餐厅KPI方案餐厅

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1、..-餐厅KPI方案一.总那么〔一〕为了保证餐厅的总体目标的实现,建立有效的监视鼓励机制,加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。〔二〕为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作中执行的主动性,有效性以及工作质量,从而改善整体绩效,到达公司的管理目标。二.目的为了员工转正、薪资调整、职务变更、岗位调动、培训、奖励和淘汰等人事管理提供依据。三.原那么为充分发挥KPI对餐厅各阶段工作的经营管理状况的诊断作用,以及对员工工作的指引作用,KPI遵循以下原那么:公开公平原那么。考评容、考核标准、评分细那么、考评程序和考评结果透

2、明公开,对餐厅形成正确指导,在餐厅部形成良性竞争的机制。四.容与方式〔一〕考核期:以月份为期限〔二〕考核容:⒈考核容下文2.每月3日前将上月绩效考核考评表交与人事部。3.每位员工考核表需签字确认,对于具体的工程,考核人需进展分析解释,防止同类情况再次发生。五.资料的整理与存档〔一〕每月考评完毕后,对所有资料进展整理存档。..word.zl-..-〔二〕每日的工作记录对下属员工进展汇总考核。KPI方案餐厅以提高员工素质为目的,促使餐厅营业额有进一步的提高特出了员工KPI。一.出勤情况〔10分〕⒈出勤情况主要是根据员工的

3、打卡考勤制度来确定,如员工有无故迟到或早退、缺岗现象,一经发现不仅公司会对员工进展扣工资的处分,餐厅部还会实行扣休制的处分〔迟到或早退在10分钟,扣休1小时,迟到或早退在半小时,扣休半天,迟到或早退半小时以上,扣休一天,缺岗开过失单一次,累计过失单三次自动离职〕,以此处分。⒉出勤前要检查好仪容仪表,保持仪容仪表的整齐:服装,上班时间,一律穿戴酒店配发的制服和饰物。制服应整洁合体,扣好纽扣.指甲,保持清洁,不得超过指甲床0.5mm,不可涂指甲油。饰品,不得佩带手镯,手链,可佩带手表;不得佩带耳坠,可佩带小耳钉。头发,前

4、不过眉,侧不遮耳,后不盖领,整齐,清洁,保持黑发,短发发长不得短与2公分,长发需盘起。出勤情况的考核主要根据以上两点容来评分..word.zl-..-二.日常事宜〔10分〕1.6:30更换制服,开窗通风,更换茶水,翻开咖啡机2、7:00-10:00等待客人用餐,同时擦拭杯架以及玻璃杯3、10点收餐,10:30-11:00轮流吃早餐4、11:00清扫卫生〔桌面、包厢,外面桌椅〕擦拭桌面,画以及地角线,及时摆台〔包厢〕清洗咖啡器具,整理餐桌清扫地面卫生,用干净无味的拖把拖地擦拭外面的桌椅5、11:30领班检查卫生6、11

5、:00-11:30午餐准备工作擦拭餐具,用热水浸泡,再用口布擦拭准备菜单,以及点菜单领班安排每个人的岗位〔包厢〕,可视情况,灵活变动7、11:30-14:00为午餐开餐时间,每位效劳员必须进入最正确的工作状态主动问候每位用餐客人,多用问候语〔中午好……〕认真仔细地记录客人点单情况,做到准确无误微笑主动地为每位客人提供到位的席间效劳8、13:30-14:00清点酒水,必须认真对待。确保所点数目准确无误,并核对本班次所卖出酒水与库存数,对单。9、送洗布草,登记送洗数目。〔特殊情况特殊处理〕..word.zl-..-10、

6、领取布草,核对布草数,15:00准时到岗11、14:30-16:00清扫卫生〔餐桌,包厢,外面桌椅〕擦拭桌面,及时摆台〔包厢〕清洗咖啡器具,整理咖啡桌清扫地面卫生,用干净无味的拖把拖地擦拭外面的桌椅,拖走廊地面星期一:擦拭餐厅玻璃,星期二:刷餐厅的地面;星期三:刷大包厢以及3楼包厢的地面,星期四:楼面的卫生星期五:大扫除,星期天:餐厅的卫生。12、16:00-17:00晚餐准备工作擦拭餐具,用热水浸泡,再用口布擦拭准备菜单,以及点菜单领班安排每个人的岗位〔包厢〕,可视情况,灵活变动13、17:30领班检查卫生14、1

7、7:30-21:00为晚餐开餐时间,每位效劳员必须进入最正确的工作状态主动问候每位用餐客人,多用问候语〔晚上好……〕认真仔细地记录客人点单情况,做到准确无误微笑主动地为每位客人提供到位的席间效劳15、20:00清点布草16、20:30-21:00清点酒水,必须认真对待。确保所点数目准确无误,并核对本班次卖出酒水与库存数,对单,打菜单。17、待所有客人离开后,收市..word.zl-..-翻开咖啡机气阀放气,关咖啡机清空餐厅,包厢的垃圾,拖地18、23:00关窗,关空调,关灯,以及卫生间的公用纸存好,仓库的门锁好日常事

8、宜主要是根据以上来考核三.工作热情〔10分〕⒈工作主动性,规效劳员加强效劳员服从意识,先服从后申述。⒉礼貌用语及问候语,遇到客人应主动与客人打招呼〔您好、早上好等〕。⒊善于倾听客人的讲话,留心客人的要求,不得漫不经心,不能打断对方的谈话,要使用敬语。⒋上班时,在客人面前不能窃窃私语。⒌微笑,效劳客人时要保持自然的微笑,不能大笑、嘲笑、冷笑、嘲笑

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