2-生产者行为

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1、2生产者行为2.1产量行为及其基本分析工具2.2竞争条件下厂商产量均衡的基本条件2.3厂商的进入、退出行为2.4市场供给曲线2.1产量行为及其基本分析工具厂商的产量决策行为:对A产品的生产:该厂商的产品A产量为零时:(1)当其决定生产该产品时,表明该厂商进入(或重新进入)某产业;(2)如果决定不生产该产品,表明该厂商仍停留在该产业之外。该厂商的产品A产量不为零时:(1)在现有的基础上提高产量时,表明了一种扩张行为;(2)减少产量时,表明出现了紧缩行为;(3)产量减至零,说明该厂商退出该行业。什么决定了厂商产量决策?2.1.1生产函数在一定的技术条件下的投入产出的关系。生产函数——

2、表明的是在既定水平下,一组投入所能生产的最大产出数量。假定有两种投入品:劳动L和资本C,生产函数可表达为Q=F(C,L)2.1.2边际报酬递减规律当其他投入不变的情况下,随着一种投入的不断增加,额外增加的一个单位的投入带来的产出的增加是递减的生产规模的增加是由生产过程中所使用的所有投入要素同时成比例增加构成的。由所有投入要素按既定比例增加所引起的产出量的比例增加被定为实物的规模收益。Y1Y2=Y1XYQ(1)Q(2)长期生产函数下的规模收益:2.1.3规模收益X1X2=X1规模收益不变(CRS)所有的投入要素增加倍,产量也增加倍Q(2)=Q(1)规模收益递增(IRS)所

3、有的投入要素增加倍,产量的增加多于倍Q(2)>Q(1)规模收益递减(DRS)所有的投入要素增加倍,产量的增加小于倍Q(2)<Q(1)递增递减不变所有投入要素产量三种收益规模收益递增形成原因:1.劳动分工的专业化;2.机器设备的专业化;3.显著的设备规模效益;4.瓶颈要素的有效解决(生产要素的不可分割性)5.管理人才的作用,提高管理的效率;6.财务方面的因素;7.其他因素制约因素:技术、管理等方面的制约。规模经济性随着技术的变化而变化。规模收益递减形成原因:协调与控制问题:随着规模增加,难以发送和接收信息。规模大的其它缺点:因层次过多而决策缓

4、慢缺乏灵活性企业家技能上的限制(CEO.的边际收益递减,若不能完全授权的话).课堂讨论根据你的理解,说一说你的学习生活中有哪些规模收益、边际报酬递减的例子。2.2竞争性条件下厂商产量均衡的基本条件长期成本与短期成本:短期指在一定期间内,企业的一部分投入是不可变的。厂商根据产品的销售情况,通过调整各种可变生产要素的投入量以调整其产量。短期成本可分为固定成本和可变成本。固定成本是不随产量的变化而变化的那部分成本,可变成本则随产量的变化而变化。注意,可变成本虽随产量的增加而增加,但增加率并非始终不变。长期成本实际上是在假定厂商有足够充分的时间的情况下,根据

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