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时间：2021-11-23
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1、复旦大学运营管理课件第5讲厂区布置车间设备布置学习流水生产布局方案的装配线平衡方法内容要点2生产单位设计船用发动机怎样造？轿车发动机怎样造？船用——MAKEＴＯ ＯＲＤＥＲ车用——ＭＡＫＥ ＴＯ ＳＴＯＣＫ日用电机厂的案例不同的生产类型，生产单位的组织形式也不同9订货生产布局方案 （MAKETOORDER）多品种小批量对应于工艺专业化10布局设考虑的是主要功能部门与物流或人流之间的协调功能相同(即加工工艺相同）的机器设备集中在一起形成特定的功能部门例如，所有X光机集中在同一实验室主要用于订货生产或不同类型的服务举例医院作业订货生产车间©1995CorelCorp.订货生产布局
2、方案11热处理车间总装配车间锻工车间铸工车间下料车间大金工车间小金工车间冲压车间工艺原则下的生产单位和物流订货生产布局方案（车间划分）12办公室工具室钻工工段下料工段©1995CorelCorp.©1995CorelCorp.订货生产布局方案（车间内班组划分）13流水生产布局方案14毛坯车间总装配车间齿轮车间轴类车间箱体车间丝杠车间弹簧车间对象原则下的生产单位和物流流水生产布局方案（车间划分）15根据产品的工艺流程安排机器设备的布局核心为使生产线的非平衡状态达到最小化类型:零件加工线，装配线举例汽车装配线啤酒酿造生产线造纸生产线©1984-1994T/MakerCo.流水生产布
3、局方案16将预先制造好的零部件装配在一起使用装配工作站重复性的装配过程任务分派决定装配节奏合理分派任务实现平衡制造零部件使用一组机器设备重复性的加工过程机器决定生产节奏通过重新设计加工线来实现平衡零件加工线装配线流水生产布局方案的类型1713245办公室传送带流水生产的现场布置18产品设计标准化长期稳定的市场需求少品种大批量生产原材料和零部件的稳定质量表现流水生产布局方案的先决条件19较低的可变成本较低的物料传输成本在制品存货较低工人训练比较容易作业计划与控制比较简单流水生产布局方案的长处20较高的资本投入专用设备的使用生产线上任何设备的故障可能导致全线停产缺少灵活性产量变化产
4、品品种变化流水生产布局方案的缺点以空间换时间，需要大量投资21产品静止不动操作工人和设备工具向工作现场调动需要克服的困难因素现场空间有限所需材料工具经常变化举例船舶制造高速公路建设©1995CorelCorp.©1995CorelCorp.©1995CorelCorp.定点布局方案22装配线设计23对于下列给出的工作单元时间及其先后次序，计算最小工作站数目和装配线效率。可利用生产时间为每天480分钟，每日需求量为80单位。24平衡生产线的一种分析方法在满足输出效率的情况下，向各个工作
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