精装修工程施工组织设计方案

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1、目录装修部份一.工程概况和主要特点二.施工部署(一).组织机构(二).施工准备(三).管理制度(四).主要工种劳动力计划三.施工方案(一).施工次序(二).各施工工段的基本施工步骤(三).施工基本原则四.主要施工方法(一).墙面细木制作(二).高级木器油漆(三).墙面顶面涂料(四).天花吊顶(五).轻钢龙骨隔墙(六).墙纸贴面1(七).铺设石材(八).铺设地板(九).木门安装(十).墙面石材干挂(十一).卫生间防水(十二).石材防护五.分项工程质量通病及防治措施(一).轻钢龙骨吊顶工程质量通病及防治措施(二).饰面砖工程质量通病及防治措施

2、(三).壁纸裱糊工程质量通病及防治措施(四).石材干挂工程质量通病及防治措施(五).石材铺贴工程质量通病及防治措施(六).乳胶漆工程质量通病及防治措施六.分项工程质量验收标准(一).吊顶工程(二).墙面工程(三).地面工程七、计划工期管理八、各项保证措施2九、劳动力安排十、附件附图一:主要机具计划表附图二:现场人员架构表3一.工程概况和主要特点:(一).工程概况:(二)工期要求自2007年4月15日至2007年9月30日。(三).精装修范围:根据施工图纸及规格说明本次装修范围为:1.装修范围:根据施工图纸要求及规格说明本次装修范围为:A.

3、地面石材、木地板、瓷砖、马赛克等;B.墙身石材、油漆木饰面、玻璃等;C.天花石膏板乳胶漆、饰面;(四).各施工工段的基本施工步骤为:1.清理施工工地;2.开线;3.木门、木脚线制作及安装;4.吊顶天花;5.天花、墙批灰;6.天花涂料、墙身木作油漆、墙身涂料;7.收尾清理;8.竣工验收;49.在施工过程中,各阶段仍有互相穿插施工作业。二.施工部署:(一).组织机构:为保证本工程按工期进行并到达优质质量标准交付使用,公司专门成立了项目组,为保证施工进度及优质质量标准,公司将由项目经理与项目主管每周组织一次生产调度会议;项目主管与工程质检及技术

4、主管每周组织一次质量、安全、技术会议。组织机构及管理人员配置见附图所示。项目经理将每周召开一次现场工作会议,对现期施工情况进行全面总结。各部门负责人每天召开一次现场碰头会议,协调各工种协作配合并及时解决施工中的实际问题、制定、落实、调整同期施工进度计划,布置施工任务,指导和监督工程质量安全,明确责任,奖罚分明,严格管理。(二).施工准备:1.技术准备:(1).做好深化图纸的完善工作,并得到业主确认。(2).组织图纸会审和技术交底,充分理解设计意图。2.现场准备。(1).将临时水、电按规定接至需要位置,建置工地办公室及仓库;(2).安排施工

5、人员生产和仓库用房;5(3).清理现场的建筑垃圾;(4).在现场布置消防设备;(5).对入场员工进行安全教育,作好开工准备。3.材料准备:及时做出材料申请计划和材料采购时序计划,并按施工计划先后顺序及时提醒、督促业主订购材料。结合装修设计图纸,工程基本措施项目,技术规范的要求,列出本项工程材料订购到场计划,以便按施工进度更好的编制供货时间表,保证施工用料的及时供应,同时不造成后续材料占用施工作业面。(三).管理制度:根据本工程的实际情况,制定严格的现场管理制度,建立健全各级管理人员的岗位责任制。对工期、技术、质量、消防、安全、环境保护、文

6、明施工、财务材料管理等各方面作出切实可行详细的规定及措施。用规范化的管理明确责任,使每名员工严格遵守,密切配合协调施工,确保各项工作的顺利完成。(四).主要工种劳动力计划:6由于本项工程工作量大,工期紧,施工作业面复杂,装修材料种类多,与专业施工协调工作多,为保证工程按时、保质、保量完工。精装修工程由本公司的专业队伍承担施工任务,施工中将严格按施工顺序及施工规范进行施工。三.施工方案:(一).施工次序:详见施工进度表(附图)(二).各施工工段的基本施工步骤为:1.移交、清理施工现场;2.开墨放定位线;3.砌筑砖墙、安装轻质墙。4.楼地面垫

7、层、找平层、防水层。5.安装墙身瓷砖及云石;6.木墙饰面、衣柜制作、安装;7.木门、玻璃门、木脚线安装;8.地面石材、马赛克、地砖、地毯、木地板等铺装;9.吊顶造型石膏板天花、金属板安装;10.洁具安装;711.天花、墙身批灰、乳胶漆。12.天花涂料、墙身木作油漆、墙身涂料及墙纸、天花灯具、风口安装、墙面开关面板安装;13.收尾清理;14.竣工验收;15.在施工过程中,各阶段仍有互相穿插施工作业。(三).施工基本原则:科学组织、合理安排、平等施工、有序作业。四.主要施工方法:(一).墙面细木工制作1.施工方法:(1).根据图纸放线尽量避免

8、与其它管线冲突;(2).骨架制安根据图纸要求制作,尺寸一定要符合现场要求,墙面按要求刷防腐涂料,墙面木龙骨应刷防火涂料,定位找平钉基层夹板;(3).面层:饰面:板材均对木纹,颜色挑选拼对,使其

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