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时间:2022-05-04
《2021年度信用社主任个人述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2021年度信用社主任个人述职报告我叫xxx,现年xxx岁,现任xxxx分社主任,一直以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践”三个代表”重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。现就过去一年的工作情况述职。一、提出“存款立社、服务兴社”经营理念,努力夯实资金实力为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服
2、种种预想不到的困难,•抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况,•及时召开职工会议,找问题、查原因,•制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元,•内勤人员必须达到40万元,•对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。•在严格的考核制约机制下,员工呈现出积极的吸储热情,截止目前,•第21页共21页免责声明:图文来源于网络搜集
3、,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。我社各项存款总额达——万元,比年初增长——万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款——万元。二、倡导“立足农信干农信”的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以
4、保证。我累计发放贷款——万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达——万元,较前年增长——万元。三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、•法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、•违纪受到任何处分。同时,结合联社组织
5、的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查,•对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训,•使广大员工的遵纪守
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