屋面防水工程施工组织设计

屋面防水工程施工组织设计

ID:69078013

大小:143.50 KB

页数:28页

时间:2021-11-19

屋面防水工程施工组织设计_第1页
屋面防水工程施工组织设计_第2页
屋面防水工程施工组织设计_第3页
屋面防水工程施工组织设计_第4页
屋面防水工程施工组织设计_第5页
屋面防水工程施工组织设计_第6页
屋面防水工程施工组织设计_第7页
屋面防水工程施工组织设计_第8页
屋面防水工程施工组织设计_第9页
屋面防水工程施工组织设计_第10页
资源描述:

《屋面防水工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、.-平潭综合实验区岚城安置小区B、C、D地块工程项目屋面防水工程施工方案XX江都建设集团XX2014年2月..word.zl-.-目录一、工程概况1二、编制依据2三、施工部署23.1施工质量管理组织23.2人力及机具组织5四、施工工艺64.1材料要求64.2作业条件64.3施工流程64.4测量放线64.5雨水口、雨水斗的安装74.6落水管安装74.7找平层74.8防水层104.9保温层134.10找坡层144.11混凝土保护层144.12成品保护154.13贮运保管15五、质量控制措施165.1质量管理措施165.2质量要求16六、成品保护措施186.1保温层成品保

2、护措施186.2找平层成品保护措施186.3防水层成品保护措施186.4其他成品保护措施18七、安全施工与消防要求19八、环保与文明施工要求20..word.zl-.-一、工程概况1、项目名称:平潭综合实验区岚城安置小区B、C、D地块工程项目;2、建设地点:平潭综合实验区;3、工程建设规模:平潭综合实验区岚城安置小区,共划分为B、C、D三个地块,其中B地块建筑面积为172420㎡;C地块建建筑面积为183083㎡;D地块建建筑面积为191758㎡;4、工期要求:730个日历天;5、质量要求:达到国家现行施工验收规范合格验收标准;6、建设单位:平潭综合实验区岚城组团开

3、发建设XX;7、设计单位:XX佰地建筑设计XX、中元()工程设计研究XX;8、施工单位:XX江都建设集团XX。9、屋面做法:(1)屋面-1平屋面(防水隔热)1)8mm厚防滑地砖,1:1水泥砂浆勾缝(分隔缝6×6m);2)纯水泥浆一道;3)5厚1:3聚合物水泥砂浆结合层;4)40mm细石砼层配φ4200钢筋网片;5)SBS改性沥青防水卷材3.0厚;6)合成高分子防水涂膜不少于2厚;7)基层处理剂;8)30mm酚醛复合保温板(燃烧性能A级);9)1:6水泥焦渣找坡层i=2%最薄处30mm厚;..word.zl-.-10)钢筋混凝土楼板。(2)屋面-2平屋面(防水无隔热)

4、1)25厚1:2水泥砂浆保护层;2)基层做法同屋面-1.(3)屋面-3坡屋面1)做法详09J202-1-K4-Ka8(暗红色小波纹屋面瓦);2)防水层选用2.0厚聚氨酯防水涂料;3)保温层选用30mm厚酚醛复合保温板(燃烧性能A级)。二、编制依据《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;平潭综合实验区岚城安置小区B、C、D地块工程项目施工组织设计;平潭综合实验区岚城安置小区B、C、D地块工程项目建筑节能专项施工方案;平潭综合实验区岚城安置小区B、C、D地块工程项目施工图;其他相关标准、图集。三、施工部

5、署3.1施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,根据本工程的实际情况,我公司把该工程的屋面施工作为重点来组织施工,全面组织有经验的施工队伍进场施工,能确保工程如期竣工,为后期装修施工创造好条件,用以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。..word.zl-.-3.1.1质量管理职责根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。见下页框图。项目经理项目总工程师项目生产经理施工生产施工工长各施工班组项目物资经理材料供应采购员各种材料质量检查部门质监负责人质量监督员进行全面检查监督施工质量管理组织机构表

6、..word.zl-.-⑴项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和业主之间的关系。⑵项目总工程师职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指

7、导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。⑶项目副经理的质量职责:项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。⑷..word.zl-.-质量工程师职责:对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。