销售技巧(深度好文)

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1、销售技巧(深度好文)第一章:顾客接待001顾客接待概述培训师:顾客接待是处于整个销售过程的开始阶段。我仔细研究过丰田、大众、包括通用等等,包括我们北京现代的顾客接待的内容,也就是说他的标准规范,其实核心的意思差不多,无非也就是说顾客进店了,你怎么也得打个招呼吧,对不对,这么多的规范,他核心的意思总结起来就是那么几条,就是顾客进店时你要说你好、行礼、递上名片等,然后顾客想要交谈时,你要请顾客就坐,端茶倒水、寒暄,说白了就这么几条,没什么太多的。但是执行的怎么样呢?可以说执行的不好,这个不好有两个意

2、思,一个意思是压根就不做,没人按照这个执行,相对来说丰田的标准执行的好一点,通用也不错,现在大众由于严格的推行J.D.power的SSI标准,也还可以,但是总的来讲不好。执行的不好还有第二层意思,比如说丰田他的店里面迫于压力,厂家要求很严,好象大家都按这执行了。但是,通过我的明访暗访我发现,没有人知道为什么要去这样做,流于形式,反正就是你这么要求我我这么做,是你要我做,不是我要做,那么北京现代这么多的4S店也存在这些样的问题,我们就要问一下为什么,厂家有规范有标准我们为什么不执行呢,很简单,因为

3、我觉得没用。002顾客提问的真实意图培训师:我也卖过车,低到十万多的富康,高到五六十万的奥迪,我都卖过。我也接受过厂家的培训,顾客接待,顾客来了打招呼,微笑,行礼,递上名片,这个时候身体还要鞠30度躬,我在接受培训公司老师的现场辅导时。就告诉我你这双手递上名片鞠躬你这个角度不对,是25度不是30度。我一边练一边心里就嘀咕:这样就能帮我销售了吗?顾客来了朝顾客呲呲牙,趔趔嘴,端端茶,倒倒水,鞠个躬微笑一下就能帮我销售了吗?我觉得不是,所以我没有执行。我不知道咱们北京现代的销售顾问们是不是有跟我当年

4、一样的想法,但是我们要说,你有什么权利去怀疑若干前辈去总结出来的经验教训和规范,你比他们还牛吗?你比写这些经验规范的人还牛吗?你肯定不如他们的。他们总结出来的东西你有什么权利去怀疑去不执行呢?当然你可能说它没用,顾客他不按你教的招数出牌,他不按这个套路来,你给我模拟的情景和演练的例子我根本用不上,没有顾客像你扮演的顾客那么好说话,顾客上来都很直接,开门见山该问什么问什么,对,没错,这些标准规范就是按这样的情景设定的。只不过我告诉大家,不知道大家喜欢不喜欢看武侠小说,记得是在《碧血剑》里的主人公,

5、他是他师傅最小的徒弟,他师哥的徒弟都已经在江湖上成名了,不认识他,在江湖上偶尔碰到了,问:你也是华山派的?不会吧,这么小的岁数,有本事你和我来过两招。袁承志没办法,用起手势教训了一下他,就是武功里的出手招

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