俱乐部策划

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1、羽毛球俱乐部策划案一、规划构想(1)概念：本俱乐部分为为多元式，综合经营体，统一管理。其包括:1.单位组织管理机构2.统筹规划场地设施的经营与管理3.广告宣传促销活动规划与推动4.相关课程的进销(2)场地规划1.场地2.相关训练用品二、经营理念与策略(1)理念1.运动、娱乐、教育一体2.提供优质培训,提升经营品质3.做好经营管理,为俱乐部培育品德兼优的球员及培养忠诚球迷(2)策略1.利用场地、硬体、软体服务增强俱乐部认知度2.运用体育馆宣传效果3.运用各种人际关系为俱乐部增强人马4.利用广告及促销活动灌输消费者5

2、.着重人员素质，落实在培训优秀羽毛球人才三、经营计划内容及说明(1)场地收费：60/课（2）活动安排时间：每周二、四两次（3）成立各种班别情况：初级、中级、高级（4）各种比赛，积分，奖励等，各个环节都要考虑到。四、效益结构营收扣除营销费用的推算法,实际经营必先取得基本生存值以上的营收方可平衡预算,此评估即以经营平稳的中间值为参考,整体效益结构与投资额及实际经营、管理、行销策略环环相扣,仍需于投资财务规划时详加评算。五、投资额预估1.场地费用2.广告推广费用3.教练课时费用4．训练器材费用六、