“三项机制”心得体会：传递干部干事创业“好声音”

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1、“三项机制”心得体会：传递干部干事创业“好声音”“三项机制”心得体会：传递干部干事创业“好声音”日前，中共陕西省委出台了《陕西省党政干部鼓励激励办法（试行）》《陕西省党政干部容错纠错办法（试行）》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法（试行）》。“三项机制”是我省进一步完善从严管理干部制度体系的创新举措，从制度层面为改革创新者敢想敢干、有为有位提供了新动力和新保障。鼓励激励机制为干部干事创业注入“强心剂”。“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”，这是当前少数干部存在的问题心理，直接影响了其干事创业的积极性。在新时期新阶段要使干部竞相迸发工作活力，光靠责任和教

2、育是不够的，还需尽力减少影响干部工作热情的消极因素，对优秀人才从精神和物质上做出区分和奖赏，为广大干部树立榜样。鼓励激励机制，从精神鼓励、物质奖励和政治提升三个方面，为真正敢担当、善作为的干部创造劳有所得、功有所奖的环境，有利于持续激发干部的热情和潜力。容错纠错机制为干部改革创新增设“护身符”。常在河边走，怎能不湿鞋。改革攻坚就是“摸着石头过河”，必然会出现失误和错误，如果在创新探索的过程中不容许干部犯任何错，那么部分干部“怕而不为”就会让改革发展蒙上阴影。容错纠错机制可以说是为锐意改革者新增设了一道“护身符”，让想干事敢干事的干部进一步放下了思想包袱，敢于先试先行做改革

3、创新的“急先锋”。但须知，“容错”绝不是“丹书铁券”，在具体落实的过程中一定要细致界定是否属于可以“容错”的情形，防止有人扯着“容错”的大旗在深化改革的路上“胡来”。能上能下机制为庸官懒官打破“铁交椅”。能上能下机制，打破了一度以来干部能“上”不能“下”的“金饭碗”铁律，为还在做“太平梦”的“太平官”、靠投机钻营的“捷径官”们敲响了警钟，从外部压力上催生干部干事创业的动力，倒逼干部将履职不力就可能被“下”的压力转化为敢闯敢拼的“干”劲。具体“下”的途径已经规范，“下”的情形已然明确，真正要让“下”成为常态关键还要在执行落实上敢于碰硬，坚持一抓到底，让“有为者有位、无为者让

4、位”的生动局面变为现实。