铝板幕墙最终建筑施工组织设计及对策

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1、-.目录第一章编制说明2第二章工程概况2第三章施工组织部署2第一节施工管理组织机构及管理人员配置2第二节劳动力使用方案4第四章施工方案4第五章施工质量保证措施和目标8第一节施工质量目标及工期保证8第二节施工质量保证体系8第三节质量保证措施的方针、目标10第四节建立质量管理体系10第五节材料采购及验收质量保证措施10第六节施工工艺质量保证措施10第六章施工机械配置11第一章、施工机械设备使用方案11第二节机械设备使用、维护、保养制度12第七章平安文明施工的技术、组织措施12第一节施工平安保障体系和平安预防措施12第二节确保工期的技术措施及控制程序13第三节平安生产及文明施工保证

2、措施13第四节平安生产管理目标和文明施工管理目标15第五节创文明施工措施15-.可修编.-.第一章编制说明本施工方案按照金属幕墙施工规并结合工程具体情况予以编制,编制过程中主要依据施工图和以下现行标准及规。1、?建筑装饰工程施工及验收规?(GB50210-2001)2、?施工现场临时用电平安技术规?(JGJ46-2005)3、?建筑安装工程质量检验评定统一标准?(GBJ300-88)4、?钢构造工程施工质量验收规?(GB50205-2001)5、?金属与石材幕墙工程技术规?(JGJ133-2001)第二章工程概况本工程铝板幕墙主要采用2.5mm铝单板,主要分布在1#、2#、3

3、#楼,铝板通过铝合金角码和钢骨架。根据设计图纸及规要求,结合施工现场条件,制定以下施工方案。第三章施工组织部署第一节施工管理组织机构及管理人员配置根据该幕墙工程的实际情况,由经历丰富的工程人员组建工程部。工程经理负责本工程从开工到竣工,交付使用全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、平安作业、文明施工等得以全面落实。-.可修编.-.管理人员组织机构图一、管理人员配置情况1、工程经理负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理,对工程的质量、进度、平安、供给、财务等全面负责;协调和处理甲、乙双方单位的关系,工程部部各职能机构的关系、以及工程与公司各部门之间的关系;代表工程部

4、对外签订有关文件;对于重大问题负责向公司主管汇报。最终实现工程工程的总目标。工程经理向公司负责。2、工程副经理工程副经理协助工程经理负责监视协调现场的施工、设计、供给、财务控制等各方面的工作,与业主、现场其他施工单位协调处理工程有关问题,监视执行质量检查规程。工程经理不在现场时代理工程经理工作职责。3、技术负责人负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、铝板颜色确认;负责与甲方及设计单位进展设计技术交流,监视现场施工与设计图纸的吻合,负责协调设计变更工作,检查监视图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的局部以书面形式通知甲方,并及时解决

5、问题。严格执行施工工艺技术标准。及时准确地向施工人员进展书面技术交底。4、质量员严格执行设计、工艺质量标准检验制度,组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽检和修检,经常分析质量状况,掌握质量动态;各分项工程开工前作好质量及规要求布置会;在检查过程中做到各负其责,不错检、不漏检、不拖检,做好各项检查的质检记录并及时归档,对不合格施工及时开出整改通知并监视执行,直到合格。5、平安员协助工程经理做好平安文明生产管理工作,制定相关的规章制度,贯彻执行劳动保护和平安生产方针、政策、法令及规章制度;负责施工过程平安检查,制止违章指挥及违章作业,确保正常施工和人身、财物平安。6、资料员-

6、.可修编.-.熟悉掌握了解桐庐资料归档整改的有关规定,并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。在工程经理领导下工作,积极配合专业工程师的工作需求。认真及时准确地做好工程部的各类文件资料的签收发、整理工作,做好会议记录工作。7、施工班〔组〕长对施工队围的工程质量、进度全面负责,领导工人按照图纸、施工规,并严格按照施工程序组织施工,及时填写施工日志,随时掌握工程质量进度情况;认真组织贯彻落实平安生产、文明施工的规章制度,对所承当的工程平安生产、文明施工工作直接负责。第二节劳动力使用方案我们根据该工程需要所派人员均为经历丰富的铝板幕墙施工人员,各工种工人既配备齐全,且人数配置合理,整

7、个铝板幕墙工程共投入15人以防止施工中出现人员不够或窝工现象。一、劳动力配置工种人数测量员2人电工1人焊工4人安装工4人搬运工2人打胶工1人施工组长1人二、劳动力配置说明:1、施工安装队分一个班组逐栋楼施工。安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及平安,本工程为山地五星级酒店工程,平安和质量要求均非常高,因此必须认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。2、作业职工的来源:施工队挑选优秀的作业技术工人,要求作业人员年龄在25—55岁之间,有从事幕墙安装的经历,技术水平高、劳动态度积极、业务熟练、身体素

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