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时间：2021-11-05
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1、.-入库工作流程入库工作流程包括：入库单数据处理、货物核对、货位分配、入库单据打印、入库成功确认。物品入库工作流程图：入库开场供应商订货单物品清点物品检查物品合格合格物品入库不合格退回登记物品入库更新库存现状表入库完毕填入库单入库验收：物品的验收包括对物品名称、品牌、型号、规格、数量、质量和包装方面的验收。-.word.zl.-入库管理流程：1、采购人下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。2、采购负责人审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。3、订单录入后，采购部通知供货商
2、送货时间，并及时通知仓库。4、当物品从厂家运抵至仓库时，经办人和仓管〔收货人〕必须依照相关单据：订单/随货同行联，对进货物品名称、品牌、型号、规格、数量进展核实，核实无误后经办人和仓管填写入库单入库〔入库单一式三份：经办人一份、仓管一份、财务一份〕；假设单据与物品实物不相符，应及时上报采购负责人;假设进货物品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该仓管承担责任。5、入库物品在搬运过程中，应按照物品的分类进展搬运;在堆码时，应按照仓库管理堆放要求进展。假设未按规定进展操作，因此造成的物品混乱、损坏、暂时遗失由仓管承担
3、。6、入库物品明细必须做好录入，详细记录物品名称、品牌、型号、规格、单位、数量、单价、金额、其他备注等，更新库存现状，做到帐、货相符。假设不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管承担。7、按收货仓库管理流程进展单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。-.word.zl.--.word.zl.--.word.zl.--.word.zl.-教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。-.word.zl
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