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时间:2021-11-05
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1、..公司年度工作总结与工作方案 公司年度工作总结与工作方案 各位同事: 大家下午好!x声传捷报,x影抖春晖。值此新春佳节到来之际,公司在这里隆重召开20xx年工作总结暨表彰大会。目的是总结经历、找出缺乏、明确方向。为公司的长远开展奠定坚实的根底。 回首既往,岁月峥嵘。物业公司一路走来充满困难与风险,但我们同时获得珍贵的开展机遇,取得了来之不易的成绩。一年来,公司上下始终贯彻让业主满意、不断超越的效劳理念,坚持专业规、效劳客户、持续改良、追求卓越的质量方针,以为业主营造平安舒适的生活环境为效劳宗旨,狠抓企业管理,强化员
2、工素质。全体员工以小区为家,把业主当亲人,真抓实干,热诚效劳,以优质的效劳赢得了广阔业主的赞誉,屡次受到市、区房管部门的表扬。年底顺利通过了ISO9001..word.zl...质量体系认证。引进乐天物业管理软件,提高管理效能,为广阔业主提供了更加优质高效的效劳。公司也获得了安康、持续的开展,做到了稳健运营,实现了预期的目标。。下面我将一年来的工作向各位同事总结如下: 创新,是企业可持续开展的不竭动力,公司从成立之日起就不断的进展体制创新、经营创新、观念创新、管理创新。20xx年公司在创新中高歌猛进。 一、着力提高员工素
3、质,以适应公司快速开展的需要 为了更好的效劳业主,宣传品牌。公司根据形势的开展变化成立了开元盛典工程部和月亮湾工程部,从而使总公司的管理工程由原来的2个增加到了4个。随着管理面积的进一步扩大,公司对人才的需求越来越迫切。我们的主要做法是:(一)、加强人力资源管理,做学习型、创新型企业 严把员工招聘关。物业公司招聘管理人员须有物业管理经历,并取得国家颁发的从业证书;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有?上岗证?;招聘秩序人员一般须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进展严格考核挑选。 做好员工的
4、入职、在职培训工作。公司对新招聘的员工进展上岗前的相关培训工作,使员工对小区的根本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;对在职员工,公司提倡工作就是学习,工作就是创新,每位员工都争做学习型、创新型员工。从而,使员工个人素质得以提高,工程部的管理效劳水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。..word.zl... 从实际出发,工程部严格按照lS09001质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。工程部根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核方法;制定量化考核标准,实行定性
5、和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,并与绩效考核挂钩,防止了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。(二)、培育自身核心专长,创特色效劳,提升核心竞争力 为了更好地效劳客户,我公司引进了一站式物业管理资信系统乐天物业管理效劳软件。该软件包括:一站式客户效劳、一站式资信管理、一站式数码社区三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和效劳质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资信系统。工程部全面提倡一站式效劳
6、、最正确物业管理员的特色管理效劳。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的效劳,提升了效劳效率,提高了业主满意度,提升了物业管理效劳的水平和效劳质量,最终提升了公司在剧烈的市场竞争中的核心竞争力。(三)、认真抓好人才的培养。物业行业是个新兴的行业,在我国推广近30年来,开展十分迅猛。如果我们不加强培训,员工的业务技能和效劳水平就不能适应新形势的开展。因此,公司先后2..word.zl...次组织管理人员到大北物业进展参观学习,在此根底上,公司利用每周的二、四进展多媒体教学,与艾特森拓展
7、训练机构牵手,在浮山太皇峪进展了拓展训练,通过训练激发了员工的潜能,培养了团队意识。对做好物业效劳工作起到了积极推动作用。鉴于拓展训练的特殊效能,公司在君临苑组织了2次拓展训练,收效明显。去年6月份,公司参加全国物业管理员资格认证考试的XXX人全部拿到了从业证书,为公司的迅速开展储藏了人才。 二、强化效劳标准,树立品牌形象,为业主营造平安舒适的居住环境 快捷的效劳效率、高质量的效劳标准、XX%的业主满意率一直是公司长期以来一直追求的工作目标,一年来,公司狠抓员工工作效率,强化效劳标准,取得了一定的成效。在公司进展的业主满
8、意度调查中,业主满意率为XX%以上,业主投诉及时处理率XX%,房屋交接及时率XX%,定期对园区公共设施、设备进展检查、维护、维修、及时率XX%,已根本到达物业管理效劳二级水平,为业主提供了一个平安、文明、干净、舒适的生活环境。(一)、提高保洁效劳标准,保证小区美观整洁。..word.zl.
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