外装饰幕墙工程幕墙专项安全与施工组织设计与对策

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1、..专项安全施工案-.可修编...目录一、工程概况二、施工平面布置三、工程施工条件和施工段划分四、工程进度的保证措施五、施工平安保证措施六、施工事故的预防监控措施和应急预案-.可修编...七、各类事故的救援预案八、平安事故管理措施一、工程概况:-.可修编...二、施工平面布置施工总平面布置规划合理与否,关系到现有场地的使用效率,并将直接影响到施工进度的快慢和平安文明施工管理水平的上下,为保证现场施工顺利进展,具体的施工平面布置原那么如下:1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文

2、明施工的前提下,尽可能减少临时建立的投资。3、在保证场交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下,最大限度的减少场运输,特别是减少场二次搬运。4、符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规。三、工程施工条件和施工段划分本工程土建施工目前已根本完工,现场脚手架甲与总包事先考虑到幕墙施工条件,除个别悬挑梁、拉点需要调整外,其它部位都满足我单位施工,临时用电在施工前考虑到幕墙进场施工所需负荷,预留用电负荷,满足了我单位施工用电量,材料的垂直运输由总包的塔吊和人货电梯共同完成。为了保证在工期顺利完工,裙楼南立面为一施

3、工班组,裙楼北立面为一施工班组,6#楼7-27层为一施工班组,7#楼7-27层为一施工班组。。-.可修编...四、平安生产管理体系在现场建立以工程经理为组长,工程副经理为副组长,专职平安员、施工工长、各部组负责人为组员的工程平安生产领导小组,形成工程纵横网络管理体制。平安生产岗位责任工程经理职责:负责贯彻执行及上级有关平安生产的针、政策、法律、法规。催促本工程工程技术人员、工长及班组长在各工程的职责围做好平安工作,不违章指挥。组织制定或修订工程平安管理制度和平安技术规程,编制工程平安技术措施方案并组织

4、实施。在组织工程工程业务承包,确定平安工作的管理体制,明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安管理人员的工作。健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员平安教育,保证他们的安康和平安。组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监视工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发现施工生产中不平安问题组织制定措施,及时解决。对上级提出的生产与管理面的问题要定时、定人、定措施予以解决。1、不打折扣地提取和用好平安防护措施费,落实各项平

5、安防护措施,实行工地平安达标。2、每天巡查工地,发现问题通过整改指令书向班组长交待。3、定期召开工地平安工作会,当进度与平安发生矛盾时,必须服从平安。4、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防措施,吸取事故教训。工程副经理职责1、认真执行本企业的领导和平安部门在平安生产面的批示和规定,对本工程的职工在生产中平安安康负全面责任。2、-.可修编...在方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作的同时方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。1、经常检查施工现场的机

6、械设备及其平安装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合平安文明要求。2、按时提出本工程平安技术措施方案工程,经上级批准后负责对措施工程的实施。3、制定和修订本工程的平安施工案,经上级批准后负责执行。4、经常对本工程职工进展平安生产思想和技术教育,对新调入工程的工人进展平安生产现场教育;对特种作业的工人,必须格训练,经考试合格,并持有操作合格证,可独立操作。5、发生事故时,应及时向主管领导和平安部门报告,并协助平安部门进展事故的调查、登记和分析处理工作。6、开展各项平安管理工作,制定具体的

7、平安管理措施。7、定期向工程经理填报报告书。平安员职责1、认真执行有关平安生产针、政策和企业各项规章制度。2、催促工程财务提足平安技术措施费,做到专款专用。3、每天对各施工作业点进展平安检查,掌握平安生产情况,查出平安隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。4、参加工程组织的定期平安检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并催促认真进展限期整改。5、配合工长开展好平安宣传教育活动,特别是要坚持每一次的平安活动制度,组织班组认真学习平安技术操作规程

8、。6、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进展监视检查。7、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况。8、提出平安事故处理意见,并报主管部门。施工工长的职责-.可修编...认真执行有关平安生产的针、政策和企业的各项规章制度。向班组下达施工任务前,认真向班组进展平安技术交底,并填写平安技术交底单。每天对安排施工任务的作业点进展检查,查出平安隐患及时进展整改并制止违章作业,遇有险情及时停顿生产并向上级报告。承受上

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