乡镇发展典型经验材料

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1、乡镇发展典型经验材料乡镇发展典型经验材料 　　XX乡位于XX县最西段，辖27个行政村，面积63.96平方公里，耕地4.9万亩，人口3.1万。309国道横贯全境，XX市XX东延XX、高速外环、青兰高速等穿境而过，交通区位优势明显。 　　作为省级园区——XX经济开发区所在地、作为XX对接XX主城区桥头堡、作为全县项目建设主战场，近年来，XX乡在县委、县政府的领导下，开拓奋进，锐意进取，按照“一城、两园、三带”的总体架构，“一城”即产业一体化发展新城；“两园”即装备制造园区和生态农业观光园；“三带”即309国道

2、、XX、高速外环三个经济发展带，以敢创、敢干、敢追、敢超的精神，全方位、立体式、多角度打造XX靓丽西大门，XX美丽后花园。 　　班子带先，聚合力促发展，全力打造“实力”乡镇 　　火车跑得快，全靠车头带。新一任党委、政府领导班子产生以来，始终将自身建设摆上重要议事日程，通过健全和完善各项规章制度、定期组织班子成员学习等多种渠道，努力提高班子成员的政治理论水平和业务能力。在工作中，严格贯彻执行民主集中制，坚持集体领导，分工负责，做到重大问题集体研究决定，切实增强了办事透明度和民主决策意识。结合班子成员实际，乡

3、党委、政府适时调整了工作分工，班子成员的工作效率和决策水平明显提升。同时，乡党委、政府始终将党风廉政建设贯穿于工作的各环节和各方面，积极推进制度创新，在全乡营造了上下齐心、奋发向上的干事创业环境，形成了风正气顺、你追我赶、竞相发展的良好态势。 　　党建创先，夯实执政之基，全力打造“先锋乡镇” 　　基础不牢，地动山摇。基层党组织是党的一切工作基础，是党联系群众的桥梁和纽带，是党的路线方针政策和各项工作能否落实的关键所在。近年来，该乡坚持民主集中制，认真推行乡镇党委“五化”管理办法，狠抓干部队伍管理，不断转变

4、工作作风。深入开展创先争优活动，积极推行农村“三化”管理工作新机制，切实抓好村“两委”活动场所和党员帮办服务站建设，先后投资10多万元对各村“两委”办公室和党员帮办服务站进行修缮；筹集30万多元资金对前赵云堡、中白落堡村、小漳堡村“两室”进行修缮并硬化村内道路；圆满完成村“两委”换届，并积极开展“两育一争”培训，全面提升了基层组织建设工作整体水平。基层建设年活动开展后，XX乡力所能及的为省、市工作组安排食宿场所，并根据工作组和帮扶村需要，积极与县有关对口部门对接。截止目前，在东杜堡村，省总工会工作组筹资3

5、0万元，高标准建设互助幸福院和农村文化广场，互助幸福院占地近3亩，建成后可容纳20多名老人，建筑面积达600多平方米。同时规范东杜堡村工会建设，完善农民工档案管理和工作制度，硬化村内小街巷3500平方米。在后赵云堡村，市农业局工作组在出资5万元的基础上又积极协调资金30万元，新打机井2眼，硬化街道3500平方米。市国税局工作组计划投资25万元，协调资金50万元为后贾庄村硬化主街道3500平方米。 　　发展领先，抓好产业转型，全力打造“财富乡镇” 　　如何将良好的区位、交通优势转化为经济发展优势，如何担当起

6、全县经济发展重任，XX乡始终坚持把项目建设作为全乡工作的重中之重，集全乡之智，举全乡之力，打出了“完善新机制、探索新举措、培育新产业、打造新优势”的组合拳，强力推进项目建设。 　　“第一拳”，围绕新要求，完善新机制——形成项目建设的强大合力。该乡严格按照县委“工业强县”的战略要求，突出服务开发区发展的主体地位，明确了党委书记亲自抓，班子成员具体抓的责任体系，层层分解任务，人人责任落实，形成了乡村干部人人抓招商、促项目的工作格局。 　　同时，该乡制定严格的奖惩机制，以工作实绩论英雄，不论领导干部，还是一般干

7、部，只要能按时使项目落地，经济上重奖，政治上重用。对不重视项目，影响发展的乡村干部，取消年终评优资格”，影响严重的，财政干部回组织部，脱产干部回家，村干部诫勉谈话直至免职，进一步提高了乡村干部促进项目落地的积极性，实现了干部能力由“单打一”向“综合型”转变，工作角色由“跑龙套”向“唱主角”转变，营造了上项目、抓征地、促发展的浓厚氛围。 　　“第二拳”，适应新形势，探索新举措——全力抓好重大项目建设。为适应项目落地的紧迫形势，该乡重新调整工作人员，将业务精、能力强、善于做群众工作的骨干派到征迁一线，实施“一

8、个项目、一个领导、一套班子、一个计划、一抓到底”的分包方案，倒排工期，挂图作战，以快节奏、高效率、超负荷的工作方式，实现项目的超常规突破。累计引进1000万元以上规模项目29家，开发区内20家，开发区外9家。其中投资3.8亿元庞大汽贸、投资5.2亿元华昊太阳能、投资4.8亿元的益诚靓、投资2.2亿元雷兹万已投产见效；投资12亿元的丛台酒厂、投资1.8亿元赤阳肉制品、投资10亿元的氮化硅项目、投资10亿元爱华内燃机、投资1亿元华