保运方案(修改)

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1、1.0工程概况日照原油商业储备及日照-仪征原油管道中转油库工程,建设地点位于山东省日照岚山北港区,建设总库容320万立。新建32*10万立储罐,按8个罐组平行布置。工程安装开工日期为2010年12月29日,于2011年9月16日中间交接验收完成。现日照原油商业储备及日照-仪征原油管道中转油库工程一期部分(除储罐T16)已全部完成施工图纸及设计变更工作。机泵等各类电气设备,自控仪表已调试完成。受总包9月23日委托保运要求,我公司特安排人员、设备为9月29日开始投油、生产工作保驾护航。1.1参建单位建设单位:中国石化集团管道储运公司监理单位:南京长江工程监理有限公司(监理罐组一、罐

2、组二及库区配套)、北京华夏石化工程监理有限公司(监理罐组三、罐组四)总承包单位:中国石化集团上海工程有限公司质检单位:石油化工质量监督总站中原油田分站施工单位:中国石化集团南京工程有限公司2.0编制依据1.中国石化集团上海工程有限公司与中国石化集团南京工程有限公司施工合同;2.中国石化集团上海工程有限公司设计图纸;3.日照原油商业储备基地工程及日照-仪征原油管道中转油库工程总体统筹控制计划;4.国家或部委现行的工程施工规范、标准;5.总包关于保运委托书;6.库区投产前的实际情况;7.业主、总包相关的管理文件。3.0油库投产保运措施3.1投产准备3.1.1投产前技术准备油库正式投

3、油前,对油库施工图纸的工艺流程再次检查,对阀门的开关状态及法兰连接处的螺栓紧固进行检查,由技术管理部门对保运人员在保运过程中的关键部位进行技术交底及工作安排,由HSE管理部门对其进行安全组织培训,确保油库投产顺利进行。3.1.2投产前组织准备在总包的组织机构下,成立保运领导小组,保证投产的顺利进行。保运领导小组在总包的带领下,全面负责保运协调工作和对外联系。序号名称负责人联系电话备注1组长负责现场的全面保运协调工作2副组长负责现场的保运技术管理工作3副组长负责现场安全、材料管理工作4安装一队负责罐组一、罐组三储罐及配套保运工作(配备每班4人,进行三班轮换)5安装二队负责罐组二、

4、罐组四、计量区储罐及配套保运工作(配备每班4人,进行三班轮换)6动设备组负责现场动设备的保运工作(配备每班1人,进行三班轮换)7管道一队负责库区管带、给油泵房管道的保运工作(配备每班4人,进行三班轮换)8电仪施工队负责库区电气、仪表的保运工作(配备每班6人,进行三班轮换)9防腐保温队负责库区管线防腐、保温工作(配备每班2人,进行一班轮换)3.1.3投产前材料机具准备为确保进油投产工作的正常运行,我单位对材料易损坏、消耗用料等均已配备齐全,油库投产后针对常用损耗材料做到及时更换;垫片、螺栓材料由总包单位提供。3.1.4投产前车辆及通讯设备的准备保运小组配备工程指挥车1台、工程车2

5、台、25吨吊车1台、对讲机6部,各队/各区负责人在未进入厂区前要保持手机通畅以便联系。3.2工作划分3.2.1根据甲方计划安排,进油时间为2011年9月29日,在投产期间以生产单位为主,生产单位负责对工艺流程的操作及机泵的运转。施工单位配合保运,保运时间为从正式进油开始,截止时间由总包、车间单位另行安排。3.2.2油库进油工作的实施,由生产单位全面负责。3.2.3保运期间,我单位成立的保运小组领导机构负责保运人员的协调工作,并服从总包投产保运领导小组统一安排。3.3投产保运保运领导小组下设六个保运组和一个后勤保障组,其职责如下。保运组:要求具有丰富保运经验多安装工、焊工和主要专

6、业的技术人员组成,分成3班,随生产车间一起保运。对关键部位进行巡查,及时发现和处理进油过程中出现的问题,保证投产过程顺利进行。后勤、物质保障组:负责保运过程中所需的物资、救护及饮食。工程保运期间,24小时跟班保运,做到小问题就地解决,大问题不过夜处理。3.4保运内容3.4.1进油过程渗漏的消除,漏点的补焊;3.4.2各部件运行时故障的排除;3.4.3听从保运指挥部的指挥,及时处理投产过程中的其它突发问题。3.5保运措施3.5.1保运工作开始前,对全体保运人员进行技术交底、安全交底,使保运人员明确保运的区域、责任范围、保运工作纪律、保运工具施工管理办法等内容;使保运人员明确保运的

7、重点路线和重点部位,明确个岗位人员的责任。3.5.2在熟悉保运措施的基础上,组织岗位练兵,熟悉岗位检查点、进退路线、消防器材的位置及使用方法。3.5.3保运人员要加强组织性、纪律性,树立五个观念,即:全局观念、主动观念、安全第一观念、为生产服务观念、行动迅速观念。集中精力,坚守岗位做好当班工作。3.5.4保运领班应加强于当班负责人联系,团结协作,密切工作关系,掌握生产状况,按照公司的规定为业主提供优质服务。做好保运备品、备件的准备和保管工作。3.6保运人员、车辆准备3.6.1从各个专业施工班

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