xx年上半年街道社区建设工作总结

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1、XX年上半年街道社区建设工作总结“魅力社区”建设工作领导小组办公室 XX年上半年工作总结 　　“突出品牌特色，打造魅力社区”是街道XX年全面推进和谐社区建设，努力使鼓楼街道社会建设走在全县前列的一项重要举措。半年来，“魅力社区”建设工作领导小组办公室围绕创建“九型”魅力社区，认真履行“指导社区创建工作规划、组织和协调”的职责，确保了创建工作顺利开展。 一、统一思想，提高认识 　　为指导社区创建工作，推进“九型”魅力社区创建活动，我们按照街道“魅力社区”建设工作领导小组的指示，制定印发了《鼓楼街道关于创建和谐街道，打造魅力社区工作意见》，明确了创建

2、工作指导思想、工作目标、基本原则、具体实施步骤和工作要求，使社区干部对推进和谐社区建设，创建“九型”魅力社区，实现街道社会建设走在全县前列的重要性、紧迫性认识进一步提高；对街道提出的“一居一体色，一居一品牌”的社区建设理念和“整体工作全面推进，品牌特色工作显著突出”的创建目标有了准确把握。 二、加强领导，落实责任 　　“九型”社区建设是一项系统工程。为加强对创建工作的领导，街道成立了由书记、主任任组长，党政班子全体成员组成的“魅力社区”建设工作领导小组，下设了由专、兼职人员组成的办公室，明确了办公室及其兼职成员、社区创建工作联络员的工作职责任务。22

3、个社区也及时成立了“九型”社区创建工作机构，明确了主管领导和联络员，并结合社区实际，确定了创建类型，研究制定了创建工作具体实施方案。 三、精心组织，全面推进 　　春节过后，街道的“魅力社区”建设，也就是“九型”社区创建工作经过前期的认真筹划和准备，于2月23日正式启动。街道22个社区中，确定申报创建文化型社区的有3个、科技科普型社区2个、卫生健康型社区3个、科学健身型社区3个、国防教育型社区1个、服务型社区4个、文明和谐型社区1个、绿色环保型社区4个、平安祥和型社区2个。到目前，各社区按照街道创建工作整体部署，全部完成了成立创建工作组织机构、确定联络

4、员、制定具体实施方案等工作，并进入创建工作第三阶段，即：为期7个月的组织实施阶段。为进一步推进创建工作，5月19日街道召开了“魅力社区”创建活动第三阶段工作会议，总结了前两阶段工作，重点对第三阶段工作进行了部署，孙明朝书记在会上做了重要讲话。 　　总结上半年各社区的创建工作，主要有以下三个方面特点： 　　一是认识到位。主要表现在两个方面：首先是各社区党组织书记、居委会主任对街道《XX年工作要点》、《创建和谐街道，打造魅力社区工作意见》学习得精、深、透，能够准确把握街道和谐社区建设强调“突出品牌特色，打造魅力社区”的精髓，按照“一居一品牌，一居一特色”

5、的社区建设理念，统筹安排好社区各项工作，做到了创建工作重点明确、突出；其次是社区干部对创建“九型”社区，实现街道社会建设走在全县前列重要性、紧迫性的认识提高，责任心强，工作积极性和工作热情高。 　　二是领导重视。各社区及时成立了“九型”社区创建工作机构，主任任组长，明确了主管领导和联络员，并结合社区实际，在认真研究，充分酝酿的基础上，确定创建类型，研究制定创建工作具体实施方案，确保了创建工作顺利开展。 　　三是工作扎实。由于各社区创建工作目标都十分明确，工作责任和任务分工全部落实，创建工作都在按照实施方案的要求稳步推进。 　　存在的问题：主要是各社区

6、在制定创建评价标准工作上感到有难度。 四、下半年工作任务 　　按照街道“魅力社区”建设工作领导小组确定的创建工作意见和要求，发挥办公室的组织、协调职能，重点做好以下工作： 　　1、围绕创建实施方案抓落实。一是抓完善。要指导社区坚持从实际出发，根据社区居民共同需求的变化，发展形势的变化，及时采取相应的措施和办法，不断调整、充实和完善创建工作内容，认真制定、完善创建工作评价指标及考核评价办法。二是抓统筹。要指导社区按照居民是“九型”社区建设主体的要求，创新工作方式，发挥社区居民的主体作用，整合辖区单位、物业、社团组织等各类资源，统筹安排各项工作；建立统筹

7、协调和指导监督制度，定期召开联席会议，指导、协调、解决创建过程中出现的问题；加大对“九型”社区建设的投入，广泛发动社会力量，通过共建资助、智力投入等多种形式，多元化建设“九型”社区。三是抓落实。督促、检查社区按照创建工作实施方案、创建评价指标的要求，认认真真抓落实，确保创建工作取得实实在在的效果。 　　2、抓好创建活动宣传工作。指导社区采取多种形式，广泛宣传开展创建活动的重要意义，积极动员社会各界支持参与创建活动，进一步营造良好的创建氛围。要在《街道工作动态》开辟“魅力社区建设专栏”，及时报道各社区创建工作，深入宣传创建工作的典型事例，广泛交流创建活

8、动的经验和体会，发挥示范单位的引导、带动和辐射作用。 　　3、组织开展好检查考核评价和命名表彰工作。指导社区