中学教师考核细则方案

中学教师考核细则方案

ID:7001096

大小:27.00 KB

页数:4页

时间:2018-02-01

中学教师考核细则方案_第1页
中学教师考核细则方案_第2页
中学教师考核细则方案_第3页
中学教师考核细则方案_第4页
资源描述:

《中学教师考核细则方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、中学教师考核细则方案为了进一步健全和完善教师管理制度,逐步建立起一种客观、公正、科学的评价考核机制,引导、保护和发挥广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性,(包括师德修养、常规管理、教育科研、教学成绩。)结合我校实际情况,特制定本考核细则。一、师德修养(20分)1、敬业精神(10分)    责任部门:办公室﹙1﹚服从组织分配,忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好,遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,乐意接受临时性工作,不讲价钱,不讲条件,记10分。2、积极参加学校组织的政治学习、升旗仪式和其

2、他重大集会或外出活动,教师无故缺席的每次扣1分,私假每次扣0.2分;2、师德规范(10分)   责任部门:工会、办公室、教务处、政教处、总务处2.1:遵守学校规章制度,根据学校《教师教学行为十条》内容,违反该条例者,每条扣3分。2.2:做好文明处室工作,爱护办公室公物,做好清洁卫生工作,节约学校资源。工作时间衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌,违反以上情况者,发现一次扣0.2分(集体办公室谁违反谁负责,如找不到责任人,每位成员分别扣0.2分)。二、工作态度(15分)1、工作量(2分)    责任部门:办公室

3、服从学校任课任职安排得2分;超工作量得3分;未满工作量又不服从学校安排的,该项不得分。2、满勤(工作纪律)(10分)   责任部门:办公室、教务处、教研室2.1:每学期迟到、早退3次者每次扣0.2分(多于3次一次扣1分);每月中途因私外出4次者每次扣0.1分,多于4次者,每次扣0.5分;2.2:事假超过2天以上,从第三天开始每一天扣0.3分,病假及婚、丧、产、护理假等规定假期不扣分;2.3:领导巡视查岗,发现不在岗者,每发现一次扣1分;2.4:学校各部门和教研组组织的会议或集体活动迟到、早退者每次扣0.2分;无故

4、缺席者每次扣0.5分;三、业务能力(30分)  责任部门:教务处、教科室1.认真备课(6分)按教学要求备课,环节完整,节次达到规定要求,期末教案被评为优秀得6分,评为良好得5分,一般得2分;无教案扣3分;使用老教案扣2分。2.互相听课(6分)教师要按学校要求完成听课任务,期末被评为优秀的得6分,良好得5分,一般得2分,无听课记录扣2分。3.作业批改(6分)作业必须由教师批改,注明批改日期,作文有批注。教务处不定期组织学生检查作业,根据检查结果优秀得6分、良好得5分、一般得2分,无作业扣2分。4.辅导(6分)指自习

5、课、早读辅导。根据检查和评教评学结果优秀得6分、良好得5分、一般得2分,学生意见大的扣2分。5.计划、进度、总结(反思、小结等)各2分。6.教研水平教师要按学校要求认真参加每一次市属大组和本组教研活动,教研组成员应团结协作,积极完成本教研组长、备课组长分配的任务,无故不完成任务或无故不参加市教研室教研活动者扣1分。1、论文、优质课、课题、课件、该项总得分不超过4分。    责任部门:教科室1.1:国家级省级、市级课题研究分别一等奖4分,二等奖3分,三等奖2分1.2:国、省、市级以上刊物发表或交流论文获二等奖分别获

6、3、2、1分1.3:国、省、市级论文获三等奖分别获2、1、0、5分1.4:国、省、市、校级优质课、优质课件等分别为4、3、2、1分1.5:国、省、市、校级优秀教师、学科带头人、骨干教师等分别为4、3、2、1分1.6:校级优质公开课(汇报课)一等奖得0.5分,二等奖得0.3分。2、竞赛类:该项总得分不超过4分(在所的证书中要最高的一个)。    责任部门:教务处2.1:由教育部门组织的各项竞赛,学生竞赛 国、省、市一等奖分别获3、2、1分2.2:担任竞赛辅导工作酌情给予0.5-1分加分。3、贡献类:该项总得分不超过

7、2分。    责任部门:办公室、教务处、政教处3.1:学校全面工作或处室工作中获得市属及以上先进集体,主要负责人加1分;教研组获得市属及以上先进集体,组长加1分,组员加0.5分。3.2::教龄满二十周年的教师加0.5分,教龄满二十五周年的教师加1分。四、教学业绩(最多不超12分):   责任部门:教务处期末由教务处根据统考、中考、高考成绩对各班学生成绩跟踪评定,提高率(本年级班与班比从高到低加分)的考核对所任教师加分。具体按以下方法计算。略六、考核机构为做好教师的评价考核工作,学校成立教师工作量化考核领导小组。考

8、核领导小组由校长负责,由有关部门负责同志组成。考核领导小组设在办公室。考核小组人员要遵守考核纪律,要求做到认真负责,保证评价考核过程公开、公正、公平。教师对考核结果有异议的可向考核领导小组申请复议。七、其他1、本细则满分约为115分,其中基本分为100分,加分为15分左右;2、考评结果是学校评优、评先和岗位晋升的主要依据;如遇学校岗位不足,则考核结果作为学校岗位聘任的参考

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。