检修公寓施工组织设计

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1、淮南常华建筑安装工程有限责任公司施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况第二章施工部署第三章施工前期准备第四章施工技术方案第五章施工平面布置第六章工程质量保证体系及措施第七章工程施工进度计划及保证措施第八章劳动力、材料供应计划第九章安全生产、文明施工、环境保护措施第十章施工机械设备的选用和布置第十一章季节性施工措施第十二章与业主、监理等单位配合措施附：施工进度计划横道图施工进度计划网络图施工平面布置图1淮南常华建筑安装工程有限责任公司施工组织设计第一章编制说明及工程概况一、编制说明1、编制依据1）《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》，国

2、家、省、市有关建设工程规范、规定和标准（含标准图集）。2）工程招标文件及设计图纸。3）公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《质量管理办法》、《技术质量管理制度》、《质量计划编制程序指导书》。4）现场勘探观感。5）建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料。2、拟使用国家及地方规范主要清单1）建筑工程质量验收统一规范2）地基与基础工程质量验收规范3）砌体工程施工质量验收规范4）混凝土工程施工质量验收规范5）屋面施工质量验收规范6）建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范7）建筑电气工程施工质量验收规范8）混凝土质量控制标准9）砌筑配合比设计规程10）给水排

3、水构筑物施工及验收规范11）电气装置安装工程施工及验收规范12）钢筋焊接及验收规范13）建筑机械使用安全技术规程14）施工现场临时用电安全技术规范15）建筑工程冬期施工规程1淮南常华建筑安装工程有限责任公司施工组织设计二、工程概况1、本工程为湖北大别山电厂一期工程运行检修公寓工程，包括两栋#1公寓、一栋#3检修公寓及食堂、电气及配套给排水管道、围墙、浆砌挡土墙、护坡、室外电缆沟、砼道路等工程。2、#1检修公寓为五层砖混结构，两个单元；#3检修公寓及食堂办公楼工程-轴为框架结构、独立柱基础，-轴为四层砖混结构、砼条形基础，建筑总长105.76米，宽22米，在-轴及-

4、轴设两道伸缩缝，-轴一层为厨房、餐厅，其余为公寓标准房。3、装饰做法：内墙乳胶漆墙面，卫生间、厨房贴瓷砖墙面，外墙涂料、部分贴片石墙面，楼地面地板砖、夹板木门、塑钢窗，建筑面积6064.87㎡，屋面1.5厚YTL自粘型橡胶防水卷材，聚苯保温板、油沾瓦屋面。第二章施工部署一、施工区段的划分本工程为群体建筑工程，按照平面布置形式，可分为三个施工区段：#3检修公寓及食堂办公楼为第一施工段；两栋#1公寓楼为第二施工段；室外工程包括围墙、挡土墙、护坡、道路、上下水管道、消防、值班室等为第三施工段。各个施工段按施工顺序组织流水施工。二、工期安排本工程计划总工期130天，计划开

5、工日期2007年3月22日，竣工日期2007年7月31日。三、施工顺序首先，进行“四通一平”、围墙、挡土墙及护坡工程施工，为下步施工提供有利条件，公寓楼单体工程主体完工后，进行道路、管沟等室外附属工程。1淮南常华建筑安装工程有限责任公司施工组织设计施工顺序如下：施工准备室外上下水管道3号检修公寓及食堂办公楼竣工验收零星、收尾室外道路、值班室等1＃公寓楼围墙、挡土墙、护坡四、工艺流程单体工程工艺流程五、项目管理组织机构1、项目组织机构建立我公司1淮南常华建筑安装工程有限责任公司施工组织设计将按项目法组织施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学

6、系统管理和先进技术为手段，行使计划组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的合同。项目部严格按照IS09000模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，充分发挥管理人员的管理才能，对工程进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理，一流的文明施工，一流的工程质量和一流的施工速度，从而出色地实现对业主的承诺。项目管理组织机构图项目经理程伟项目副经理项目总工程师项目商务经理高兵张骏王明辉工程部安全部质量部材料部

7、综合部宗宇东杨正保陆在斌端木和洋张秀慧施工一队施工二队施工三队安装队技安质资试测瓦钢木砼防水暖防术全检料验量工筋工水电通腐员员员员员员班班班班班班班班1淮南常华建筑安装工程有限责任公司施工组织设计2、机构职能项目部管理人员在甲方指定开工日期后及时进场。并承诺经业主、管理公司、监理认定的项目经理及相应资质的专业技术人员是将来的施工现场实际操作者，并常驻施工现场。根据项目管理组织机构图，我们建立了岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任，各岗位人员各司其职，为科学、有序、高效地完成本工程施工任务作出组织保障。各机构职能如下：1)公司总部对项目经理部

8、的管理a、