行政专员试用期总结人事专员试用期总结报告试

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2、深入了解公司的组织架构和企业文化，修正自己的工作态度，融入部门的工作氛围。同时发现公司的现有工作方式存在部分问题：1、工伤事故问题：管理层人员的基本救护常识薄弱，缺少安全培训。工伤事故没有明确到部门权责当中，个别部门出现为避免负责任而私自处理小事故的情况。对策：定期安排安全知识培训，建立安全宣传板；重视工伤事故，.写作无论大小事故，需立即上报人力资源部，重大工伤事故需建立档案，制定改善处理报告。2、员工信息混乱：主要体现在花名册信息不全、人员异动信息不及时。对策：尽快引入人事系统，完善员工基础档案信息；各部门人员异动需

3、及时上报人力资源部，考勤信息每周更新，注意旷工人员，更新各部门人员在职信息。3、个税申报：由于工资表不够严谨、数据不清晰、格式不一致等问题，每月个税申报的流程花费时间较长。建议：工资表的标题、格式重新整理。4、各工作流程缺乏制度依据，均根据以往经验解决，例：工伤事故发生后如何上报，如何考核、如何报销医疗费用，没有明确的指示。对策：建立工伤事故处理制度二、简述您日常主要工作流程（是否有相关程序书或管理制度）。前期：每月社保申报和个税申报(转载于:.fwwang.cn在点网)每天办理新员工入职手续每周更新花名册，完善花名册

4、信息每月尾更新商业险购买.后期：每天至少预约3-5人面试，预约面试者的信息登记每周整理剩余需求岗位的信息每周了解各部门的需求情况三、请描述您转正后，下一步的工作目标（或绩效改进方向）。通过招聘工作，了解公司各岗位的工作内容，.深入了解公司运作模式。同时逐步接手招聘工作，能独立制定招聘计划，开发招聘渠道，招聘数据分析。