监理总监年终工作总结

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1、.-监理总监年终工作总结  总监理工程师监理工作年终总结  一年来,在公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,根本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的工作情况简要总结报告如下:  一、工程概况XX楼工程,总建筑面积为35570m2,,主体为框架构造,根底为桩根底.建筑物总高度为35m,工程设计等级为一级,建筑构造平安等级为二级,建筑物耐火等级为一级、地基根底设计等级为乙级,构造使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量平安事故。  二、工程监理部工作

2、总结  工程监理组结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、平安管理、组织协调方面进展以下总结。  依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展XX市档案馆工程的监理工作。  三、监理部的工作方法及原那么-.word.zl.-  总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建立工程实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行?建立工程委托监理合同?,认真执行有关标准和各项法规为原那么。以工程建立质量高、投资合理、进度快并确保平安为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学〞为行

3、业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各监理工程师严格行使?建立工程委托监理合同?中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经历,使监理工作表达出他的科学性,公正性。  四、监理合同履行情况1、平安及文明施工  催促施工企业认真贯彻“平安第一,预防为主〞的方针,执行国家现行的平安生产法律、法规和建立行政主管部门关于平安生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计,以及由

4、针对性的平安技术措施;特别注意审查专业性较强的作业工程,施工企业编制的专项平安施工组织设计方案、措施。催促施工企业对工人进展平安生-.word.zl.-  产教育及分局部项工程的平安技术交底。检查催促施工企业现场的平安设施、防护用品和根底工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的平安技术标准和标准的规定,以及对平安设施和防护装置是否实行专业管理。催促检查施工企业建立平安专业检查、职工自检和平安日检制度,对违章作业的要责令停顿作业,发现平安隐患应令其停工整理。检查建筑和临街

5、建筑的施工,有无采用密目平安网或其他装置进展遮护。施工现场的道路应平整畅通,并有交通指示标志,通行危险的地段应悬挂戒备标志,夜间设红灯警示。监视检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作。平安文明施工控制目标值:施工全过程无平安事故,创立文明工地。2.工程质量的控制:2.1.本工程监理部对工程质量控制的原那么:①将质量控制贯穿于工程建立的全过程中,将质量第一的思想贯穿于工程建立全过程的每一环节。②工程监理工程师坚持全过程质量控制的原那么,不仅对产品质量进展检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进展检查;不

6、仅对形成的产品质量验收进展控制,还对工程在施工前和施工过程中进展质量控制。③对工程质量进展检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工标准和质量评定标准,并以实测数据为准。④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。⑤坚持“严格控制、积极参与、热情效劳〞的监理方法。2.2本工程监理部对工程质量控制的措施:2.2.1事先控制:-.word.zl.-A:首先审查施工单位的技术资质〔总包单位及分包单位的技术资质〕,以确保施工单位和队伍具有能完本钱工程并确保其质量的技术能力和管理水平。B:施工开场在施工单位推行全面质量管理方法,协助施工单位建立和

7、完善其质量保证体系、确定工程工程的质量目标、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实工程部管理人员的责任制。C:开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写?施工技术文件报审表?报监理审批,工程监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工,否那么不得施工,从而杜绝无指导、乱施工现象。D:检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测,并有检测报告,

8、现场设专职测量员并持证上岗。E:对工程质量有重大影响的施工机械、设备〔如:塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等〕审查施工单位提供的技术性能报告,凡不符合质量要求

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