各方实现工程工程的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。〔二〕负责制订施工组织设计和前期工作实施方案。〔三〕主持工程实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案。〔四〕对工程进度、工期、本钱费用支出、质量进展有效控制，并与方案预算比照分析，发现问题，及时处理解决。〔五〕对设计方、甲方提出的设计变更、工程工程增减和合同变动按时上报，及时对工作X围作相应调整，根据具体情况作出相应安排。〔六〕制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件。〔七〕审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。〔八〕根据甲方〔建立单位或主管部门〕提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式承受文件。-.word.zl- --〔九〕严格按设计图纸、施工规X、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。一、质量员岗位责任制：〔一〕负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规X要求布置会，要求分顶工程负责人填写质量保证书，方可进展施工。〔二〕收集整理质量资料，对现场情况随时随地进展监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，用以作为奖罚和工程验收的重要依据。〔三〕按质量标准及时对工程质量进展验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。〔四〕验收工程质量时要在自检合格的根底上进展，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报。〔五〕参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。〔六〕积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，进展深入分析，提出质量研究新课题，预防质量重大事故的发生。〔七〕协助监理、甲方或XX进展隐蔽工程的验收，在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。〔八〕坚持原那么，如实反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。〔九〕认真实行目标管理和全面质量管理。〔十〕对全体员工进展“百年大计，质量第一〞的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。-.word.zl- --〔十一〕认真贯彻谁施工谁负责的原那么，严格按施工图、加工图、施工规X、施工程序组织进展施工操作，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。〔十二〕正确处理质量和进度的关系，坚决抵抗因为抢工期而无视工程质量的现象。〔十三〕组织开展自检、互检和专检的评比，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚措施，提高全体员工的质量意识，从而不断提高工程质量。一、平安员岗位责任制：〔一〕协助领导做好平安管理工作，研究贯彻执行劳动保护和平安生产的方针、政策、法令及规章制度。〔二〕参加审查施工组织设计和编制平安技术措施方案，负责催促有关人员的具体实施。〔三〕深入施工现场进展平安检查，善于发现问题，面对隐患不逃避积极思考应对措施，找出问题的根源，寻求解决方法并提出自己的处理意见。〔四〕工作讲究原那么性，树立平安第一的观念，以严肃认真的态度解决生产中的平安问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压力的勇气。〔五〕与有关部门共同做好特种工人的平安培训和考核发证工作。〔六〕开展平安宣传活动，总结和推XX全生产的先进经历，对职工进展平安教育。〔七〕对工伤事故进展统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。-.word.zl- --〔八〕在平安验评中，严格掌握标准，坚持原那么，正确反映实际情况，对隐瞒平安事故的现象有权越级反映情况。〔九〕一旦发现不平安因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不平安因素，保证施工正常进展。〔十〕参加工程验收，定期总结平安管理经历。一、施工安装责任人的岗位职责：〔一〕积极落实公司管理部门的工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图要求和有关工艺规X，按方案安排施工，并按时完成每一项施工任务，保证工程工程经综合评价到达预定的评定标准。〔二〕主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助工程部办理开工报告。〔三〕办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项。〔四〕填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，配合质量员、监理的工作，及时对隐蔽工程进展验收工作，办理竣工报告和竣工验收证明书的工作，参加过程验收。〔五〕加强对工程工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9001质量管理制度和工地一切规章制度，搞好平安文明生产。〔六〕定期对班组进展平安教育，强化平安防X意识，杜绝施工现场一切不符合平安施工的行为发生。〔七〕处理好各施工单位之间以及各施工单位内部的工作协调关系。〔八〕管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的成品的清洁与养护的工作安排。-.word.zl- --一、班组长岗位责任制：〔一〕对本班组的工程质量全面负责，领导本组员工按图纸、按工艺卡片、按施工规X进展施工，并经常进展检查。〔二〕认真推行全面质量管理，对组员进展“百年大计，质量第一〞的思想教育，开展创优质工程活动。〔三〕严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程时情况。〔四〕认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，参与质量的检查验评，催促工程验收手续的评定工作。〔五〕严格执行奖罚制度，做到奖罚清楚，支持质量员的工作，对于因违反操作规程造成质量不合格的情况，要认真分析，及时拿出处理意见并付诸实施，该返工就返工，以大局为重，并对质量事件写出分析报告，及时上报。〔六〕认真组织贯彻落实平安生产规章制度，对所承当的工程平安生产工作直接负责。〔七〕对施工现场电气设备等方面配置平安防护装置，并参与对有关装置的检验，确实证明被合格前方可使用。〔八〕组织全组员工学习平安操作规程，严禁违章作业，经常进展平安检查，发现隐患及时处理并提出整改意见。〔九〕发生平安事故积极采取有效措施，如时上报，并参加事故调查处理。二、班组技术负责人岗位责任制：〔一〕协助班组长推行全员质量管理，向本组员工进展技术交底，对本班组的技术质量工作负责。-.word.zl- --〔二〕掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定。〔三〕经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。〔四〕协助质量员进展质量验评工作，对不符合质量标准的工程提醒质量员不予验收。〔五〕填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案。协助班组长，组织有关人员学习新技术、新工艺，推行先进高效的施工方案。〔六〕积极推行全员质量管理工作，及时开展质量攻关小组的工作，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题。〔七〕积极总结工程施工中的各种经历，并填写相关技术文件，及时汇总上报，经证明是成功的经历要即时推广，大家互相交流，从而在整体上推进工程的实施。一、施工工人岗位责任制：〔一〕做到“三懂四会〞。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程。四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。〔二〕保护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，保护各种机器设备，使其保持良好状态。〔三〕严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规X、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。〔四〕自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工。〔五〕自觉维护自身形象和公司整体形象，维护集体利益，积极履行公司承诺，将承诺其表达在具体施工态度中。-.word.zl- --〔六〕配合现场管理人员的工作，施工现场不聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，假设被发现有上述违规行为，遵照公司有关规章制度将进展处理。情节严重者，立即撤消其参与施工的资格。〔七〕自觉遵守各项平安生产规章制度及平安操作规程，不违章作业。〔八〕自觉遵守平安生产纪律，听从指挥。〔九〕保护施工中的各项防护设施及个人防护用品。〔十〕现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，如实反映情况。6.1工程管理机构配备说明-.word.zl- --针对本工程，我们将形成以“高级管理、技术指导及协调运作、一线施工〞三层次的管理构造，对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进展全方位管理，以质量、工期、平安为中心，以施工阶段为重点，积极配合总包和业主，协调内部系统和外部工作。针对本工程的工程管理班子，就其管理构造三个层次〔高级管理层、技术指导及协调运作层、一线施工层〕的功能和职责分述如下：一、高级管理层-.word.zl- --1.工程总负责对整个工程全面负责，进展整体控制，把握大局，随时了解本工程情况，定期〔时间间隔不超过5天〕听取工程经理、技术总负责及其它相关人员的汇报，并负责工程大资金调拨，特殊问题由其积极协调处理或提供帮助。2.工程经理／工程执行经理主要负责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进展合理安排和调整。2.1结合总的施工进度方案制定现场施工进度方案；2.2与业主、土建协调并做好施工准备；2.3参加工地现场协调会，做好记录并解决问题；2.4与现场施工工程师一起制定现场安装方案；2.5将现场情况以书面形式定期向总经理反映。3.技术负责人主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导，处理技术难题，与工程经理共同解决突发事件〔如果有〕，在技术上严格把关，确保工程质量，确保工程进度的顺利进展。3.1担任技术总指挥，并对设计进度及设计质量进展控制；3.2与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾，保证加工完全准确无误；3.4与工程经理协调，研究现场实际情况，确保现场施工与设计相符；3.5负责指导解决整个工程和施工过程可能出现的技术问题。二、技术指导、协调运作层该层是专门针对本工程设立的工程中层管理机构，其工作职责如下；-.word.zl- --1.加工工程师厂内加工工程师的工作包括两局部内容：一阅读加工图，进展加工工艺设计；二是对生产过程中的检验工作进展控制，主要控制检验质量；有效地保证生产有序进展。2.现场施工工程师2.1解决施工中出现地技术问题，提出适宜的施工工艺；2.2分析现场的测量结果，并对照施工设计图，将与设计相异处反应至设计部门；2.3为保证工程进度和质量，还要配合工程经理定期举行会议，邀请业主方代表、安装队长等参加，对工程的各个方面进展协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。3.物料采均组3.1按工期要求制定整体物料供给及使用方案；3.2提出材料定额，负责材料采购；3.3负责对材料质量的监测，对材料数量的核定。4.4负责材料的运输。4.质量监控组4.1根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进展现场产品检验；4.2对进场的产品、半成品进展检查，不合格不准进场；4.3对产品、半成品保护措施的检查；4.4在安装过程中，对检查不合格的安装局部有权作出返工决定，并报请公司备案；-.word.zl- --4.5对上岗人员进展资格考核，不合格不许上岗。4.6配合工程经理、监理公司完成工序工程及整体工程的质量验收工作。5.技术培训组5.1进场前，讲解本工程的技术特点，使安装人员对此有足够的认识；讲解相关的标准规X和平安准那么；考核特殊技术工种人员的专业知识和技能。5.2对于加工或施工过程中出现的新问题或疑难问题，及时对相关工人进展培训，进展技术指导。三、一线施工层一线施工人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可无视的重要因素。我公司的施工人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼和培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经历。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。1.材料员负责施工现场的材料仓库管理，保证材料从质量和数量上完全到位，以保证施工能够按方案执行。并配合好质检员、安检员及其他人员的工作。2.安检员做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决杜绝野蛮作业，对外要服从业主、监理及总包方的统一指挥和安排，做到相互理解、相互配合。保证工地现场整洁，杜绝污染，要根据现场情况合理安排施工人员和器具，防止干扰附近居民正常的工作、生活。3.质检员-.word.zl- --根据ISO9001质量保证体系的要求，采取“全过程的质量控制〞和“事后检验〞的质量保证措施，全程监控材料质量和施工质量，保证以质量优异的产品来完本钱工程。4.施工队施工队是工程实施最直接的参与者，是所有方案、策略、目标得以实现的最终保障。他们将完成从进场放线、现场安装到竣工验收的全部工作，使得图纸内容得以实现。我司将同时投入多个施工队，统筹安排，分不同吊装作业区同时施工。1.成品保护及平安作业专项方案7.1成品保护1.穿插作业单位施工保护措施1.1尽可能防止与其它单位穿插作业，外饰工程应放在最后施工。1.2无法防止的穿插作业时，各专业施工应注意采取平安可靠的措施。1.3严禁钢管、材料、工具等重物下落1.4电焊火花要采用接碴〔内加防火棉〕接渣，防止火球下溅；严禁电焊火花伤害玻璃或铝材外表。1.5严禁防腐涂料、油漆、化学制剂等污染玻璃或铝材外表。1.6撤除脚手架时，严禁钢管、扣件、工具掉落在玻璃、铝材上。-.word.zl- --1.1严禁室内装修时污染及损坏玻璃、铝材各构造。2.成品、半成品损坏赔偿方法2.1成品、半成品污染处理方法。2.2穿插作业单位施工而造成可清洗的污染由污染单位自行清洗，经监理认可。2.3穿插作业施工造成不可清洗或清洗后仍存在明显污迹的，按成品、半成品损坏价格赔偿。2.4因化学产品腐蚀不锈钢构件而造成的更换费用按实际将要发生的费用进展赔偿。2.5成品、半成品保护更换方法2.5.1假设穿插作业施工单位因施工不慎造成已安装幕墙成品、半成品损坏，必须按实际赔偿，待更换费用协商落实后，我方才可进展更换，否那么由损坏责任单位自行更换，经业主和监理验收。2.5.2由此产生的延误工期我方不负任何责任。7.1平安作业专项方案1.测量放线及埋件施工、竖料安装施工阶段的具体平安施工措施。1.1-.word.zl- --高空作业必须使用平安带，埋件修补焊接阶段必须使用接火铁斗，防止焊花坠落引起火灾和破坏成品。1.1从事电焊操作人员，必须进展专门培训，掌握焊接的平安技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证前方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进展操作。1.2严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手续，经本单位领导同意和消防保卫或平安技术部门检查批准，领取用火许可证前方可进展操作。1.3进展电焊前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进展消防平安技术措施交底，所有交、直流电的金属外壳，都必须采取保护接地或接零，焊接的金属设备、构造本身要接地。任何领导不能以任何借口纵容焊工进展冒险操作，焊接时，必须设接火斗，防火看护人。1.4装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的的容器、管道各设备，在未彻底清洗干净前，不得进展焊接。1.5遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空各露天焊接作业应停顿，雨天后应先去除施工地点的积水前方可施焊。1.6领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部位，不准进展焊割接作业。必要时，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措施。焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下穿插作业。1.7焊接完毕或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，制止放在易燃、易燃物品和可燃物上。1.8-.word.zl- --制止使用不合格的焊接工具设备。各种用电设备、照明设备在露天使用时必须设有防水防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易爆物品的场所或部位穿过。1.1焊接现场、临时库房必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护。工具须作绝缘电压检验，检验合格前方可使用，工现场严禁吸烟，五级风以上制止动电气焊。1.2严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合，防止引起火灾。2.在进展板块的安装时的施工要点2.1做好平安防护措施，具体内容包括：严禁在脚手架上使用金属切割机，确保铝型材和玻璃外表无灼伤。所有幕墙操作人员应定期进展身体检查，不适应高空作业的制止幕墙施工工作。成立专职检查组，负责幕墙施工平安检查，重点是电开工具、机械、平安带、平安帽等的检查，防止平安事故发生。施工人员应配备平安帽、平安带、工具袋等。安装幕墙用的玻璃吸盘应进展吸附重量和吸附持续时间试验，防止高空坠物。2.2板块安装及嵌缝注胶施工阶段的平安施工措施。2.3板块安装时须有专人负责搬运，防止磕碰损坏成品，板块不得搁放或存放于脚手架上，防止发生板块坠落伤人平安事宜。2.4板块搬运临时搁放时，须注意保护正面不接触硬物，防止划伤玻璃面。2.5板块搬运安装有序进展，防止一窝蜂将板聚集在安装处，造成安装空间局限，发生平安事故及质量事故。-.word.zl- --2.6注胶阶段须注意不得污染板面，不得将胶头、包装纸乱扔乱贴，影响作业面形象。2.7安装阶段及清洗拆架阶段平安施工措施。3.夜间施工保证措施及风雨天施工措施出于平安及施工效率、环保方面考虑，我司原那么上不支持夜间赶工施工，假设必须赶工，那么须采取严密的施工措施，以保证平安、质量目标。3.1夜间施工实行申报制，作业队班组长根据需要向工程部经理申请夜间赶工，经批准前方可夜间作业，未经批准，一律不得夜间作业。3.2工程部经理接到夜间作业申请后，须作出允许或不允许的批示，假设允许夜间作业，工程部经理应及时与业主、总包、监理沟通协调，保证夜间塔吊、施工电梯的正常运转和充足的照明，以创造平安的施工作业环境。3.3夜间作业须签署平安责任保证书，工程经理为第一负责人，班组长为现场平安保证和监视人。3.4施工班组夜间作业必须配备足够的可移动式碘钨灯，保证充足的照明，以确保夜间施工的工程质量。3.5夜间施工制止焊接作业，防止引起火灾或发生成品破坏事宜。3.6夜间施工制止强噪音作业，假设有扰民可能，须上报环境主管部门批准，并出示安民公告，方可施工。3.7夜间作业平安主管必须现场督察，及时处理各种事宜。3.8雨季施工到来之前，应对每个配电箱、用电设备进展一次检查，并采取相应的防雨措施，防止因短路造成起火事故。3.9在雨季随时检查有树木地方电线的情况，及时改变线路的方向或砍掉离电线过近的树枝。-.word.zl- --3.1易燃易爆物品库房、塔吊、脚手架、在施工的建筑幕墙等部位及设施都应安装避雷设施。3.2防止雷击的方法是安装避雷装置，其根本原理是将雷电引入大地而消失以到达防雷的目的。所安装的避雷装置必须能保护住受保护的部位或设施。避雷装置三个组成局部必须符合规定，接地电阻不应大于规定的欧姆数值。3.3在雨季降临之前，应对避雷装置进展一次全面检查，并用仪器进展遥测，发现问题及时解决，使避雷装置处于良好状态。3.4电石、乙炔气瓶、氧气瓶、易燃液体等，制止露天存放，防止受雷雨、日晒发生起火事故。3.5经常检查设备接地接零：a.保护接地、重复接地、防雷接地的装置是否符合要求。b.各种接地电阻的电阻值。c.机械设备的接地螺栓是否紧固。d.高大井架、防雷接地的引下线与接地装置是否合规。3.6风力到达四级，严禁使用吊篮等高空作业设备。3.7遇到大风雨天气暂时停顿施工，防止产生不必要的损失。及时了解气象信息，做好大风降临前的准备工作，保护好人员物品的平安。确保本工程幕墙施工的质量、平安和进度。7.1文明施工措施1、文明施工总目标及责任制1.1文明施工总目标-.word.zl- --文明施工总目标为：创立“文明工地〞，严格执行国家及XX市建立工程文明施工管理暂行条例的相关规定。1.2文明施工责任制：〔一〕建立工程经理负责制，明确工程部各管理人员责任，指定专人负责跟踪管理；〔二〕制定详细的处理措施，明确职责分工；〔三〕定期进展调查，考核相关责任人的工作情况；〔四〕及时对有关人员进展奖惩办理；〔五〕加强宣传力度，树立大局观念，齐抓共管，共同营造企业形象；2、创立“文明工地〞的措施2.1文明工地：文明工地就是施工现场到达了文明施工标准化建筑工程的简称。文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建立工程施工的全过程、全方位进展组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效平安的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差〞现象和“高消耗、低效益、事故多〞的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建立的进程。文明施工的责任人是工程经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。我们将在本工程施工当中创立高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，且主要采取以下几方面的保证措施：-.word.zl- --〔一〕施工现场配备现代化的办公设施，包括电脑、、复印机、机等设施。〔二〕协助总包对施工现场、塔吊、人货升降梯、门卫、入口等重点部位维护工作。〔三〕设立卫生包干区；〔四〕对公共通道、场所由专人每天清理。〔五〕生活区宿舍管理制度化，经常检查，经常催促，每周检查一次，实行奖罚制度。〔七〕在保护工地周边原有绿化的根底上，清洁环境、美化生活〔八〕积极参与工地的文化建立，充分利用施工现场设立的宣传栏、职工活动室、职工临时休息室、医务室等文明施工设施。〔九〕施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。2．2现场场容管理：〔一〕钢构造与幕墙施工现场有规X和科学的施工组织设计，合理的幕墙施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核工程明确。〔二〕配合主体施工单位做到现场大门整齐，服从门卫管理。〔三〕施工现场暂设工程井然有序，保证库房、办公室、厕所等室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。〔四〕现场材料、机具、设备、构件和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。〔五〕钢构造与幕墙工程施工现场临时水电要有专人管理。-.word.zl- --〔六〕工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的胶筒、铝材和面板材料等要及时去除。〔七〕钢构造与幕墙工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。〔八〕设置室内黑板报，针对钢构造与幕墙工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。〔九〕施工现场划区管理，每道工序做到“落手清〞，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。〔十〕施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的平安帽，现场指挥、质量、平安等检查监视人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。〔十一〕运输各种材料、成品、垃圾等应防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将废料洒漏在道路上，影响市容环境卫生。〔十二〕严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2．3现场生活卫生管理〔一〕施工现场办公室、仓库，并建立卫生包干区。在工程竣工交付后及时撤除核清退，上述房屋内未经许可制止使用电炉。〔二〕施工现场制止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。2．4平安记录牌〔见下表〕平安记录牌表-.word.zl- --1．进入现场，必须遵守平安生产规章制度。2．进入施工区内，必须戴平安帽，机操工必须戴压发防护帽3．操作前不准喝酒4．现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。5．高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。6．非有关操作人员不准进入危险区内。7．未经施工负责人批准，不准任意撤除架设设施及平安装置。8．不准带小孩进入施工现场。9．不准在施工现场打闹。10．不准从高空向下抛掷任何物资材料。3、民扰及扰民之解决方案本工程民扰的情况相对较少，但也不能排除此类问题，必须引起高度重视；3.1治安保卫方面：为防止此影响现场的正常运作，我公司拟与总包单位采取如下措施：〔一〕严密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，工人要佩带出入证；〔二〕挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守甲方、监理、总包制定的工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予重罚；〔三〕与地方政府治安管理部门联系，联防联治，取得他们的支持；〔四〕加强材料和物资的管理，做到材料堆入合理，保管得当；〔五〕协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件。3.2与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。我公司乃国内实力较强的装饰施工企业，迄今为止，还未有一起因与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我公司属守清誉，与材料供给商保持良好的合作关系，对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端-.word.zl- --1.质量通病的预控措施一、材料〔一〕合格证与试验报告。1、通病现象：铝型材合格证、检测报告、试验报告资料缺失。2、产生原因：1〕供给商或检测单位未提供足够数量的合格证或资料。2〕对合格证和检验报告、试验资料归档管理不善。3、防治措施1〕明确供给商及检测单位所提供合格证或检测报告、试验资料的正确、数量。2〕加强合格证、检测报告和试验资料的管理及归档工作。〔二〕密封胶采购。1、通病现象：构造胶、耐候胶定货渠道不正规，品质不保证。2、产生原因：1〕构造胶、耐候胶市场管理不规X。2〕采购部门采购工作的统筹协调缺乏。3〕没建立合格供给商档案和实施有效的供给商评审工作。3、防治措施：1〕配合政府或职能部门认真做好构造胶、耐候胶市场的规X管理工作。2〕做好工程采购的统筹协调工作。3〕建立合格供给商档案，实施有效的供给商评审管理工作。-.word.zl- --4〕供给商应及时提供构造胶、耐候胶的出厂合格证，与工程结算付款挂勾。5〕严格按?建筑用硅酮构造密封胶?〔GB16776〕标准进展进货检验。〔三〕密封胶使用期限。1、通病现象：耐候胶过期使用。2、产生原因：1〕耐候胶生产厂家没有在产品上醒目地标明出厂日期或使用期限。2〕没做好加工和施工过程的自检和专检工作。3〕质量与生产管理环节脱节。4〕运输、储存、搬运等过程造成不同批次产品混装。3、防治措施：1〕明确要求耐候胶厂家在产品上醒目地标明出厂日期和使用期限。2〕加强加工和施工过程的自检和专检工作。3〕加强关键质量的联产计酬管理工作。4〕加强运输、储存、搬运等过程的品质管理工作。〔四〕密封胶条。1、通病现象：密封胶条品质和物理性能差，达不到标准要求。2、产生原因：1〕供给厂商品质量控制失效。2〕进货检验制度执行不力。3〕进货检验手段、方法、标明不明确或不完善。3、防治措施：1〕建立和完善合格供给商档案，加强供给商的评审和选择工作。-.word.zl- --2〕定期把信息资料反应至供给商，协助厂家做好品质控制工作。3〕完善密封胶条的进货检验手段、方法、标准。4〕供给商应提供产品出厂合格证。〔五〕、五金配件1、通病现象：五金件质量变异大。2、产生原因：1〕五金配件市场不规X，厂家多而杂。2〕五金配件质量差异大，不稳定。3〕五金配件尚未形成健全和完善的质量标准、检验方法和手段。4〕进货检验制度不健全、执行不力。3、防治措施：1〕加强五金配件市场的规X管理工作。2〕建立合格供给商档案，并进展有效的采购评审。3〕完善五金配件的质量标准、检验方法和手段。4〕健全进货检验制度并严格有效地执行。5〕五金配件均应附出厂合格证。〔二〕支座焊接防腐1、通病现象：支座各连接点在主梁调整后施焊，破坏了原镀锌防腐，未加处理不符合设计及规X要求，导致幕墙留下隐患，影响幕墙的平安使用。2、产生原因：1〕施工中未能做好平安技术交底，施工人员对图纸规X未能领会。2〕未按图纸要求施工。-.word.zl- --3〕施工中未按国家有关规X要求进展施工。3、防治措施：1〕施工前认真做好施工平安技术交底和记录，并且落实到各级施工人员。2〕所有钢件必须热镀锌处理。3〕认真落实执行有关规X，并且做好隐蔽工作验收和记录，对不合格产品复修。4〕在钢支座焊接质量检查评定符合标准规X后，方可实施涂漆工序，且除锈、涂防腐漆及面漆亦应符合规X要求。〔三〕支座节点紧固1、通病现象：节点有松动或过紧现象，在外力作用下或温度变化大时产生异常响声。2、产生原因：幕墙支座节点调整后未进展焊接，引起支点处螺栓松动。或多点连接支点上螺栓上得太紧及芯套太紧。3、防治措施：1〕在幕墙主梁安装调整完后，对所有的螺栓必须拧紧，按图纸要求采取不可拆的永久防松，对有关节点进展焊接，防止幕墙在三维方面可调尺寸内松动，其焊接要求按钢构造焊接要求执行。2〕多支点的情况下，副支座型材上必须设长孔，且螺栓应上紧到紧固而铝材又不变形为原那么。3〕主梁芯套与主梁的配合必须为动配合，并符合铝材高精级尺寸配合要求，不能硬敲芯套入主梁内。〔四〕测量放线定位-.word.zl- --1、通病现象：安装后幕墙与施工图所规定位置尺寸不符且超差过大。2、产生原因：1〕测量放线时放基准线有误差。2〕测量放线时未消除尺寸累计误差。3、防治措施：1〕在测量放线时，按制定的放线方案，取好永久坐标点，并认真按施工图规定的轴线位置尺寸，放出基准线并选择适宜位置标定永久坐标点，以备施工过程中随时参照使用。2〕放线测量时，注意消除累积误差，防止累积误差过大。3〕在主梁安装调整后，先不要将支点固定，要用测量仪器对调整完后的主梁进展测量检查，在满足国家规X要求后，才能将支点固定。三、龙骨制作安装〔一〕龙骨加工。1、通病现象：龙骨加工、制作精度不高。2、产生原因：1〕型材尺寸精度差。2〕设备落后，精度不高。3〕定位基位偏差。4〕划线不准确。5〕员工责任心不强。3、防止措施：1〕加强型材进货检验，不合格型材退货。-.word.zl- --2〕做好设备维修、维护和保养等工作，加工制作时应调整和校验好设备。3〕准备设计基准。4〕提高划线精度，有条件的可更换先进设备或改进旧有设备。5〕加强管理，提高员工责任心。〔二〕横梁1、通病现象：横梁加工未留出伸缩间隔或间隙过大。2、产生原因：1〕设计时未考虑温差变化和装配误差因素。2〕加工时存在尺寸误差。〔三〕柔性垫片1、通病现象：横梁与竖框接触面未设柔性垫片，温度变化或风力作用下产生噪声。2、产生原因：1〕设计时未考虑此因素。2〕未严格按要求施工。3、防治措施：1〕设计时要考虑温差变化及风力作用可能产生的摩擦噪声，横梁与竖框接触面设柔性垫片。2〕加强管理，严格按图施工。〔四〕紧固件锁紧1、通病现象：自攻螺钉孔径过大，紧固力缺乏，易松动。2、产生原因：-.word.zl- --1〕个别安装人员图省力方便，使用过大的钻头。2〕紧固力不够。3、防治措施：1〕严格按标准选用钻头。2〕用电动螺丝刀代替手动螺丝刀紧固螺丝。1.竣工验收9.1工程资料管理本工程资料管理，具体措施如下：1、严格按ISO9001管理要点要求做好资料档案工作。2、做好工程现场每日例会记录。3、现场工作人员登记造册。4、施工队人员XX复印件整理归档。5、工程中各类文件、资料、文书往来整理归档。6、工程每次修改方案确定后的资料整理。7、工程中工程量增、减确认签证单归档。-.word.zl- --8、工程中每次经确认的图纸变更归档。9、各类档案资料分类保管，不得遗失，便于查阅。10、借阅档案资料需办理借阅手续。9.2工程验收竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同任务完成，提高质量水平的最后一个关口。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证交工工程符合设计、标准、规X等规定的质量标准要求。竣工验收阶段应从什么时间开场，实际上并没有一个十分严格的标准和界限。根据我们的实际经历，我们会将收尾和竣工作为一项单独的工作来进展。针对宝丰银座公寓幕墙工程这样的大型且复杂、质量要求很高的工程，我们将会拟订收尾竣工工作方案，制订出各种保证这一方案顺利实施的具体措施，详细地列出工作过程和催促检查工作的重点，并把工作责任具体细化到每一个工作人员。一旦装修工作进入后期，就要着手开场准备各项竣工收尾和竣工验收的相关工作。1.施工工程的收尾工作1.1工程经理要组织有关人员逐层、逐段、逐部位地进展查项，检查施工中有无丢项、漏项、一旦发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进展检查落实解决情况。1.2-.word.zl- --保护成品和进展封闭。对已经全部完成的或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能和需要，按区或层段封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丧失零件〔这项工作实际上从装修工作完毕之时即应着手进展〕，每一个楼层的装修和设备安装一旦完毕，就要立即严加封闭，必要时应派专人看管。1.3有方案地撤除施工现场的各种临时性设施和暂设工程，撤除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。1.4有步骤的组织材料、机工具以及各种物资的回收、退库、向其他施工现场转移或进展处理工作。2.各项竣工验收准备工作2.1工程已全部完成并通过监理工程师、质量监视站和建立单位的预验收，完成了全部整改工作、清洁工作。2.2组织工程技术人员绘制工程竣工图，清理和准备各项需要向建立单位移交的工程档案资料，并编制工程档案移交清单。2.3组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料的竣工验收准备小组，编制竣工结算表。2.4准备工程竣工通知书，工程竣工报告，工程竣工验收证明书，工程保修证书等资料表格。2.5准备好工程自验〔或自检〕，报请上级领导部门进展竣工验收检查，对检查出的问题，及时进展处理。2.6-.word.zl- --准备好工程质量评定的各种资料，主要按照构造性能、使用功能、外观效果等方面，对幕墙工程装修部位等各个施工阶段所有质量检查资料，进展系统的整理，包括：分项工程质量检验评定，分部工程质量检验评定，隐蔽工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，隐蔽工程验收记录以及工程质量事故发生情况和处理结果，主要材料、设备、设施清单〔品名、生产厂名、生产厂家地址、产品质保书〕等方面的资料，为正式评定工程质量提供详实的资料和依据，亦为技术档案资料移交归档做准备。装修单位已完成竣工资料，并已装订成册。3.竣工验收依据3.1施工图设计和设计变更洽商记录。3.2技术设备说明书。3.3产品〔材料〕检验证明。4.现行的施工验收规X。4.1主管部门〔公司〕有关审批、修改、调整文件。4.2国家、现行的有关技术规X、标准等。4.3工程承包合同、投标书；其他有关规定。-.word.zl- --附件:施工进度横道图-.word.zl-