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时间：2021-11-22
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1、建筑施工企业财务及相关业务流程日常工作中经常会出现一些工作细小差错.仔细体会,作为财务部管理者，我有不可推卸的责任。下面我给大家整理一些财务及业务规范流程.本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定希望各位领导能提出更好的建议和意见。重庆渝西园林集团有限公司总概重庆渝西园林集团有限公司重庆渝西园林集团有限公司一、工程物资管理1、申购：每月初，由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数量、质量要求，向公司采购部提出申请。重庆渝西园林集团有限公司2、供应商的确定：采购部根据本公司物资需求，根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件选择高
2、等级的供应商。按材料供应商建立供应商信息档案，并对已验收的材料做好相应的标识，保证各种材料的可追溯性。重庆渝西园林集团有限公司3、材料询价和采购采购部收到项目部提出的材料申请后，按照交易额的大小采取现场直接采购或通过报价等方式，向在册供应商进行询价，按照同质低价的原则决定供货商和供货数量进行采购。重庆渝西园林集团有限公司4、验收：供应商送货至项目部，项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质量、数量逐一核对无误后，办理入库手续并在验收单上签字，同时报经各项目部材料员签字确认。材料验收单一式三联，一联留材料保管员处作为登记仓库材料账的依据，一联交供应商作
3、为结账凭据，一联送公司财务部入账。重庆渝西园林集团有限公司5、领用：项目部各班组，本着节约成本，杜绝浪费的原则，应严格按照相应施工进度的材料需用量领用，不得集中领用或领用与当前施工不相符的材料。领用时，应由仓库保管员填制领料单，由领用班组签字，同时应报经项目部负责人签字批准后，仓管员按领料单上的品名、规格、数量发料。重庆渝西园林集团有限公司6、结存：每月月末各项目部应对库存的各种材料（包括钢筋、钢材、水泥等材料）进行盘点，编制材料收发存月报表，填清结存材料的数量,经盘点人员和仓管员签字后于次月15日前报送至公司财务部。重庆渝西园林集团有限公司7、库存管理：项
4、目材料仓库应按照库存材料的品种、属性分别采取有效的保管措施，以保证库存物资的完好无损。材料仓库应建立库存材料台账，严格按收料单、领料单登记，月末及时计算出各种材料的账面结存数，定期盘点库存。如有差额，应即使查找原因，并按实际盘点数调整账面数，做到账实相符。重庆渝西园林集团有限公司8、废旧物资的处理：重庆渝西园林集团有限公司9、检查与督导公司采购部对各项目部库存材料的使用、管理负有检查、督导的责任。材料
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