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时间:2021-11-14
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1、------------------------------------------作者xxxx------------------------------------------日期xxxx三控三管一协调(不再是三控两管一协调了)【精品文档】三控三管一协调 三控三管一协调是一种工程建设中建筑主体各方的工作 建筑、房地产以及建设监理的基础工作大致就分别包括“三控”、“三管”、“一协调”主要内容。监理工作的基本方法就是控制,基本工作就是“三控”、“三管”、“一协调”。“三控”是: 工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控
2、制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。 工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。工程投资(成本)控制→针对施工单位是成本控制,而对于建设单位和监理单位来说,就是成本控制了。不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。“三管”是: 合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。【精品文档】【精品文档】 职业健康安全与环境管理→是围绕着动态目标控制展开的,而安全则是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。信息管理→施工项目管理是一项复杂的现
3、代化的管理活动,更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理,并应用电子计算机进行辅助。“一协调”是: 指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。【精品文档】
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